| 主講老師： | 姜明忠 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過(guò)精細(xì)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。稅務(wù)方面，則要求企業(yè)遵循國(guó)家稅收政策，合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)，以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-09 13:18 |
第一章 LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
1、LCIA低成本自動(dòng)化的歷史
2、LCIA低成本自動(dòng)化定義
3、LCIA低成本自動(dòng)化5大改善原點(diǎn)
4、LCIA低成本自動(dòng)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
5、LCIA的理解誤區(qū)
第二章LCIA改善思想與挖掘方法
1、LCIA低成本自動(dòng)化改善的6大基本思想
2、挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)的4大原則
3、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)
4、通過(guò)作業(yè)改善原則挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)
第三章LCIA基本機(jī)構(gòu)及動(dòng)力源應(yīng)用
1、LCIA低成本自動(dòng)化8大機(jī)構(gòu)
2、LCIA活用7大動(dòng)力源
第四章LCIA設(shè)計(jì)流程與制造技巧
LCIA設(shè)計(jì)流程
LCIA設(shè)計(jì)要素
LCIA設(shè)計(jì)原則
LCIA設(shè)計(jì)制作技巧
第五章 簡(jiǎn)便自動(dòng)化的開(kāi)展
1. 簡(jiǎn)便自動(dòng)化的定義及其條件
2. 組裝作業(yè)簡(jiǎn)便自動(dòng)化
3. 機(jī)械加工簡(jiǎn)便自動(dòng)化
4. 搬送、搬運(yùn)簡(jiǎn)便最短化
第六章 低成本自動(dòng)化的案例
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