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課程分類

校園招聘目視快速識人技術(shù)
本課程是基于曾老師在數(shù)千人面試經(jīng)驗和超20年的筆跡心理技術(shù)、行為心理研究基礎(chǔ)上，提煉出的一套非常精準高效的面試甄選方法，能使學(xué)員大大提高人才快速識別的精準度。
2022-11-19 10:10
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：1天

面議

數(shù)字時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略
企業(yè)主動進行轉(zhuǎn)型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升，甚至有越來越多的制造型企業(yè)開始走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，采用數(shù)字化的方式來解決企業(yè)實際運營中產(chǎn)生的問題，尤其是要解決效率和成本的問題。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能
在數(shù)字經(jīng)濟時代和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的背景下，市場競爭對組織發(fā)展提出了更多更高的要求，人力資源管理方式也要求進行相應(yīng)的調(diào)整或轉(zhuǎn)型，才能更好地為組織賦能，并支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效實現(xiàn)。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

數(shù)字經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

數(shù)字經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
企業(yè)主動進行轉(zhuǎn)型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，采用數(shù)字化的方式來解決企業(yè)實際經(jīng)營中的問題，尤其是要解決在更好地洞察和滿足客戶前提下的效率和成本問題。張瑞敏說：“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)?！眰鹘y(tǒng)企業(yè)要想跟上時代的步伐，領(lǐng)先企業(yè)如果想繼續(xù)保持自己的領(lǐng)先位置，就必須順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，盡快進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字化的新思維，來不斷改進企業(yè)的經(jīng)營和管理，增強企業(yè)的市場競爭力。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

組織行為學(xué)
學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的目的，就是研究組織中人的心理和行為的規(guī)律性，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對人的行為預(yù)測和引導(dǎo)能力，從而更有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

軍令如山-團隊百分百執(zhí)行力
放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強的組織就是軍隊，在強大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個又一個看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
2022-11-19 09:44
主講老師：張峰課時安排：2天，6小時/天

面議

旗幟與榮耀-構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團隊
開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。開門紅是企業(yè)的一項重要的啟動儀式，其對全年額業(yè)績?nèi)蝿?wù)占了非常重要的比重，開門紅啟動的好，團隊狀態(tài)、士氣和精氣神就足，業(yè)績就同步增長和提升。本課程在于提升銀行的開門紅的儀式感和團隊狀態(tài)，助力企業(yè)開好頭、起好步、打贏商戰(zhàn)。
2022-11-19 09:40
主講老師：張峰課時安排：0.5天，6小時/天

面議

引導(dǎo)魔法箱
HRD/HRBP/TD/LD/OD/管理者／咨詢顧問等引導(dǎo)初學(xué)者完整且深度體驗4個經(jīng)典、實戰(zhàn)且高頻常用的引導(dǎo)工具（*、拼圖共創(chuàng)、焦點討論法和AI-*拼圖）、親密接觸近20個小型引導(dǎo)工具，以此強化對引導(dǎo)的理解、提升引導(dǎo)技能來支持所服務(wù)對象發(fā)生新的創(chuàng)造性變化（認知、問題解決、績效改進、創(chuàng)新變革）并推動組織發(fā)生正向積極的變化。為了讓引導(dǎo)技術(shù)學(xué)起來更容易，我們運用成人學(xué)習(xí)原理和引導(dǎo)式培訓(xùn)的方式教授引導(dǎo)工具。
2022-11-18 11:42
主講老師：彭健課時安排：2天

面議

駕馭講臺 ——成為引導(dǎo)式培訓(xùn)師
－如果你是一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或即將登上講臺的業(yè)務(wù)專家，你是否正面臨以上挑戰(zhàn)？正思考如何突破困局？－如果你是企業(yè)培訓(xùn)管理者，如何使培訓(xùn)工作更有效、更得到內(nèi)部客戶的支持？－每個培訓(xùn)團隊都會遇到類似困境，每個人都希望培訓(xùn)工作更有效，如何才能做到呢？
2022-11-18 11:42
主講老師：彭健課時安排：2天

面議

迎接多變的時代-打造敏捷型組織團隊
本課程將結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)管理現(xiàn)狀，以國內(nèi)外研究最新管理理論為經(jīng)，以優(yōu)秀企業(yè)案例、老師親身的豐富操作經(jīng)驗為緯，結(jié)合生動精彩角色案例和互動游戲，寓教于樂使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中, 幫助受訓(xùn)者深入理解敏捷型組織的打造過程，從系統(tǒng)制度的角度去思考如何促動團隊創(chuàng)新、團隊改變，并掌握對對客戶導(dǎo)向、敏捷型人員管理和激勵的原則、方法。
2022-11-18 09:06
主講老師：張志濱課時安排：2天，6小時/天

面議

效能倍增的力量--團隊協(xié)同與創(chuàng)新
本工作坊通過團隊引導(dǎo)、欣賞式探詢、角色扮演等學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)、分享和體驗職場合作型溝通、建設(shè)性解決問題等實用理念、技巧和工具，從而幫助學(xué)員營造高效、積極的團隊溝通氛圍
2022-11-18 09:03
主講老師：張志濱課時安排：1天，6小時/天

面議

跨越多元化障礙—管理復(fù)雜團隊的能力
本課程重在討論如何打造管理多元化團隊的能力，除了掌握專業(yè)知識并具備熟悉國內(nèi)外環(huán)境的能力，領(lǐng)導(dǎo)者還要不斷放大自己的視角，理解和兼容不同背景、不同價值觀，不同的文化淵源，一起合作，取長補短，才能加強員工自信心，提高工作效率，創(chuàng)造更多的價值。
2022-11-18 08:56
主講老師：張志濱課時安排：2天，6小時/天

面議

改變的力量-提升個人影響力，引領(lǐng)團隊變革
看到一些未來的隱患危機，讓領(lǐng)導(dǎo)者如鯁在喉、夜不能寐，雖殫精竭慮的呼吁改變，卻收效甚微？無論是在職場、生活學(xué)習(xí)，還是個人成長的方面，如果你有這些方面的難題, 在本課程中都將找到答案。這個課程是變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力的重要部分，對動機理論、能力改變有著
2022-11-18 08:53
主講老師：張志濱課時安排：1-2天，6小時/天

面議

人力成本預(yù)算分析與效益地圖
1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn) 2、掌握人力資源成本模型方法、技巧 3、掌握優(yōu)化崗位及勞動定額的方法、工具、技巧 4、掌握企業(yè)降本增效開源節(jié)流的方法、工具、技巧 5、掌握以不增加成本為前提的加薪方案設(shè)計思路與方法
2022-11-17 11:56
主講老師：李連魁課時安排：1天

面議

喚醒與自勵：員工工作投入的心理奧秘
為了激發(fā)工齡較長基層員工以積極的狀態(tài)持續(xù)投入工作，管理者運用了很多辦法來處理，結(jié)果卻始終不盡人意，本門課程對于管理者們以往的慣常做法進行了反思，深入發(fā)掘了上述“問題”背后隱藏的復(fù)雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。為更有效矯正員工“消極行為”，從管理心理學(xué)、自我發(fā)展心理學(xué)、組織行為學(xué)、積極心理學(xué)中找到靠譜的激發(fā)和自勵措施，最終讓員工學(xué)會自我當(dāng)責(zé)、自動糾偏。
2022-11-17 10:37
主講老師：李世源課時安排：1天，6小時/天

面議

OD密碼：組織進化模型
本課程從經(jīng)營管理本質(zhì)及目標(biāo)出發(fā)，以阿里、平安等名企組織演變及創(chuàng)新實踐為基礎(chǔ)，以組織進化模型為主線，抽絲剝繭，為學(xué)員介紹業(yè)務(wù)發(fā)展和組織創(chuàng)新是如何同頻共振，以核心理論為基礎(chǔ)，結(jié)合大量案例分享及小組研討為骨架，講與練相結(jié)合，讓學(xué)員對組織變革及創(chuàng)新發(fā)展有個全新的感受
2022-11-17 10:34
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
本課程融合中國傳統(tǒng)文化和中國企業(yè)當(dāng)下的實際情況，從人性入手，通過系統(tǒng)闡述非人力資源管理者在管理中所面對的各項人力資源管理問題，生動、通俗地講解專業(yè)理論，著重講述直線經(jīng)理自身工作能力提升，通過領(lǐng)袖作用有效帶領(lǐng)下屬，使部門的工作業(yè)績得到大幅度提升！
2022-11-17 10:33
主講老師：王生輝課時安排：2天，6小時/天

面議

華為實踐——人才管理心法
本課程以華為人才管理實踐為主線，結(jié)合阿里、騰訊、京東、吉利等知名企業(yè)在人才的選、育、用、留等環(huán)節(jié)創(chuàng)新實踐為穿插，啟發(fā)并訓(xùn)練學(xué)員的人才管理思維，既有理論的高度，又有名企落地的實操，他人之石，可以攻玉，通過名企實戰(zhàn)案例講解以及學(xué)員各環(huán)節(jié)結(jié)合企業(yè)實踐深度研討，戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，通過科學(xué)、有效的人才管理方法幫助學(xué)員企業(yè)提升選、育、用、留等人才管理方面的實戰(zhàn)能力，相信聽者一定有豁然開朗的感受
2022-11-17 10:31
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)培訓(xùn)師研修營
-幫助學(xué)員正確認識培訓(xùn)師的角色、職責(zé)及使命 -全面提升授課技巧、控場能力及培訓(xùn)師各種必備能力 -通過實戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬，提升學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)與技能 -具備一定的獨立開發(fā)及主講培訓(xùn)課程的能力 -結(jié)合學(xué)員實況塑造相適應(yīng)的培訓(xùn)師風(fēng)格，展示個人風(fēng)采
2022-11-17 10:23
主講老師：蔡毅臣課時安排：2天，6小時/天

面議

四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓(xùn)練營
萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結(jié)構(gòu)、社會老齡化等角度分析保險行業(yè)發(fā)展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員系統(tǒng)搭建四步驟，幫助主管們首先明確增員概貌，清楚自己要增誰；其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧，最后建立高效增員流程，掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學(xué)習(xí)不僅可以提升自己的增員效率，還可將高效增員方法快速復(fù)制到團隊中，為團隊的長期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。
2022-11-17 09:55
主講老師：戰(zhàn)偉課時安排：3天，6小時/天

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