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企業(yè)固定資產(chǎn)

主講老師: 閔岳 閔岳

主講師資:閔岳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中長(zhǎng)期使用、價(jià)值較高、不易變現(xiàn)的資產(chǎn),主要包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具及辦公設(shè)備等。這些資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于提升企業(yè)生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。合理管理和有效利用固定資產(chǎn),能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高資產(chǎn)利用率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需建立健全固定資產(chǎn)管理制度,確保資產(chǎn)安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-24 11:55

企業(yè)固定資產(chǎn)(及全生命周期)管理培訓(xùn) 

課程介紹

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。特別是財(cái)政部近兩年內(nèi)接連發(fā)布的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系和內(nèi)部控制規(guī)范體系,使企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰(zhàn)。如何接受和應(yīng)對(duì)新的監(jiān)管規(guī)范,如何面對(duì)激烈的成本競(jìng)爭(zhēng),相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。

課程特點(diǎn)

◇涉及固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理。

◇固定資產(chǎn)資產(chǎn)全生命周期的過程管理及固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)。

◇深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)層面,領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。

◇注重操作性及實(shí)戰(zhàn)性,配有大量案例、流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)。

第一部分 固定資產(chǎn)管理

 

第一節(jié)固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量

一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征

二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號(hào)、臺(tái)賬及檔案

三、固定資產(chǎn)初始計(jì)量

(1)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) ,

(2)固定資產(chǎn)增加的核算

四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出

五、固定資產(chǎn)折舊

(1)固定資產(chǎn)折舊概述

(2)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊范圍

(3)固定資產(chǎn)的折舊方法

(4)固定資產(chǎn)折舊的核算

六、固定資產(chǎn)處置

七、固定資產(chǎn)減值

八、固定資產(chǎn)的清查

九、固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中的列示

第二節(jié)固定資產(chǎn)增加

一、外購(gòu)固定資產(chǎn)

二、自行建造固定資產(chǎn)

三、其它方式取得的固定資產(chǎn)

第三節(jié).固定資產(chǎn)后續(xù)支出

一、固定資產(chǎn)后續(xù)支出概念

二、固定資產(chǎn)后續(xù)支出會(huì)計(jì)處理原則

三、固定資產(chǎn)后續(xù)支出處理方法

第四節(jié)固定資產(chǎn)折舊

一、固定資產(chǎn)折舊概述

二、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算

三、固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)處理

第五節(jié)固定資產(chǎn)清查及處置

一、固定資產(chǎn)清查

二、固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢

三、其它方式的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)減少

 

第二部分固定資產(chǎn)內(nèi)部控制

 

第一節(jié)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制概述

一、內(nèi)部控制定義

二、內(nèi)部控制的策略與方法

三、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度種類

第二節(jié).設(shè)備內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)

一、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)流程

二、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)方法

第三節(jié)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制

一、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)

二、固定資產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

三、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)及控制

(1)崗位分工控制

(2)授權(quán)批準(zhǔn)控制

(3)固定資產(chǎn)取得和驗(yàn)收控制.

(4)固定資產(chǎn)使用與維護(hù)控制

(5)固定資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移控制

 

第三部分 固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

 

對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類

固定資產(chǎn)的管理部門

固定資產(chǎn)的核算部門

固定資產(chǎn)的購(gòu)置

固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

固定資產(chǎn)的出售

固定資產(chǎn)的報(bào)廢

固定資產(chǎn)的編號(hào)

固定資產(chǎn)的清查

 

第四部分 答疑 根據(jù)學(xué)員準(zhǔn)備的問題,現(xiàn)場(chǎng)解答


 
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