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企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與落地

主講老師: 段富輝
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 質(zhì)量管理是企業(yè)確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客需求和期望的一系列活動(dòng)。它涵蓋了從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付的整個(gè)過(guò)程,通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)等措施,確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。質(zhì)量管理不僅關(guān)注產(chǎn)品的物理性能,還涉及服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)聲譽(yù)等多個(gè)方面。通過(guò)有效的質(zhì)量管理,企業(yè)能夠提升顧客滿意度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-20 10:16


推行GB/T33000-2016體系規(guī)范

課程背景:

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持?“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和群防群治制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,切實(shí)加強(qiáng)管理,保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人(人員)、機(jī)(機(jī)械)、料(材料)、法(法)、環(huán)(環(huán)境)、測(cè)(測(cè)量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

本次課程特邀請(qǐng)工業(yè)領(lǐng)域安全專家、曾負(fù)責(zé)世界500強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)高管,風(fēng)格生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng),講解深入淺出、極易理解,擅長(zhǎng)教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式,能利用真實(shí)的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),并安排時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)交流、專家答疑等。

課程收益:

了解了解GB/T33000-2016的管理理念

了解GB/T33000-2016的法律責(zé)任

了解GB/T33000-2016的條款內(nèi)容

掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施與落地細(xì)則

掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容和要求

課程時(shí)間:

2天(12小時(shí))

課程對(duì)象:

企業(yè)全體管理干部、安全生產(chǎn)責(zé)任人

授課方式:

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬

課程大綱

互動(dòng)/啟發(fā):

1. 為什么要實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?

2. 什么是安全生產(chǎn)?什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?

3. 安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別

4. 為什么要安全?

第一講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展與現(xiàn)狀

1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷史

2. 企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性

3. 企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必要性

4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實(shí)意義

5. 政府安排部署,總體指導(dǎo)工作

——互動(dòng)答疑

第二講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)和作用

1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的

2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念

1) 肩負(fù)責(zé)任

2) 切實(shí)履職

3) 關(guān)愛(ài)生命

4) 營(yíng)造安全

5) 安全第一,所有的傷害都是可以防止的

3. 安全目標(biāo)

1) 系統(tǒng)無(wú)死角

2) 安全零事故

3) 思想無(wú)懈怠

4) 制度無(wú)缺陷

5) 設(shè)備無(wú)隱患

4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念

零傷害事故

5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)

1) 管理方法的先進(jìn)性

2) 內(nèi)容的系統(tǒng)性

3) 較強(qiáng)的可操作性

4) 廣泛的適用性

5) 先進(jìn)管理思想與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合

6) 隱患排查與危險(xiǎn)源辨識(shí)相結(jié)合 

7) 持續(xù)改進(jìn)與分級(jí)考評(píng)相結(jié)合

6. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用

1) 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作的必要途徑

2) 體現(xiàn)安全管理先進(jìn)思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法

3) 強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度

4) 有效預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、防范事故發(fā)生的重要手段

7. 基于風(fēng)險(xiǎn)思維,整合過(guò)程方法

1. GB/T33000-2016的管理理念安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的歷史

2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目的

3. GB/T33000-2016的法律責(zé)任

4. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)

6. GB/T33000-2016的管理理念

——互動(dòng)答疑

第三講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序及內(nèi)容

1. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

1) 范圍

2) 規(guī)范性引用文件

3) 術(shù)語(yǔ)和定義

a) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

b) 安全生產(chǎn)績(jī)效

c) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

d) 相關(guān)方

e) 承包商

f) 供應(yīng)商

g) 變更管理

h) 風(fēng)險(xiǎn)

i) 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

j) 安全風(fēng)險(xiǎn)管理

k) 工作場(chǎng)所

l) 作業(yè)環(huán)境

4)  一般要求

a) 原則

b) 建立和保持

c) 自評(píng)和評(píng)審

5)  核心要求

a) 目標(biāo)職責(zé)

b) 制度化管理

c) 教育培訓(xùn)

d) 現(xiàn)場(chǎng)管理

e) 安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理

f) 應(yīng)急管理

g) 事故管理

h) 持續(xù)改進(jìn)

——互動(dòng)答疑

第四講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的體會(huì)與總結(jié)

1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做?

1) 策劃

2) 實(shí)施與運(yùn)行

3) 檢查與評(píng)審

4) 持續(xù)改進(jìn)

2. 需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

1) 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),知道干什么

2) 分清職責(zé),明確誰(shuí)該干什么

3) 建章立制,明確規(guī)范要求

4) 自查自糾,檢查自己干得怎么樣

5) 過(guò)程監(jiān)控,讓干得怎么樣有據(jù)可查

6) 要注重與企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)

3. 推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要過(guò)的幾道“關(guān)”

1) 意識(shí)關(guān)

2) 管理關(guān)

3) 各自為政關(guān)

4) 融合關(guān)

5) 切實(shí)力行關(guān)

6) 必須做到持續(xù)改進(jìn)

4. 推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功的幾個(gè)關(guān)鍵

1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

2) 責(zé)任落實(shí)是核心

3) 長(zhǎng)效機(jī)制是方向

4) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)

5. 過(guò)程必須落實(shí)“四全”

1) 全員參與

2) 全方位管理

3) 全天候監(jiān)控

4) 全過(guò)程控制

6. 幾點(diǎn)工作體會(huì)

1) 領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

2) 責(zé)任落實(shí)是核心

3) 教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)

4) 綜合治理是途徑

5) 執(zhí)行力是關(guān)鍵

7. 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值觀

1) 堅(jiān)持從自身做起!

2) 堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起!

3) 堅(jiān)持今天一定要比昨天好!

4) 相信明天一定會(huì)更好 !

5) 堅(jiān)持永無(wú)止境的持續(xù)改進(jìn)!

 

課程總結(jié):提問(wèn)、答疑


 
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