| 主講老師： | 王興茂 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 醫(yī)院提升個(gè)人執(zhí)行力，關(guān)鍵在于培養(yǎng)員工責(zé)任感與自我驅(qū)動(dòng)力。通過明確崗位職責(zé)，設(shè)定清晰目標(biāo)，激發(fā)員工工作熱情與主動(dòng)性。加強(qiáng)技能培訓(xùn)與知識(shí)更新，提升員工專業(yè)能力，確保任務(wù)高效完成。建立有效溝通機(jī)制，確保信息暢通，及時(shí)解決工作中遇到的問題。同時(shí)，實(shí)施績效考核與激勵(lì)機(jī)制，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工潛能。通過上述措施，醫(yī)院員工將形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，共同推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-21 17:30 |
《醫(yī)院如何提升個(gè)人執(zhí)行力》
——責(zé)任制造結(jié)果
【課程目的】：
培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任意識(shí)，尤其是醫(yī)院中高層的責(zé)任感，以此提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
【課程內(nèi)容】：
前言：個(gè)人執(zhí)行力與責(zé)任
第一節(jié)、責(zé)任為何重要
一、組織成功的關(guān)鍵因素
二、管理職業(yè)的四要素
三、管理者常犯的錯(cuò)誤
四、我是一個(gè)負(fù)責(zé)人的人嗎
五、我們?yōu)楹涡枰?zé)任
1.責(zé)任與價(jià)值觀
2.天賦責(zé)任，不可推卸
六、什么妨礙了我們的責(zé)任感
第二節(jié)、責(zé)任的審視和定義
一、責(zé)任就是一種選擇
二、責(zé)任意味著不找借口
三、責(zé)任的二維界定
1.結(jié)果和行為過程
2.責(zé)任的不同級(jí)別
3.責(zé)任和成熟度
四、責(zé)任感是相對(duì)的、雙向的
五、責(zé)任心與個(gè)人發(fā)展
第三節(jié)、我們需要承擔(dān)那些責(zé)任
一、對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)（價(jià)值觀）
二、對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)（使命感）
三、對(duì)所在組織單位負(fù)責(zé)（榮譽(yù)感）
四、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)（自豪感）
五、建立對(duì)患者的責(zé)任感（重點(diǎn)）
六、培養(yǎng)對(duì)醫(yī)院的責(zé)任感（重點(diǎn)）
第四節(jié)、負(fù)責(zé)任的管理者：解決問題的人
一、為什么問題沒有解決
二、解決問題的有效方法
三、獲得正確的答案和結(jié)果
1.界定問題
2.界定目標(biāo)
3.尋求解決問題的途徑
4.制定行動(dòng)計(jì)劃
5.排除故障
6,溝通
7.執(zhí)行
第五節(jié)、提高責(zé)任意識(shí)的五項(xiàng)修煉
一、學(xué)習(xí)：通過積極的個(gè)人成長與改變，活出有意義而且有活力的人生
二、負(fù)責(zé)：成為解決問題的人，以解決問題為導(dǎo)向而達(dá)成目標(biāo)
三、創(chuàng)意：即使面臨障礙，也能找到達(dá)成目標(biāo)的新方法
四、服務(wù)：幫助他人成功，提高組織、產(chǎn)品、個(gè)人附加值
五、信任：堅(jiān)守承諾，言出必行
第六節(jié)、提高全員執(zhí)行力
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力：帶隊(duì)是第一任務(wù)
1、領(lǐng)導(dǎo)必做的七件事
2、構(gòu)建執(zhí)行力文化
3、知人善用確保執(zhí)行
4、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的七個(gè)原則
5、執(zhí)行的“三講四化”方法論
二、員工執(zhí)行力：高效圓滿完成工作
1、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型
2、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專家
3、時(shí)間管理與工作執(zhí)行力
4、溝通技巧與工作執(zhí)行力
5、專注細(xì)節(jié)精益工作流程
結(jié)束語、責(zé)任的本質(zhì)
一、紀(jì)律：敬業(yè)的基礎(chǔ)
二、視服從為美德
三、事無巨細(xì)，細(xì)節(jié)決定成本
四、忠誠是無價(jià)之寶
五、帶著熱情去工作
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