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二十大后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與對策

主講老師: 李江濤 李江濤

主講師資:李江濤

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細(xì)的財務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運(yùn)營效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險。財務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-19 15:06


課程目的

    當(dāng)今時代是百年大變革的時代,國際局勢錯綜復(fù)雜,國內(nèi)面臨著應(yīng)對國內(nèi)外不同的矛盾,面臨著開發(fā)國內(nèi)和國外兩個大市場,面對著處理復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜的局面帶來的考驗。在這種情況下,國家層面出臺十四五規(guī)劃,召開二十大推出一系列的經(jīng)濟(jì)政策和措施,解決各種矛盾,促進(jìn)社會發(fā)展。

企業(yè)和各個組織在當(dāng)前形勢下,如何了解各種變化,把握變化,了解各種政策,把握政策,了解各種可能出現(xiàn)的機(jī)會和風(fēng)險,把握機(jī)會,規(guī)避風(fēng)險,作出有效的對策,應(yīng)對時代變化,成為時代的贏家!

課程對象

政府各層面的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、各行業(yè)研究人員等。

課程時間

   0.5-1天

課程內(nèi)容

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總體分析

1、當(dāng)前各類指標(biāo)的總體分析

2、不同重點(diǎn)行業(yè)的基本特點(diǎn)簡要分析

3、當(dāng)前國際局勢簡要分析

4、基本結(jié)論

二、闡述二十大的重要內(nèi)容和要點(diǎn)解讀

1、二十大的核心思想

2、二十大提出重要觀點(diǎn)

3、二十大之后重點(diǎn)推出的措施

4、各行業(yè)面臨的變化

5、針對經(jīng)濟(jì)紓困、疫情、臺海局勢、國際關(guān)系等解讀

三、國內(nèi)國外新出現(xiàn)的機(jī)會和風(fēng)險分析

1、國內(nèi)出現(xiàn)的機(jī)會和風(fēng)險的研判

2、國際出現(xiàn)的風(fēng)險和機(jī)會的研判

3、重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗介紹

4、基本結(jié)論

四、總體應(yīng)對策略

1、面對復(fù)雜變化的總體策略

2、當(dāng)今世界管理的基本特點(diǎn)和高質(zhì)量應(yīng)用的價值

3、企業(yè)內(nèi)部和社會組織內(nèi)部管理的要點(diǎn)

4、社會管理機(jī)遇和挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略

5、構(gòu)建針對新時代、新理念、新格局,新發(fā)展模式的建議

 


 
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