主講老師: | 崔成飛 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程以“營(yíng)銷視頻化,變現(xiàn)電商化”為核心理念,以“人”為本,構(gòu)建集內(nèi)容生產(chǎn)、直播獲客、私域轉(zhuǎn)化為一體的直播獲客解決方案。本課程摒棄繁冗的理論知識(shí),而是將焦點(diǎn)落在具體動(dòng)作上,通過(guò)“給流程,給工具,給標(biāo)準(zhǔn),給案例”讓學(xué)員快速感知問(wèn)題,能夠“看得懂,能上手,敢出鏡,做得了,有效果”。幫助企業(yè)務(wù)實(shí)啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲客與變現(xiàn)工作,成功實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值指數(shù)增長(zhǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-29 13:32 |
《獲客&變現(xiàn),雙重價(jià)值》
新媒體運(yùn)營(yíng)-直播電商運(yùn)營(yíng)
主講:崔成飛
【課程背景】
20年前企業(yè)說(shuō)不懂互聯(lián)網(wǎng),10年前企業(yè)說(shuō)不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),5年前企業(yè)說(shuō)不懂新媒體,3年前企業(yè)說(shuō)不懂短視頻,現(xiàn)如今企業(yè)又說(shuō)不懂直播?企業(yè)意識(shí)觀念的滯后特征是造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因。經(jīng)營(yíng)保守與排他,使企業(yè)更傾向反復(fù)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢(shì)以及成功路徑依賴,當(dāng)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口機(jī)遇時(shí),企業(yè)不是不知,而是不肯。企業(yè)解決危機(jī)多是被動(dòng)響應(yīng),“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳體”,不解決根本問(wèn)題。
在當(dāng)前直播時(shí)代,企業(yè)正在探索如何利用社交媒體、直播、短視頻進(jìn)行自身營(yíng)銷渠道、產(chǎn)品內(nèi)容以及服務(wù)模式的改造。但由于“團(tuán)隊(duì)基因”“隔行如隔山”“時(shí)間成本”眾多要素,始終無(wú)法讓企業(yè)清晰地、系統(tǒng)地、迅速地建立起一套行之有效直播營(yíng)銷體系。本門課深知企業(yè)痛點(diǎn),為企業(yè)提供整套直播營(yíng)銷工具包。
課程以“營(yíng)銷視頻化,變現(xiàn)電商化”為核心理念,以“人”為本,構(gòu)建集內(nèi)容生產(chǎn)、直播獲客、私域轉(zhuǎn)化為一體的直播獲客解決方案。本課程摒棄繁冗的理論知識(shí),而是將焦點(diǎn)落在具體動(dòng)作上,通過(guò)“給流程,給工具,給標(biāo)準(zhǔn),給案例”讓學(xué)員快速感知問(wèn)題,能夠“看得懂,能上手,敢出鏡,做得了,有效果”。幫助企業(yè)務(wù)實(shí)啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲客與變現(xiàn)工作,成功實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值指數(shù)增長(zhǎng)。
【課程收益】
? 了解企業(yè)商品變現(xiàn)電商化的底層邏輯和內(nèi)涵本質(zhì)
? 掌握電商化商業(yè)模式的元素構(gòu)成和關(guān)鍵要素
? 了解直播營(yíng)銷的五重應(yīng)用場(chǎng)景和獲客目標(biāo)
? 掌握直播內(nèi)容的策劃邏輯和內(nèi)容庫(kù)構(gòu)建
? 學(xué)會(huì)平衡IP人設(shè)、人員流動(dòng)、商業(yè)價(jià)值三者之間的關(guān)系
? 掌握主播快速建立鏡頭感與鏡頭表達(dá)的方法技巧
? 掌握直播營(yíng)銷植入與直播獲客系統(tǒng)的構(gòu)建方法
【課程特色】有方法,有工具,不怕沒(méi)思路;有場(chǎng)景,有流程,不怕下不了手;有指標(biāo),有案例,不怕無(wú)法評(píng)價(jià)工作好壞。
【課程對(duì)象】市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售等部門的中層管理,以及基層員工
【課程時(shí)間】1~2天
【課程大綱】
一、如何以直播為手段構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲客生態(tài)系統(tǒng)
1、媒介與內(nèi)容形態(tài)在營(yíng)銷體系中的價(jià)值
? 內(nèi)容形態(tài)伴隨媒介發(fā)展的價(jià)值體現(xiàn)
? 內(nèi)容形態(tài)的底層用戶行為學(xué)
? AIGC:如何把握下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)風(fēng)口
案例:“雙11”飛利浦多品牌AI主播案例、“AI女戰(zhàn)士”娛樂(lè)AI主播案例
2、短視頻與直播的差異與定位
? 短視頻與直播的相同與差異
? 直播的典型營(yíng)銷場(chǎng)景
? 直播內(nèi)容拆解與SOP流程梳理
案例:交個(gè)朋友直播運(yùn)營(yíng)SOP流程手冊(cè)
3、帶貨直播與獲客直播差異與定位
? 互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下企業(yè)主流商業(yè)模式
? 企業(yè)商業(yè)模式下的獲客直播價(jià)值卡位
? 企業(yè)商業(yè)模式下的帶貨直播價(jià)值卡位
小組探討:自身企業(yè)直播類型可行性剖析,與價(jià)值預(yù)估。
4、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與獲客生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
? 什么是變現(xiàn)模式電商化
? 電商概念的泛化與界定
? 全域電商要素構(gòu)成與側(cè)重
? 營(yíng)銷模式定位與商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:揭秘花西子的成功之路從零到五十億營(yíng)收的秘密
二、“利其器”好直播從直播間開(kāi)始
1、選對(duì)的直播間,讓效果加倍
? 新手企業(yè),為什么直播間更重要
? 直播間的四類類型
? 不同歷史階段的類型直播間選擇
案例:老羅千萬(wàn)直播間搭建
2、布景:營(yíng)造“共處一室”的交互感
? 主播的傲慢來(lái)自于觀念誤區(qū)
? 如何消除用戶的心理距離
? 道具的心理暗示作用與裝飾技巧
? 15種直播需求的布景方案
案例:15種直播間布景案例
3、直播間實(shí)用性與設(shè)備投入的平衡策略
? 燈光設(shè)備對(duì)于直播間的提質(zhì)作用
? 綠幕與實(shí)景的取舍原則
? 電影級(jí)畫面的低成本解決方案
互動(dòng):人像模式下直播畫質(zhì)提升
三、論一個(gè)好主播的自我修養(yǎng)
1、如何突破員工出鏡的心理障礙
? 員工不敢出鏡怕的是什么
? 出鏡的自我價(jià)值設(shè)定
? 主播快速出鏡技巧
案例:素人出鏡正面案例、負(fù)面案例。
2、認(rèn)識(shí)鏡頭理解鏡頭
? 鏡頭語(yǔ)言信息傳遞的內(nèi)涵
? 妥善處理主播、觀眾、鏡頭三者關(guān)系
? 不同機(jī)位的鏡頭意涵
? 主播的鏡頭形象傳達(dá)技巧
案例:讀書、科普、情感、財(cái)經(jīng)垂類鏡頭案例
3、主播能力要求與素質(zhì)修養(yǎng)
? 主播崗位工作內(nèi)容與職責(zé)
? 如何矯正主播正確素質(zhì)認(rèn)知
? 主播如何建立專業(yè)素養(yǎng)提升計(jì)劃
案例:從5000到400萬(wàn)的蛻變——第二個(gè)董明珠(孟羽童)
4、導(dǎo)演視角下的畫面美感塑造
? 人:?jiǎn)尾ァ㈦p播、群播背后的營(yíng)銷邏輯是什么
? 鏡頭角度對(duì)于畫面的影響作用
? 巧用畫面位置分配強(qiáng)化主播人設(shè)地位
互動(dòng):主播畫面練習(xí)
四、為什么說(shuō)獲客直播是一切直播營(yíng)銷的基礎(chǔ)
1、從消費(fèi)者決策流程解讀獲客價(jià)值地位
? 獲客與銷貨的相同與差異
? 獲客直播與帶貨直播的相同與差異
? 日常獲客直播安排與注意事項(xiàng)
案例:美團(tuán)測(cè)試超市直播,一場(chǎng)賣了2000萬(wàn)
2、獲客直播特性與模式構(gòu)建
? 直播流程與要素構(gòu)成
? 獲客直播的特性與優(yōu)勢(shì)
? 獲客直播與不同營(yíng)銷手段的組合策略
案例:從王貝樂(lè)1年賣房1000套,看地產(chǎn)直播獲客90%背后邏輯
3、直播是內(nèi)容營(yíng)銷還是價(jià)值營(yíng)銷
? 直播打動(dòng)用戶的是什么
? 人設(shè)在價(jià)值營(yíng)銷中的地位與作用
? 平衡主播人設(shè)與品牌人設(shè)
案例:從新東方到東方甄選,剖析董宇輝背后的價(jià)值營(yíng)銷
4、“心智塑造”輕松贏得用戶信任
? 粉絲用戶畫像的分析方法
? 粉絲價(jià)值預(yù)期洞察與塑造技巧
? 如何理解主播塑造的是粉絲而不是自己
? 快速建立粉絲信任10條黃金建議
案例:李佳琦粉絲畫像卡
5、行動(dòng)號(hào)召與成功獲客
? 行動(dòng)號(hào)召的界定與形態(tài)
? 如何提升行動(dòng)指令的精準(zhǔn)性
? 打破粉絲首次行動(dòng)障礙技巧
? 不同直播平臺(tái)的公域轉(zhuǎn)私域方法
案例:一家日料店如何做到3月單場(chǎng)直播1000萬(wàn)GMV
6、私域引流與流量變現(xiàn)
? 粉絲需求洞察與分層管理技巧
? 用戶運(yùn)營(yíng)下的多平臺(tái)組合管理
? 粉絲清晰與轉(zhuǎn)化技巧
五、直播電商化會(huì)如何沖擊企業(yè)商業(yè)模式
1、企業(yè)商業(yè)模式電商化的背后動(dòng)機(jī)
? 商業(yè)模式扁平化的必然趨勢(shì)
? 企業(yè)商業(yè)模式電商化路徑探索
? 電商選品形態(tài)定位與籌備支持
2、素人篩選與孵化機(jī)制
? 紅人孵化流程
? 素人篩選與評(píng)定
? 特點(diǎn)挖掘與人設(shè)定位
? 紅人商業(yè)化模式設(shè)計(jì)與規(guī)劃
案例:網(wǎng)紅第一股:如涵紅人孵化流程
3、帶貨話術(shù)全面觀
? 主播上下播話術(shù)
? 產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘與口播話術(shù)
? 直播間氛圍營(yíng)造與粉絲互動(dòng)話術(shù)
? 眼見(jiàn)為實(shí):現(xiàn)場(chǎng)演示的關(guān)鍵技巧
? 現(xiàn)身說(shuō)法:故事話術(shù)的設(shè)計(jì)技巧
? 銷售為王:憋單與逼單話術(shù)
案例:200份主播話術(shù)模板
4、高級(jí)銷售話術(shù):刺破消費(fèi)者決策次元壁
? 福利拆解與話術(shù)技巧
? 粉絲利益沖擊設(shè)計(jì)
? 主流直播平臺(tái)規(guī)則解讀
? 違禁詞規(guī)避與間接表述技巧
案例:行業(yè)黑話-300個(gè)違禁詞替代話術(shù)
六、規(guī)避短視誤區(qū),直播長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)方法論是什么
1、0粉絲直播間玩法
? 無(wú)人直播間技術(shù)與玩法
? 零粉新號(hào)的“蜂群策略”玩法
? 企業(yè)全員直播策略與注意事項(xiàng)
案例:8個(gè)矩陣直播間月銷千萬(wàn),小楊哥打造瘋狂家族
2、直播投流加速流量
? 付費(fèi)投流場(chǎng)景與節(jié)點(diǎn)
? 千川廣告投流技巧
? 廣告創(chuàng)意制作與外包
案例:抖音官方學(xué)習(xí)資料包
3、直播間異常問(wèn)題處理
? 直播間常見(jiàn)違規(guī)問(wèn)題
? 直播間流量異常分析與原因判斷
? 直播間申訴技巧
4、第三方主播合作避坑指南
? 合作機(jī)構(gòu)能力評(píng)估與判斷指標(biāo)
? 選擇與自身業(yè)務(wù)匹配的目標(biāo)主播
? 合作內(nèi)容與常見(jiàn)收費(fèi)方式
? 合作糾紛的規(guī)避與違約處理技巧
案例:頭部主播合作報(bào)價(jià)單
5、主流直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)技巧
? 直播平臺(tái)入駐要求
? 賬號(hào)類型選擇技巧
? 數(shù)據(jù)分析與賬號(hào)健康度分析
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