姜明忠

姜明忠老師

特聘教授、高級工程師、高級咨詢師、南京理工大學機械學碩士；

十三年國企工作經歷：歷任技術員、工程師、高級工程師；

十六年日資企業(yè)工作經歷：歷任生產管理部副部長、公司執(zhí)行委員會委員、生產管理課課長、生產技術課課長、品質保證課課長、組裝課課長、機加課課長、制造管理課課長、設備課課長、購買課長、ISO推進室室長、TPM推進室主任、5S事務局局長，并赴日本企業(yè)調研學習，赴越南企業(yè)指導工作。

三年民企董事長助理；

一年民企總監(jiān)；

大學特聘教授(重慶交通大學、西南大學、西安交通大學)；

西南精益智造聯(lián)盟理事長

中國工業(yè)服務聯(lián)盟專家委員

國際勞工組織score項目高級咨詢師

十六年企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢、內訓、公開課經歷：任咨詢公司總經理、技術總監(jiān)、高級咨詢師；

專注于企業(yè)生產現(xiàn)場管理培訓與咨詢

2015年10月由機械工業(yè)出版社出版《6S管理現(xiàn)場實戰(zhàn)全解》。2019年2月第六次印刷

2017年8月出版《生產現(xiàn)場的TPM實踐》

預計2019年12月出版《班組建設》

目前本人內訓和咨詢服務的部分企業(yè)：

合資企業(yè)：

1、     重慶康明斯發(fā)動機動有限公司（中美合資企業(yè)）（內訓）

2、    上汽依維柯紅巖商用車有限公司（內訓）

3、    橫河川儀股份有限公司（內訓）

4、     重慶嘉軒薩固密汽車密封件有限公司(3月6S咨詢)

大型國營企業(yè)：

1、中國船舶重工集團公司重慶長征重工有限責任公司（內訓）

2、中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司（精益生產咨詢3年）

3、重慶機床(集團)有限責任公司重慶機床廠（內訓）

4、重慶機床(集團)有限責任公司重慶第二機床廠（內訓）

5、重慶變速箱總廠（內訓）

6、重工濰柴集團重慶濰柴發(fā)動機廠（內訓）

7、中國兵器工業(yè)集團公司鐵馬工業(yè)集團有限公司（內訓）

8、中國華電集團公司華電曹妃甸重工裝備有限公司（一年6S咨詢）

9、貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠（一年6S咨詢）

10、華電重工機械有限公司（天津）（一年6S咨詢）

11、中國二重萬航模鍛廠（一年5S咨詢、一年TPM咨詢）

12、國電集團寧夏英力特化工股份有限公司（安全內訓）

13、中國二重重裝事業(yè)部（一年6S咨詢）

14、湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司（內訓）

15、中國國電貴州鴨溪發(fā)電有限公司（半年6S咨詢）

16、陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠（價值流、精益管理、TPM、精益物流內訓）

17、陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠（6S提升內訓）

18、陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠（6S提升內訓）

19、安徽中煙工業(yè)有限責任公司合肥卷煙廠（OPL內訓）

20、陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠（流程梳理和優(yōu)化、精益管理內訓）

21、冀中能源河北金?；す煞萦邢薰荆ò肽?S咨詢）

22、四川達州煙草專賣局（精益生產內訓）

23、一汽解放青島汽車廠成都分公司（TQM內訓）

24、陜西中煙工業(yè)有限責任公司旬陽卷煙廠（6S內訓）

25、成都煙草專賣局（公司）（半年精益安全咨詢）

26、綿陽煙草專賣局（公司）（半年精益管理咨詢）

27、重慶機電控股制造公司（半年6S咨詢）

28、長春一汽模具制造有限公司（內訓）

     29、四川長江工程起重機有限責任公司（戰(zhàn)略規(guī)劃）

     30、宜賓煙草專賣局（公司）（半年精益管理咨詢）

     31、滄州聚隆化工有限公司（1年6S咨詢、1年TPM咨詢）

中型國營企業(yè)：

1、重慶江東機械有限責任公司（內訓）

2、中國船舶重工集團重慶江陵儀器廠（內訓）

3、重慶長安金陵汽車零部件有限公司（內訓）

4、中國石化重慶一坪潤滑油分公司（內訓）

5、重慶前衛(wèi)儀表廠（內訓）

6、萬利來化工股份有限公司（一年5S管理咨詢、一年精細化管理咨詢）

7、中國船舶重工集團重慶長江涂裝機械廠（內訓）

8、中國船舶重工集團海裝風電公司(半年5S咨詢)

9、重慶川儀分析儀器有限公司（一年精益生產咨詢）

10、重慶川儀流量儀表有限公司（一年精益生產咨詢）

11、四聯(lián)測控有限公司（一年精益生產咨詢，一年TPM咨詢）

12、重慶川儀17廠（一年精益生產咨詢）

13、重慶川儀執(zhí)行器有限公司（一年精益生產咨詢）

14、重慶川儀1廠（TPM、精益生產內訓）

15、重慶科凱前衛(wèi)風電設備有限責任公司(一年5S咨詢)

16、重慶飛亞實業(yè)股份有限公司（內訓）

17、杭州蕭山區(qū)中醫(yī)骨傷科醫(yī)院（醫(yī)院精益管理內訓）

18、重慶材料研究院有限公司（1年6 S咨詢、5月班組建設咨詢）

19、新疆昌吉市安監(jiān)局（安全管理內訓）

20、四川金葉化肥有限公司（精益管理內訓）

21、貴州省第二人民醫(yī)院（醫(yī)院6S管理內訓）

22、陜西第四軍醫(yī)大學附屬第一醫(yī)院（醫(yī)院6S管理內訓）

23、重慶蕓峰藥業(yè)有限公司(1年5S咨詢)

24、重慶遠達催化劑制造有限公司（1年5S咨詢）

25、都勻市北控污水處理有限公司（半年6S咨詢）

26、都勻市宏泰嘉誠水務有限公司（半年6S咨詢）

27、凱里嘉誠水質凈化有限公司 （第一污水處理廠）（半年6S咨詢）

28、凱里嘉誠水質凈化有限公司 （第二污水處理廠）（半年6S咨詢）

29、凱里北控清源水務有限公司（半年6S咨詢）

30、黎平北控水務有限責任公司（半年6S咨詢）

31、清鎮(zhèn)市北控水務有限公司（半年6S咨詢）

32、遵義北控水務有限責任公司（半年6S咨詢）

33、重慶紅蜻蜓油脂公司（半年班組建設）

34、成都一汽國際物流公司（精益生產培訓）

35、天津泰達水務有限公司（半年6S咨詢）

36、重慶市三峽水務有限責任公司（半年6S咨詢）

37、北控水務貴州業(yè)務區(qū)（半年6S咨詢）

遵義青山水廠、清鎮(zhèn)水廠處理廠、凱里第一污水處理廠、凱里第二污水處理廠、凱里第三污水處理廠、凱里第四污水處理廠、凱里第五污水處理廠、黎平第一污水處理廠、黎平第二污水處理廠、都勻污水處理廠

38、凱里清源水務公司（半年6S咨詢）

金泉湖水廠

39、貴陽北控水務有限公司（半年6S咨詢）

貴陽西郊水廠、貴陽南郊水廠、貴陽北郊水廠、貴陽東郊水廠、貴陽中曹水廠、貴陽南部水廠、貴陽金華水廠

水質檢測中心、云巖分公司、經開區(qū)分公司、觀山湖分公司、南明分公司、筑水建安公司

40、宜賓北控水務有限公司（半年6S咨詢）

大型民營企業(yè)：

1、力帆實業(yè)（集團）股份有限公司：發(fā)動機一廠、發(fā)動機二廠、摩托車一廠、摩托車二廠、摩托車四廠、集團全質辦、技術研究院、進出口公司、售后服務部、力帆重柴（一年6S咨詢、一年班組建設）

2、重慶力帆集團乘用車公司（內訓、一年班組車間主任管理咨詢）

3、大全集團新能源有限公司（內訓）

4、重慶平偉科技（集團）有限公司（內訓）

5、捷力輪鼓制造有限公司（內訓）

6、煙臺正海磁性材料股份有限公司（一年6S咨詢）

7、青島三合山精密鑄造有限公司（一年6S咨詢）

8、威海化工機械有限公司（一年班組建設咨詢）

9、重慶至信實業(yè)有限公司（半年6S咨詢）

10、江西漢騰汽車股份有限公司（內訓）

11、重慶志成機械有限公司（半年6S咨詢）

12、山東美陵化工股份有限公司（1年精益生產咨詢）

13、青島連山鑄造有限公司（一年6S咨詢）

中型民營企業(yè)：

1、重慶利通工貿有限責任公司（三年民企董事長助理）

2、廣東江門氣派摩托車有限公司（一年6S咨詢）

3、重慶弘愿氣動工具廠（內訓）

4、重慶藍黛實業(yè)有限公司（內訓）

5、重慶吉利電裝廠（內訓）

6、重慶嘉興摩托車配件廠（內訓）

7、重慶興誠洗衣廠（一年總監(jiān)）

8、重慶嘉軒汽車密封件有限公司（半年6S咨詢）

9、重慶松芝汽車空調有限公司（內訓）

10、湖南維格磁流體股份有限公司（1年6S-精益生產咨詢）

11、浙江銀龍機車部件有限公司（2年6S-精益生產咨詢）

12、重慶順博鋁合金股份有限公司（6S內訓+現(xiàn)場改善指導）

13、重慶多普泰制藥股份有限公司（1年TPM咨詢）

14、重慶智博粉末冶金有限公司（10個月6S咨詢）

15、河北滄州銳星化學科技有限公司（1年綜合管理咨詢）

16、黃山超港食品股份有限公司（2年精益生產咨詢）

17、重慶榮陽工貿有限公司（內訓、3個月6S咨詢）

18、重慶賽特剛玉有限公司（半年6S咨詢）

19、瀘州超強機械有限公司（戰(zhàn)略規(guī)劃）

20、瀘州金之彩包裝有限公司（戰(zhàn)略規(guī)劃）

21、重慶紐純科生物化工有限公司（6S咨詢）

22、上海華湘計算機通信工程有限公司（內訓）

23、重慶德運模具制造有限公司（半年6S咨詢）

小型民營企業(yè)：

1、重慶凌宇聚氨脂有限公司（內訓）

2、重慶雪倫科技有限公司（內訓）

公開課300場以上。

主講課程

1、6S案例解析

2、6S實戰(zhàn)及誤區(qū)矯正

3、目視管理

4、看板管理

5、企業(yè)的利潤源泉

6、JIT現(xiàn)場改善之五大利器

7、全方位降低成本

8、QC七大手法

9、TPM

10、質量成本原理

11、如何改變質量意識

12、如何做一名好的生產主管

13、倉庫管理與庫存控制

14、高效高質的物流倉儲管理

15、8D工作分析方法

16、PDCA循環(huán)的實踐運用

17、SQE(SQM)

18、設備管理

19、供應商管理

20、高效的時間管理

21、設備設施安全管理技巧

22、客戶滿意度和服務技巧

23、班組長系列培訓:

班組長的5S管理

班組長的現(xiàn)場管理

班組的安全管理

班組長的質量管理

班組長的現(xiàn)場改善技法

班組的成本控制手法

班組長的TPM管理

24、精益生產訓練營:

    《精益生產—準時化生產JIT》

    《精益生產—cell單元柔性生產方式》

    《精益生產—效率提高技巧IE》

    《精益生產—工廠價值流分析VA》

    《精益生產—現(xiàn)場管理與改善》

    《精益生產—標準工時ST》

    《精益生產－工廠價值分析與成本控制》

    《精益生產—防呆技術的運用》

    《設備全面維修/保養(yǎng)管理培訓(TPM) 》

    《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善之五大利器》

主要咨詢方向：精益生產、TPM、6S、班組建設