王興茂

★國(guó)際醫(yī)院管理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)派醫(yī)院管理培訓(xùn)專家、國(guó)內(nèi)執(zhí)行力組織專家第一人。深圳市專家委員會(huì)醫(yī)療管理專家組成員。

★美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)醫(yī)院管理EMBA、MBA、MHA課程特聘教授。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師。

★中國(guó)院長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)，首席顧問(wèn)。

★長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)多所“三級(jí)甲等”醫(yī)院和“二級(jí)甲等”醫(yī)院的院長(zhǎng)顧問(wèn)和管理顧問(wèn)。 

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)院服務(wù)體系構(gòu)建、醫(yī)院組織變革與機(jī)制設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化與質(zhì)量保證、風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控、價(jià)值分配與激勵(lì)機(jī)制、員工發(fā)展及醫(yī)院文化建設(shè)。

核心課程：

《醫(yī)院中高層管理者綜合管理能力訓(xùn)練》、《醫(yī)療服務(wù)責(zé)任制造結(jié)果》、《醫(yī)院共贏人力資源管理》、《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)策略》、《打造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》、《用正能量提高醫(yī)院凝聚能》、《強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)提升正能量——醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練》、《醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)處理》、《新時(shí)期醫(yī)院盈利能力提升》、《現(xiàn)代醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《戰(zhàn)略澄清與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《績(jī)效管理》等。

部分客戶：

2005年以來(lái)上百家醫(yī)院中高層干部接受過(guò)王教授培訓(xùn)或咨詢輔導(dǎo)。

重慶重鋼集團(tuán)總醫(yī)院、重慶大坪醫(yī)院；、成都邛崍市人民醫(yī)院；襄樊市襄陽(yáng)區(qū)人民醫(yī)院、恩施中心醫(yī)院；湖南省株洲市中醫(yī)院、長(zhǎng)沙瀏陽(yáng)中醫(yī)院；廣西荔浦縣人民醫(yī)院、桂寧中醫(yī)醫(yī)院、田東縣中醫(yī)院；貴州威寧縣人民醫(yī)院、畢節(jié)市人民醫(yī)院、貴陽(yáng)三醫(yī)院；云南鎮(zhèn)雄醫(yī)院、云南騰沖醫(yī)院、云南大理州中醫(yī)院、云南建水醫(yī)院，山東廣饒縣人民醫(yī)院、壽康人民醫(yī)院，江蘇沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院、泰州第四人民醫(yī)院；深圳五洲醫(yī)院、深圳西麗人民醫(yī)院；珠海延年醫(yī)院等。

其中，王老師帶領(lǐng)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)咨詢輔導(dǎo)的江蘇沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院四年完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)能力、營(yíng)業(yè)額與盈利能力同步增長(zhǎng)。沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院改革案例已成為政府推廣“沭陽(yáng)模式”，備受業(yè)界關(guān)注。