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工業(yè)4.0 (38)
電力行業(yè) (134)

班組長訓練TWI
2022-12-08 13:20
主講老師：盛治武課時安排：1天

面議

MSA、SPC
2022-12-08 13:20
主講老師：盛治武課時安排：1天

面議

失效模式與效應分析FMEA
2022-12-08 13:20
主講老師：盛治武課時安排：1天

面議

APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC
2022-12-08 13:20
主講老師：盛治武課時安排：4天

面議

MSA、SPC
2022-12-08 13:20
主講老師：盛治武課時安排：2天

面議

現(xiàn)場問題分析與改善-4M1E
2022-12-08 13:20
主講老師：盛治武課時安排：

面議

供應鏈管理與精益生產
本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升供應鏈和生產管理水平，實現(xiàn)利潤倍增的秘訣和工具，用深入淺出的方法，沉浸式的方式交給學員，使學員能夠學之能用，用之有效，助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)利潤倍增。
2022-12-08 09:02
主講老師：趙穎課時安排：2天，6小時/天

面議

產品創(chuàng)新思維內訓培訓課程
后疫情時代，傳統(tǒng)市場的時空規(guī)則被顛覆，消費者需求也發(fā)生了變化。比如居家時間增多，健身房關門，消費者打開直播就能跟頂級教練云健身；如果不會做飯，預制菜、智能小家電等就可以滿足一日三餐需求；要是外出旅行不方便，還可以選擇郊區(qū)露營既可以避開游人，又能親近大自然……
2022-12-06 09:23
主講老師：陳博課時安排：1天，6小時/天

面議

部署的培養(yǎng)與授權技巧
（一）掌握情境領導力針對不同員工采用不同賦能方法（二）掌握命令型領導方式的三大法器（三）掌握輔導型領導方式的五大步驟（四）掌握導主型領導方式的一個口訣
2022-12-03 09:51
主講老師：王吉鳳課時安排：1-2天，6小時/天

面議

制造業(yè)成本分析與控制內訓培訓課程
在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項管理活動中，財務管理是核心，關系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
2022-12-01 11:00
主講老師：胡冬梅課時安排：2天，6小時/天

面議

煤礦行業(yè)內部控制及風險管理內訓培訓課程
內部控制評價體系,既能確保企業(yè)內部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學有效的內部控制評價體系是新形勢背景下,也就是落實企業(yè)內部控制制度要求,更是有效確保企業(yè)經營戰(zhàn)略順利實施的基石。
2022-12-01 10:58
主講老師：胡冬梅課時安排：1天，6小時/天

面議

成本管控與效率提升內訓培訓課程
為在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項管理活動中，財務管理是核心，關系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
2022-12-01 10:57
主講老師：胡冬梅課時安排：

面議

科學的生產力（WFM）管理
客服中心作為一個人員密集型的行業(yè)，勞動隊伍的管理是非常重要的。如何通過優(yōu)化勞動隊伍的管理，提高生產力，避免冗余和浪費，是每一個客服中心管理人員都需要去思考的問題。優(yōu)秀的勞動隊伍管理，不僅能夠提高運營效率，還有助于整個勞動力團隊的穩(wěn)定，更能夠有效提升員工的滿意度，改善顧客體驗。李老師此次分享通過十多年的行業(yè)摸索和總結，結合COPC和CCOM的行業(yè)標準要求完善了相關的理論知識，形成一套自有的落地可行的科學生產力管理（WFM）流程解決辦法方案。以下模塊與內容企業(yè)可以根據團隊現(xiàn)有情況進行合理組合與調整。
2022-11-30 15:53
主講老師：李大洲課時安排：1天，6小時/天

面議

班組長管理能力提升
1、關鍵詞：空杯、分享、創(chuàng)意、合作 2、頭腦風暴：你遇到的問題和原因思考 3、班組長的角色轉變和作用 4、實操工具：《班組長十三件事》
2022-11-30 15:51
主講老師：李大洲課時安排：

面議

“雙碳”愿景下的電網企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)
本套課程從“雙碳”戰(zhàn)略背景，新背景下能源發(fā)電結構，電力市場化轉型幾個方面為大家解讀我國最先被納入管控的發(fā)電企業(yè)如何實現(xiàn)突破及轉型。
2022-11-29 10:28
主講老師：姜梓芽課時安排：1天

面議

“雙碳”背景下對汽車行業(yè)的影響
學習雙碳背景，國際重要文件及我國發(fā)展路徑學習新時代背景下可行的減碳路徑及先進手段分析我國汽車行業(yè)轉型路徑及衍生機遇學習頭部企業(yè)轉型成功案例
2022-11-29 10:28
主講老師：姜梓芽課時安排：1天

面議

安全生產與重大突發(fā)應急能力提升
輿論傳播與危機管理的關系？企業(yè)的危機防火墻有哪些？危機公關的對象有哪些？
2022-11-28 21:07
主講老師：馬龍照課時安排：1天

面議

產品研發(fā)與創(chuàng)新突破
若不能妥善處理以上問題，產品團隊不僅會失去創(chuàng)新活力，更嚴重的是，助長了消極被動的不良氛圍，本課程從產品創(chuàng)新實戰(zhàn)方法入手，全面系統(tǒng)的引領學員開拓思路，尋找突破口，通過對產品創(chuàng)新的全方位解析，使學員走上創(chuàng)新制勝之路。
2022-11-28 19:55
主講老師：李沛賢課時安排：2天

面議

企業(yè)經營管理生產運營管理沙盤模擬
本課程將學員分為六個團隊，分別模擬經營的生產型企業(yè)，各團隊成員分別擔任總經理、采購經理、生產經理、客戶經理、財務經理等角色。各模擬公司在對訂單進行分析的基礎上，結合本公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，進行生產資源（廠房、生產線、原材料等）的前瞻性配置，制定融資貸款和產品配送渠道建設決策。各“公司”通過競標獲取客戶訂單之后，結合公司實際情況，制定生產計劃并組織實施，直至實現(xiàn)產品交貨。
2022-11-21 16:21
主講老師：彭于壽課時安排：1-2天，6小時/天

面議

消滅浪費，利潤翻倍
做好6S管理，讓企業(yè)浪費無處遁形 1. 學員了解6S在企業(yè)中的重要作用 2. 學會如何區(qū)分必需品和非必需品，以及非必需品的處理方法 3. 學會制作整理的標準表格 4. 學會如何改善廠房、車間、工作臺、辦公室布局，使企業(yè)效益最大化 5. 學會如何對各種物品實行定置管理，做到尋找快捷
2022-11-21 16:08
主講老師：韓文召課時安排：1-2天，6小時/天

面議

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