| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面了解管理會(huì)計(jì)的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生和發(fā)展、及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別； 全面了解成本性態(tài)分析及其應(yīng)用； 全面了解成本控制的主要方法； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-26 14:06 |
課程收益
? 全面了解管理會(huì)計(jì)的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生和發(fā)展、及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
? 全面了解成本性態(tài)分析及其應(yīng)用
? 全面了解成本控制的主要方法
? 全面了解本量利分析
? 全面了解頭決策程序及評(píng)價(jià)方法
? 掌握“三張表”的閱讀方法及財(cái)務(wù)分析方法
? 全面了解全面預(yù)算管理
? 全面了解責(zé)任中心及績(jī)效評(píng)價(jià)
課程對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等相關(guān)人員等
課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 管理會(huì)計(jì)概述
n 管理會(huì)計(jì)的概念
n 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
n 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
n 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
n 熟悉管理會(huì)計(jì)的職能作用
模塊二 成本性態(tài)分析
n 成本的習(xí)性
n 成本的分類
n 成本性態(tài)分析
n 混合成本的分解
n 成本性態(tài)分析原理的應(yīng)用
【學(xué)員討論】如何運(yùn)用成本性態(tài)分析原理控制你公司生產(chǎn)成本？
模塊三 成本控制
n 定額成本法
n 標(biāo)準(zhǔn)成本法
n 目標(biāo)成本法
n 作業(yè)成本法
n 價(jià)值工程法
n 減少浪費(fèi)法
【案例分析】COSUN2188手機(jī)的目標(biāo)成本管理
【案例分析】戴爾公司ABC作業(yè)成本法的實(shí)施
【案例分析】TCL集團(tuán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制
【學(xué)員討論】你身邊的成本控制點(diǎn)在哪里？
模塊四 本量利分析
n 本量利分析概述
n 本量利相關(guān)指標(biāo)計(jì)算公式
n 盈虧平衡點(diǎn)分析
n 預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)
n 安全邊際及安全邊際率
【案例分析】單品種本量利分析
【案例分析】多品種本量利分析
模塊五 投資決策
n 投資管理的程序
? 產(chǎn)業(yè)政策及投資環(huán)境分析
? 投資項(xiàng)目識(shí)別及立項(xiàng)
? 項(xiàng)目可行性論證及評(píng)估
n 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法
? 凈現(xiàn)值
? 內(nèi)部報(bào)酬率
? 獲利指數(shù)
? 投資回收期
? 平均報(bào)酬率
n 投資決策
? 獨(dú)立投資方案的選擇
? 互斥投資方案的選擇
? 投資組合方案的選擇
n 案例分析
模塊六 財(cái)務(wù)分析及決策支持
n “三張表”的閱讀
n “三張表”之間的關(guān)系
n 財(cái)務(wù)分析概述
? 財(cái)務(wù)分析方法
? 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
n 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
n 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系
n 案例分析
模塊七 全面預(yù)算管理
n 全面預(yù)算管理概述
? 全面預(yù)算管理的概念
? 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)
? 全面預(yù)算的編制依據(jù)
? 全面預(yù)算的基本框架
? 全面預(yù)算的分類
n 全面預(yù)算管理
? 預(yù)算目標(biāo)的確定
? 全面預(yù)算的編制
? 全面預(yù)算的控制
? 全面預(yù)算的分析
? 全面預(yù)算的反饋
? 全面預(yù)算的調(diào)整
? 全面預(yù)算的考核
n 全面預(yù)算的編制方法
模塊八 責(zé)任中心與績(jī)效評(píng)價(jià)
n 責(zé)任中心
? 成本中心
? 利潤(rùn)中心
? 投資中心
n 績(jī)效評(píng)價(jià)工具
? 目標(biāo)管理考核法
? KPI考核法
? 360度考核法
? EVA考核法
? 平衡積分卡考核法
n 案例分析
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