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用職場溝通力打造你的“高光”時刻
  • 用職場溝通力打造你的“高光”時刻
  • 本課程系統(tǒng)化的對組織成員進行溝通技巧的培訓與訓練，從認知、流程和技巧三個維度全面提升成員的溝通水平，提高工作效率，進而提升組織績效。
  • 2022-11-16 13:18  
  • 主講老師：劉靜 課時安排：1天，6小時/天
 面議
六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
  • 六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
  • 本課程將以世界500強企業(yè)跨部門溝通實踐案例為背景，結合場景化的呈現方式，幫助學員快速提升跨部門溝通能力，提升企業(yè)運營效率。
  • 2022-11-16 13:16  
  • 主講老師：楊俊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達人
  • 能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達人
  • 本課程將以世界500強企業(yè)溝通實踐案例為背景，結合場景化的呈現方式，幫助學員快速提升溝通技能，做一個“有智商更有情商”的職場人。
  • 2022-11-16 13:15  
  • 主講老師：楊俊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職場通行證之高效能溝通
  • 職場通行證之高效能溝通
  • 這些都和溝通之道，“有話好好說”密不可分。好的溝通，可以使職場工作效率達到事半功倍的效果。學習溝通技巧，是職場人士在工作、生活中處處順風順水的基石，而溝通影響個人和360度工作生活等一群人的情緒和心情，也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力，掌握溝通技巧，從而成為職場高效達成目標的職場達人。
  • 2022-11-16 13:15  
  • 主講老師：姜楠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
玩轉職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練
  • 玩轉職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練
  • 本課程圍繞情商評價方法中核心的六種情商能力，提供了十二項訓練活動，并從營銷心理學的角度訓練學員溝通技巧。通過這些訓練活動，學習者不但可以深入理解每種情商能力，而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能，從而培養(yǎng)高效的情商能力與溝通技巧，對提升職場情商與高效溝通技能都具有很好的現實意義。
  • 2022-11-16 13:06  
  • 主講老師：黃昕紅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
語言的魔力——職場高品質溝通的四大法寶
  • 語言的魔力——職場高品質溝通的四大法寶
  • 本課程從心理因素著手，結合心理學大師美國心理學家威廉?莫爾頓?馬斯頓博士DISC測試工具與手段，幫助參與者認清自我溝通風格，同時掌握自己與他人溝通方式的差異。課程還大量采用了NLP神經語言學工具以及教練的技術，推動學習有效溝通的技巧和方法。
  • 2022-11-16 13:04  
  • 主講老師：汪顏 課時安排：2天，6小時/天
 面議
溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
  • 溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
  • 這些問題，總是經常會困擾我們，同時給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝聚力差，而導致運作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業(yè)目標的實現。這也就是溝通培訓越來越被企業(yè)重視的原因。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主講老師：何峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高品質上下級溝通與跨部門協(xié)作提升訓練
  • 高品質上下級溝通與跨部門協(xié)作提升訓練
  • 這些問題，總是經常會困擾我們，同時給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝聚力差，而導致運作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業(yè)目標的實現。這也就是溝通培訓越來越被企業(yè)重視的原因。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主講老師：何峰 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
情商管理與高效溝通
  • 情商管理與高效溝通
  • ● 深入理解情商在團隊協(xié)作、客戶關系、人際交往中的重要作用； ● 通過模型科學認知情緒管理，實現雙贏的決策技巧； ● 學會化解沖突的情商管理工具在溝通中的應用，提升溝通品質； ● 培養(yǎng)主動積極溝通的意識，養(yǎng)成運用積極情緒的力量，達到高效溝通目的的習慣。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主講老師：李美鮮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通
  • 如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通
  • 內部，高效溝通可以使組織成員行為一致、減少摩擦、緩解沖突、形成較高的組織效率；外部，良好的溝通可以改善項目的組織關系,從而促使工程目標的順利實現。 管理過程就是有效的溝通過程，有效地溝通過程就是高效的管理過程！
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：馬茗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
情商管理之同理心溝通
  • 情商管理之同理心溝通
  • 人活在關系中，而關系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協(xié)調，更高效完成工作；而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通，最基本的要求是同理心，需要了解對方表達表象下的需要，認真傾聽他人的需要和自己的需求，并尋求最佳解決方案。本課程根據《非暴力溝通》版權課程開發(fā)，結合職場案例，通過情境練習、體驗等方式，讓學員了解何為同理心、如何認真傾聽，如何高效表達，以幫助學員處理人際關系，提高工作生活效率。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師：羅姝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
項目經理必備技能之溝通技巧
  • 項目經理必備技能之溝通技巧
  • 該課程有助于項目經理控制項目風險、縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本和管理好項目團隊，提高項目團隊的項目立項、團隊組建、項目計劃編制、項目過程控制、項目評估等主要環(huán)節(jié)的溝通能力，提升項目經理和項目團隊對項目進行控制與管理。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師：王愛萍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
領導力動力溝通
  • 領導力動力溝通
  • 領導力動力溝通的過程是一個系列的有方向性、有策略性的過程，在這一過程里當事人通過洞察對方的心智模式，以動力溝通技巧反應對方的心態(tài)、所處的位置、并就對方表現的有效性給予直接的回應，另對方認清自己，向內挖掘潛能、向外發(fā)現可能性，從而以最佳狀態(tài)去實現設定的目標。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師：李偉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
項目溝通技巧
  • 項目溝通技巧
  • 在此次課程中，我們將一起分享溝通的各種現象，通過大量互動共同探索當下溝通中的核心瓶頸，了解項目溝通中的技能內涵，結合溝通技術發(fā)展趨勢和管理團隊的特質，學習溝通技巧和管理機制，綜合提升管理實踐中的溝通能力，幫助學員步入擁有全新視角的項目管理專家之路。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師：江燊 課時安排：1天，6小時/天
 面議
結構性思維與高效溝通技巧提升
  • 結構性思維與高效溝通技巧提升
  • 這樣的場景在日常的工作中是否很常見？沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構?！敖Y構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師：楊尚澤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯合國沙盤課
  • 跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯合國沙盤課
  • 本課程的學員被均分到10個國家，每個國家2-10人，分別扮演不同的角色，比如總統(tǒng)、外交大臣、國防大臣和國民等。每個國家會有固定的友好關系國家、一般關系國家和敵對關系國家，在確保不與敵對關系國家發(fā)生交易的前提下，通過最長5年的運營，完成本國國力提升的承諾，可以采取交易與戰(zhàn)爭兩種模式完成。在承諾與目標壓力的面前，內部決策、談判、交易、結盟甚至戰(zhàn)爭沖突隨時改變競爭格局，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。每位國家領導人五年任期結束之前，所有
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師：楊尚澤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
一張紙溝通——結構化傾聽表達與沖突處理
  • 一張紙溝通——結構化傾聽表達與沖突處理
  • 本課程適用于儲備干部培訓、基層主管上任之后的管理技能訓等，是提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，提升自我管理技能的不二之選。
  • 2022-11-16 12:17  
  • 主講老師：房鈺 課時安排：2天，6小時/天
 面議
贏在溝通：高效溝通三步落地
  • 贏在溝通：高效溝通三步落地
  • 本課程圍繞組織溝通的承上啟下、協(xié)調左右，360度展開，由內而外，結合工具運用，講練結合，讓學員打開溝通管理困局，并能將所學的工具應用實踐，有效激發(fā)員工潛能，真正幫助員工成長，助力團隊建設與管理效能。
  • 2022-11-16 12:10  
  • 主講老師：曹志巍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
  • 打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
  • 通過跨部門之間的成功協(xié)作與知識分享，才能共同開發(fā)具備競爭力的新產品與服務，溝通和協(xié)作程度越高，其優(yōu)勢就越明顯。而事實上跨部門的水平協(xié)作，比起上傳下達的垂直分工更復雜也更至關重要。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的跨部門溝通技能訓練。
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師：程平安 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團隊溝通與高效執(zhí)行
  • 團隊溝通與高效執(zhí)行
  • 為了有效地解決這些問題，就需要管理者全面提升自己的溝通能力，系統(tǒng)地學習凝聚團隊的科學方法，掌握團隊的組織建設、團隊成員輔導以及執(zhí)行力提升的方法和技巧，從而提升團隊的戰(zhàn)斗能力、帶領團隊不斷地取得傲人的業(yè)績。
  • 2022-11-16 12:05  
  • 主講老師：蔣裕華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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