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5G物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)系列——5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展趨勢

5G物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)系列——5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展趨勢
伴隨著“2025的臨近”政策的推進(jìn)，整個(gè)行業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改造使命。“行業(yè)+數(shù)字化”將成為企業(yè)的標(biāo)配。
2023-06-08 10:50
主講老師：李祎課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

AI人工智能系統(tǒng)系列——ChatGPT未來發(fā)展與場景應(yīng)用

AI人工智能系統(tǒng)系列——ChatGPT未來發(fā)展與場景應(yīng)用
最近c(diǎn)hatGPT火遍全球，它是美國人工智能研究實(shí)驗(yàn)室OpenAI開發(fā)的一種全新聊天機(jī)器人模型，它能夠通過學(xué)習(xí)和理解人類的語言來進(jìn)行對話，還能根據(jù)聊天的上下文進(jìn)行互動(dòng)，并協(xié)助人類完成一系列任務(wù)。
2023-06-08 10:48
主講老師：李祎課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)復(fù)盤思維 ——想清楚、做透徹行動(dòng)學(xué)習(xí)課程

團(tuán)隊(duì)復(fù)盤思維 ——想清楚、做透徹行動(dòng)學(xué)習(xí)課程
復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法。復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制。復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊(duì)普遍使用。
2023-06-07 09:44
主講老師：李寧課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

研發(fā)項(xiàng)目管理5大過程組管理研發(fā)項(xiàng)目
本課程從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的5大過程組入手，從項(xiàng)目的啟動(dòng)到規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾帶領(lǐng)學(xué)員體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，對每個(gè)過程組中所必須的技能通過理論+案例+練習(xí)的方式讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。
2023-05-30 14:42
主講老師：張景濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

項(xiàng)目威脅與機(jī)遇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及常見問題分析

項(xiàng)目威脅與機(jī)遇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及常見問題分析
本課程按照規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理方法論，自上而下的構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理流程，結(jié)合多年大型企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)，歸納總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理常見10類錯(cuò)誤，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理專門知識同時(shí)，通過具體案例分析、討論、溝通，結(jié)合您個(gè)人在項(xiàng)目管理中所碰到各種各樣的意外，層層剖析。掌握系統(tǒng)化的工具和結(jié)構(gòu)化的方法，達(dá)到學(xué)以致用，知行合一的目的，有效避免項(xiàng)目管理中的危機(jī)，抓住項(xiàng)目執(zhí)行中的機(jī)遇。
2023-05-30 14:40
主講老師：張景濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

項(xiàng)目管理全流程一比一學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理核心流程

項(xiàng)目管理全流程一比一學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理核心流程
本課程著眼于項(xiàng)目經(jīng)理工作中所必需的的技能，源于理論，出于實(shí)踐，是張老師多年帶項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目過程分析的提煉提煉總結(jié)。課程按照項(xiàng)目管理的四大過程組構(gòu)建，把項(xiàng)目管理的9大管理領(lǐng)域的知識點(diǎn)用沖突、理論、工具、案例的方式進(jìn)行闡釋，每個(gè)知識點(diǎn)精心選擇了業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)際案例（也可以提前準(zhǔn)備企業(yè)自身案例），通過21個(gè)案例分析、10個(gè)問題討論，使學(xué)員理解項(xiàng)目管理的理論知識、掌握項(xiàng)目經(jīng)理的必備技能。
2023-05-30 14:36
主講老師：張景濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理面對面帶你做項(xiàng)目管理

實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理面對面帶你做項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理要在各種問題爆出之前就做出預(yù)判并進(jìn)行干預(yù)；能夠集合眾人之力，讓所有干系人的目標(biāo)一致，方向一致，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功交付。本課程按照項(xiàng)目的實(shí)施流程，選擇合適的案例。通過案例項(xiàng)目的開展，從立項(xiàng)、啟動(dòng)、規(guī)劃、控制、收尾全流程的推動(dòng)，使學(xué)員按照項(xiàng)目實(shí)施的全流程來學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理各個(gè)階段的知識，從而理解項(xiàng)目管理的理論知識、掌握項(xiàng)目經(jīng)理的必備技能。
2023-05-30 14:34
主講老師：張景濤課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

從技術(shù)精英到項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理修煉之路

從技術(shù)精英到項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理修煉之路
本課程是針對具備一定項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識的技術(shù)達(dá)人、業(yè)務(wù)骨干、轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、職能經(jīng)理等，幫助學(xué)員個(gè)人實(shí)現(xiàn)職場晉升，提高項(xiàng)目管理技能，業(yè)績倍增的項(xiàng)目式的咨詢培訓(xùn)課程。查找項(xiàng)目管理中的不足和差距，查明產(chǎn)生的原因，制定并實(shí)施有針對性的改進(jìn)計(jì)劃和策略，不斷提高競爭優(yōu)勢。
2023-05-30 14:32
主講老師：張景濤課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

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國有企業(yè)股權(quán)及分紅激勵(lì)操作實(shí)務(wù)與案例分析

國有企業(yè)股權(quán)及分紅激勵(lì)操作實(shí)務(wù)與案例分析
了解國企三項(xiàng)制度改革的核心政策框架；掌握如何建立中長期激勵(lì)機(jī)制；掌握股權(quán)激勵(lì)10大模式；
2023-05-26 14:20
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

國企央企合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)與案例分析
掌握合規(guī)、合規(guī)管理、界別管理及企業(yè)合規(guī)管理規(guī)范；掌握企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)（風(fēng)險(xiǎn)管理體系及內(nèi)控體系建設(shè)）；掌握企業(yè)合規(guī)部設(shè)計(jì)與合規(guī)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
2023-05-26 14:14
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析
全面了解管理會(huì)計(jì)的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生和發(fā)展、及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別；全面了解成本性態(tài)分析及其應(yīng)用；全面了解成本控制的主要方法；
2023-05-26 14:06
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

股權(quán)投資實(shí)務(wù)與操作技巧
全面掌握股權(quán)投資邏輯、盈利模式、14大投資流程；全面掌握股權(quán)投資項(xiàng)目的篩選方法；全面掌握盡職調(diào)查的各項(xiàng)工作；
2023-05-26 14:02
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

股權(quán)設(shè)計(jì)與常見問題處理
全面掌握股權(quán)的5條生命線和股權(quán)設(shè)計(jì)的重要性；全面掌握股權(quán)設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則和方法；全面掌握合伙人的進(jìn)入與退出機(jī)制；
2023-05-26 13:59
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

股權(quán)融資實(shí)務(wù)與操作技巧
全面掌握企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略；全面掌握股權(quán)融資應(yīng)開展的準(zhǔn)備工作；全面掌握股權(quán)融資12大流程;
2023-05-26 13:56
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作與案例分析
全面掌握企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略；全面掌握股權(quán)融資應(yīng)開展的準(zhǔn)備工作；全面掌握股權(quán)融資12大流程；
2023-05-26 13:55
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

公募REITs實(shí)務(wù)操作與案例分析
了解公募REITs的政策背景與前景展望；掌握公募REITs的條件、交易結(jié)構(gòu)、操作流程、產(chǎn)品發(fā)售等；了解公募REITs涉及到的費(fèi)用；
2023-05-26 13:35
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析
全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策；全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式；全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式；
2023-05-26 11:27
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

并購重組與風(fēng)險(xiǎn)管理
全面掌握并購的3種方式及其注意事項(xiàng)；全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價(jià)流程；全面掌握企業(yè)并購的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析；
2023-05-26 11:26
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

并購重組實(shí)務(wù)操作與案例分析
全面掌握并購的3種方式及其注意事項(xiàng)；全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價(jià)流程；全面掌握企業(yè)并購的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析;
2023-05-26 11:26
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

并購重組過程中的稅收籌劃
全面掌握3大并購方式與3大支付方式；全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)；全面掌握并購重組過程中涉及的4大稅種的最新政策；
2023-05-26 11:25
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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