主講老師: | 姜明忠 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 班組管理,作為企業(yè)生產運營的基礎單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產任務順利完成,提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-09 13:05 |
【課程收益】
? 幫助班組長明確高效團隊的特征,快速掌握團隊關系建立技巧,更好促進團隊中合作;
? 促進班組長建立團隊凝聚力,學習以團隊的利益出發(fā),充分發(fā)揮個人能力、發(fā)表見解;
? 了解優(yōu)秀團隊和失敗團隊特點,加強溝通交流;
【授課形式】教案講授、視頻分享、案例解析、室內拓展;
【培訓課時】1天
【課程綱要】
一、高效的團隊建設
1、什么是高效的團隊; 2、團隊的四個關鍵;
3、高績效團隊的特征; 4、不成功團隊的特征;
5、如何以團隊來工作和開發(fā)潛能; 6、團隊關系建立技巧;
二、打造優(yōu)秀的狼性團隊
1、臥薪嘗膽; 2、整體至上;
3、自知之明; 4、順水推舟;
5、絕處逢生; 6、表里如一;
7、知己知彼; 8、授之以漁;
9、團隊精神; 10、持續(xù)基因;
三、室內拓展訓練
1、頂氣球; 2、齊眉棍;
京公網(wǎng)安備 11011502001314號