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基層管理者（班組長）的五項(xiàng)修煉
  • 基層管理者（班組長）的五項(xiàng)修煉
  • 既要求具有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，同時也要求具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)；既要求具有一定的理論水平，而且通常也要承擔(dān)一定的一線營銷、服務(wù)等職能。
  • 2023-08-08 16:00  
  • 主講老師：岳克國 課時安排：1天/6小時
 面議
生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練
  • 為引起管理者困惑的種種問題提供完整的解決方案，幫助學(xué)員在工作中能進(jìn)行卓有成效的管理，帶領(lǐng)出一支能打硬仗、主動創(chuàng)新的明星班組團(tuán)隊(duì)，成為稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
  • 2023-07-28 16:14  
  • 主講老師：王哲光 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長管理技能提升訓(xùn)練
  • 班組長管理技能提升訓(xùn)練
  • 班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣！
  • 2023-07-28 15:11  
  • 主講老師：王哲光 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越班組建設(shè)
  • 卓越班組建設(shè)
  • 班組長角色的認(rèn)知； 班組長的心智修煉； 班組管理工具訓(xùn)練; 班組日常機(jī)制與日常管理平臺建設(shè);
  • 2023-07-28 15:04  
  • 主講老師：王念山 課時安排：1天/6小時
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移動《班組建設(shè)與與班組長勝任力提升》項(xiàng)目
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精益班組長的七項(xiàng)修煉
  • 精益班組長的七項(xiàng)修煉
  • 處處考慮公司整體經(jīng)濟(jì)效益，把蛋糕做大，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏，是精益班組長必須承擔(dān)的使命。為達(dá)到這一目的，班組長必須具備七大核心能力，把班組建設(shè)成和諧型、高效型、經(jīng)濟(jì)型、安全型、清潔型的精益五型團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-07-12 09:59  
  • 主講老師：孫亞彬 課時安排：1天/6小時
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優(yōu)秀班組長管理技能提升
  • 優(yōu)秀班組長管理技能提升
  • 班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。
  • 2023-07-10 11:01  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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從精兵到干將——如何帶好班組長
  • 從精兵到干將——如何帶好班組長
  • 《從精兵到干將：如何帶好班組長》舉一反三，教你人才速成的超級法則。帶素質(zhì)，讓班組長成為優(yōu)秀人才；帶能力，讓班組長成為高效人才；帶激情，讓班組長成為榜樣人才。
  • 2023-07-10 10:06  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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班組正能量——如何開好班前、班后會
  • 班組正能量——如何開好班前、班后會
  • 班組是企業(yè)內(nèi)部最基本的單元，一個充滿活力和正能量的班組，是企業(yè)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。班前班后會是激發(fā)班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。
  • 2023-07-10 09:36  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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班組長精益化管理培訓(xùn)
  • 班組長精益化管理培訓(xùn)
  • 班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。
  • 2023-07-10 09:35  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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班組管理中的PDCA應(yīng)用實(shí)踐
  • 班組管理中的PDCA應(yīng)用實(shí)踐
  • PDCA是一個改善循環(huán)，在每個循環(huán)之后把有效的作法標(biāo)準(zhǔn)化，并藉由啟動另一個PDCA循環(huán)的程序作為持續(xù)不斷改善的工具。
  • 2023-07-10 09:34  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
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班組管理創(chuàng)新——班組新5T管理法
  • 班組管理創(chuàng)新——班組新5T管理法
  • 班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。
  • 2023-07-10 09:34  
  • 主講老師：宋志軍 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越班組長的四項(xiàng)修煉
  • 卓越班組長的四項(xiàng)修煉
  • 本課程圍繞性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力、高效能溝通、目標(biāo)管理和時間管理四個維度，系統(tǒng)地幫助班組長建立管理意識，掌握管理方法，執(zhí)行管理實(shí)踐。
  • 2023-06-08 13:45  
  • 主講老師：李星 課時安排：1天/6小時
 面議
班組建設(shè)問題分析與解決能力
  • 班組建設(shè)問題分析與解決能力
  • 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)發(fā)展的通病是：小而不精、精而不強(qiáng)、強(qiáng)而不大、大而不久。日益激烈的企業(yè)競爭中，企業(yè)發(fā)展的不同階段，問題不可避免。
  • 2023-06-05 13:53  
  • 主講老師：李青剛 課時安排：1天/6小時
 面議
讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 本課程立足于人本主義管理理念，結(jié)合講師豐富的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方法調(diào)動現(xiàn)場參與者的參與體驗(yàn)，賦能學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)三大核心能力，實(shí)現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動，由內(nèi)而外發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)推力，助力基層班組持續(xù)高績效的能力。
  • 2023-05-19 10:19  
  • 主講老師：戴洪寶 課時安排：1天/6小時
 面議
讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 本課程立足于人本主義管理理念，結(jié)合講師豐富的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方法調(diào)動現(xiàn)場參與者的參與體驗(yàn)，賦能學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)三大核心能力，實(shí)現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動，由內(nèi)而外發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)推力，助力基層班組持續(xù)高績效的能力。
  • 2023-05-19 10:19  
  • 主講老師：戴洪寶 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長管理角色認(rèn)知與管理能力提升工作坊
  • 班組長管理角色認(rèn)知與管理能力提升工作坊
  • 本課程用引導(dǎo)式培訓(xùn)從管理者工作價(jià)值觀入手，確立管理者的角色定位，做與崗位匹配的事，建立管理邊界。之后從不同層級管理者的角色職責(zé)出發(fā)，聚焦管理者層級任務(wù)，用工作坊的形式針對性找到解決之法，確保課程有成果有產(chǎn)出。
  • 2023-05-19 09:31  
  • 主講老師：戴洪寶 課時安排：1天/6小時
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地鐵班組管理概述
  • 地鐵班組管理概述
  • 1、什么是班組長? 2、班組長的地位和使命 3、班組在企業(yè)中的作用 4、班組長的素質(zhì)要求 5、班組長角色的轉(zhuǎn)型
  • 2022-12-02 08:51  
  • 主講老師：韓軍 課時安排：
 面議
《班組長管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)篇
 面議
班組建設(shè)之六脈神劍
 面議
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