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股權(quán)結(jié)構(gòu)化融資與企業(yè)創(chuàng)新融資

股權(quán)結(jié)構(gòu)化融資與企業(yè)創(chuàng)新融資
本次課程著重于資本與融資市場的功能性/實(shí)用性和操作性，突破過去股權(quán)課程的程式化/理論化/不可落地化，實(shí)現(xiàn)真實(shí)場景下的有效運(yùn)用。在疫情后的中國國央企和民營私企等，普通需要面向消化舊有債務(wù)尋求新的發(fā)展，如何有效融資成為經(jīng)營中擺脫困境的重要手段和戰(zhàn)略性方法。
2024-11-19 13:53
主講老師：黃棟課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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股權(quán)投資基金全流程
本課程從理論和實(shí)操兩方面結(jié)合具體案例，系統(tǒng)講授了股權(quán)投資基金理論知識(shí)、股權(quán)投資基金募投管退全流程實(shí)務(wù)要點(diǎn)以及股權(quán)投資基金內(nèi)部管理、外部監(jiān)管和行業(yè)自律。
2024-11-19 11:16
主講老師：鄭科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)投資及融資
企業(yè)投資及融資是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。投資是指企業(yè)將資金、資產(chǎn)或其他資源投入到新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)或資產(chǎn)中，以期獲得長期回報(bào)。融資則是企業(yè)通過發(fā)行股票、債券、貸款等方式籌集資金，以支持日常運(yùn)營、擴(kuò)張或投資活動(dòng)。合理的投資與融資策略能夠幫助企業(yè)把握市場機(jī)遇，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)快速成長和穩(wěn)健發(fā)展。兩者相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的提升。
2024-10-31 10:20
主講老師：傅思元翔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作是企業(yè)通過授予員工股權(quán)或股份收益權(quán)，以激勵(lì)其為公司長期發(fā)展服務(wù)的一種制度安排。它涵蓋股權(quán)激勵(lì)的常見類型、實(shí)施程序、方案制定及后續(xù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，企業(yè)能夠吸引和留住核心人才，提升員工積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升。股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作需遵循法律法規(guī)，確保公平、透明，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-10-31 10:08
主講老師：傅思元翔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作是企業(yè)通過授予員工股權(quán)或股份收益權(quán)，以激勵(lì)其為公司長期發(fā)展服務(wù)的一種制度安排。它涵蓋股權(quán)激勵(lì)的常見類型、實(shí)施程序、方案制定及后續(xù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，企業(yè)能夠吸引和留住核心人才，提升員工積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升。股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作需遵循法律法規(guī)，確保公平、透明，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-10-31 10:01
主講老師：傅思元翔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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股權(quán)分配、設(shè)計(jì)與公司控制權(quán)
股權(quán)分配、設(shè)計(jì)與公司控制權(quán)是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的股權(quán)分配能激發(fā)股東積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。而科學(xué)的股權(quán)設(shè)計(jì)，如AB股制度、合伙人制度等，能在保證創(chuàng)始人或核心層控制權(quán)的同時(shí)，吸引投資者。公司控制權(quán)則關(guān)乎企業(yè)的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營方向，需通過股東會(huì)表決、人事安排、協(xié)議設(shè)計(jì)等方式實(shí)現(xiàn)。三者相輔相成，共同構(gòu)建企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展基礎(chǔ)。
2024-10-31 10:00
主講老師：傅思元翔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)是企業(yè)為激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。通過附條件地給予員工部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)形成利益共同體，從而促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長。股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)需綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、激勵(lì)對象、購股資金來源、考核指標(biāo)等因素，確保激勵(lì)方案既公平又有效。通過合理的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，企業(yè)能夠吸引和留住關(guān)鍵人才，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
2024-10-30 10:57
主講老師：劉秋華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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部屬激勵(lì)與培育
部屬激勵(lì)與培育是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在激發(fā)員工的潛能，提升其工作積極性和職業(yè)素養(yǎng)。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和期望，提供及時(shí)的反饋和認(rèn)可，以及個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。有效的部屬激勵(lì)與培育不僅能夠提升員工的工作績效，還能為企業(yè)培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)、高能力的核心人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-28 10:48
主講老師：張習(xí)寧課時(shí)安排：2天

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股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改
股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改是企業(yè)在人才管理方面的兩種不同策略。股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而實(shí)施的一種長期激勵(lì)機(jī)制，通過給予員工部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而合伙制股改則是一種去中心化的經(jīng)營理念，它重構(gòu)人才與企業(yè)的關(guān)系，依據(jù)合伙人的貢獻(xiàn)大小，如資金、能力、資源等，雙方形成合作股權(quán)的比例，確?！罢l創(chuàng)造誰分享”的原則，建立“共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的企業(yè)文化。兩者各有優(yōu)劣，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇適合的策略。
2024-10-28 09:54
主講老師：戴榮庚課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改
股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改是企業(yè)在人才管理方面的兩種不同策略。股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而實(shí)施的一種長期激勵(lì)機(jī)制，通過給予員工部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而合伙制股改則是一種去中心化的經(jīng)營理念，它重構(gòu)人才與企業(yè)的關(guān)系，依據(jù)合伙人的貢獻(xiàn)大小，如資金、能力、資源等，雙方形成合作股權(quán)的比例，確保“誰創(chuàng)造誰分享”的原則，建立“共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的企業(yè)文化。兩者各有優(yōu)劣，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇適合的策略。
2024-10-28 09:51
主講老師：戴榮庚課時(shí)安排：0.5天

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助推新增長：股權(quán)機(jī)制創(chuàng)新
《助推新增長：股權(quán)機(jī)制創(chuàng)新》是一本專注于探討如何通過股權(quán)機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)新增長的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入分析了傳統(tǒng)股權(quán)機(jī)制的局限性，并提出了創(chuàng)新的股權(quán)設(shè)計(jì)思路，如股權(quán)激勵(lì)、合伙人機(jī)制等，旨在激發(fā)員工積極性，綁定核心人才，提升企業(yè)競爭力。通過豐富的案例與策略指導(dǎo)，本書幫助企業(yè)構(gòu)建靈活、高效的股權(quán)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)增長注入新動(dòng)力。
2024-10-18 11:45
主講老師：鄭敬普課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

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股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討

股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討
《股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討》聚焦于企業(yè)如何通過設(shè)計(jì)科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)方案，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本書詳細(xì)探討了股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)、實(shí)施步驟及監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，旨在幫助管理者構(gòu)建有效的長期激勵(lì)機(jī)制。通過實(shí)戰(zhàn)案例與策略分析，本書為企業(yè)提供了可操作的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐指南，助力企業(yè)吸引并留住關(guān)鍵人才，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長與創(chuàng)新。
2024-10-18 11:21
主講老師：趙惠穎課時(shí)安排：2天

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股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵(lì)核心員工而采取的長效激勵(lì)機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益（如股票期權(quán)、限制性股票等），使員工成為企業(yè)的“所有者”之一，從而將其個(gè)人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價(jià)值增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-08-20 09:37
主講老師：梁源峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《股權(quán)激勵(lì)》課程大綱
股權(quán)激勵(lì)是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵(lì)核心員工而采取的長效激勵(lì)機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益（如股票期權(quán)、限制性股票等），使員工成為企業(yè)的“所有者”之一，從而將其個(gè)人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價(jià)值增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-08-19 15:04
主講老師：李江濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》課程
股權(quán)激勵(lì)是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵(lì)核心員工而采取的長效激勵(lì)機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益（如股票期權(quán)、限制性股票等），使員工成為企業(yè)的“所有者”之一，從而將其個(gè)人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價(jià)值增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-08-19 15:04
主講老師：李江濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)第二增長曲線與變革突破
股權(quán)激勵(lì)是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵(lì)核心員工而采取的長效激勵(lì)機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益（如股票期權(quán)、限制性股票等），使員工成為企業(yè)的“所有者”之一，從而將其個(gè)人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價(jià)值增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-08-19 15:04
主講老師：李江濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)的激勵(lì)體系建設(shè)與管理
股權(quán)激勵(lì)是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵(lì)核心員工而采取的長效激勵(lì)機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益（如股票期權(quán)、限制性股票等），使員工成為企業(yè)的“所有者”之一，從而將其個(gè)人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價(jià)值增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-08-14 14:00
主講老師：林安課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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金三角酒店激勵(lì)管理系統(tǒng)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵(lì)核心員工而采取的長效激勵(lì)機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益（如股票期權(quán)、限制性股票等），使員工成為企業(yè)的“所有者”之一，從而將其個(gè)人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價(jià)值增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-07-22 10:05
主講老師：孫紅偉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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金三角酒店激勵(lì)管理系統(tǒng)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵(lì)核心員工而采取的長效激勵(lì)機(jī)制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益（如股票期權(quán)、限制性股票等），使員工成為企業(yè)的“所有者”之一，從而將其個(gè)人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密綁定。這種機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)績提升和長期價(jià)值增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
2024-07-19 10:15
主講老師：孫紅偉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ——現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵(lì)

未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ——現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)是一種激勵(lì)機(jī)制，旨在通過授予員工公司股權(quán)（如股票、股票期權(quán)或股份購買權(quán)）來激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。這種機(jī)制不僅讓員工成為公司的所有者之一，分享公司發(fā)展的成果，還增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠度。通過股權(quán)激勵(lì)，公司能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工與公司利益的共贏。
2024-06-13 14:29
主講老師：謝嶸課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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