主講老師: | 魯潔 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 綜合管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個(gè)方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項(xiàng)資源,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-08-13 10:00 |
【課程背景】
深入思考與高效表達(dá)是作為職場(chǎng)人必備的技能,如何思考清晰、透徹,表達(dá)精準(zhǔn)有力,溝通更高效、順暢;并且通過(guò)設(shè)計(jì)將語(yǔ)言作為自我影響力塑造的有力工具,成為管理者職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎(chǔ)上,融入大量的實(shí)踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡(jiǎn)單快速的轉(zhuǎn)化,即學(xué)即用促進(jìn)學(xué)員能力快速提升。
【培訓(xùn)課時(shí)】
1天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1、為什么學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維
2、結(jié)構(gòu)性思維的兩個(gè)核心原則:利他原則、講理性原則
3、表達(dá)三要素
4、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn):
(1)結(jié)論先行:結(jié)論句就是標(biāo)題句。
(2)上下對(duì)應(yīng):因果之間要有強(qiáng)邏輯關(guān)系
(3)分類清楚:分類帶來(lái)極高的商業(yè)價(jià)值
(4)排序邏輯:排序有含義,特殊需注明
訓(xùn)練:標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖
5、結(jié)構(gòu)化的結(jié)果是高效:只看標(biāo)題就能清楚內(nèi)容
6、結(jié)構(gòu)性思維接受信息步驟:
(1)識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
(2)找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
(3)畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
(4)概括主題句
7、接受信息四不:不猜測(cè)、不建議、不批評(píng)、不反對(duì)
二、縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
上下對(duì)應(yīng): 自上而下、自下而上
(一) 自上而下的提問(wèn)/回答式
1、自上而下的提問(wèn)回答式四步驟
設(shè)定場(chǎng)景
確定主題
設(shè)想問(wèn)題
回答問(wèn)題
2、問(wèn)題的“度”
深度:公理定理已知條件
寬度:關(guān)鍵詞都被問(wèn)到
(二) 自下而上的概括總結(jié)式
1、自下而上的概括總結(jié)步驟:
識(shí)別沒(méi)有內(nèi)容的主題句
羅列內(nèi)容要點(diǎn)
分類概括總結(jié)形成主題句
2、概括總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn):
嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)
做到有內(nèi)容的主題句
修辭手法,改變語(yǔ)言
三、橫向的歸納和演繹邏輯結(jié)構(gòu)
(一)歸納論證結(jié)構(gòu)——從實(shí)踐中來(lái)
1、歸納論證結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)式
2、歸納論證的三種形式:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、重要性
3、歸納的分類原則:MECE
(二)演繹論證結(jié)構(gòu)---到實(shí)踐中去
1、演繹論證的兩種形式:標(biāo)準(zhǔn)式和常見(jiàn)式
四、序言的講故事結(jié)構(gòu)
1、序言結(jié)構(gòu)的基本要素
S:背景——情景的包含要素
C:沖突——沖突的特點(diǎn)與顆粒
Q:疑問(wèn)——如何設(shè)置問(wèn)題
A:回答——回答哪些問(wèn)題
2、常見(jiàn)的序言模式——為目的而設(shè)置
標(biāo)準(zhǔn)式
開門見(jiàn)山式
突出憂慮式
突出信心式
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