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固定資產(chǎn)投資可行性分析與投資決策

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 全面掌握固定資產(chǎn)投資建設(shè)基本條件分析的主要內(nèi)容; 全面掌握固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè); 全面掌握固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投資估算;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-26 14:02

課程收益

1. 全面掌握固定資產(chǎn)投資建設(shè)基本條件分析的主要內(nèi)容

2. 全面掌握固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3. 全面掌握固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投資估算

4. 全面掌握固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目融資

5. 全面掌握固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

6. 全面掌握固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析

7. 全面掌握改擴(kuò)建項(xiàng)目的投資決策

8. 運(yùn)用大量案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解

 

課程對(duì)象公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

 

課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本條件分析

項(xiàng)目興建理由

項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

資源條件評(píng)價(jià)

建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

場(chǎng)址選擇

技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

原材料燃料供應(yīng)

總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

環(huán)境影響評(píng)價(jià)

勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

 

模塊二  市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容

市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)

價(jià)格預(yù)測(cè)

競(jìng)爭(zhēng)力分析

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法

 

模塊三  投資估算

主體工程

輔助工程

公用工程

服務(wù)性工程

廠外工程

工程建設(shè)其他費(fèi)用

預(yù)備費(fèi)

 

模塊四  融資方案

項(xiàng)目總投資

項(xiàng)目資本金

項(xiàng)目債務(wù)融資

項(xiàng)目其他資金

 

模塊五  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

凈現(xiàn)值(NPV)

現(xiàn)值指數(shù)(PVI)

年金凈流量(ANPV)

內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR)

投資回收期(PBP)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

 

模塊六  不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析

不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析的區(qū)別與聯(lián)系

盈虧平衡分析

敏感性分析

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)管控

 

模塊七  改擴(kuò)建項(xiàng)目的投資決策

改擴(kuò)建項(xiàng)目的范圍和特點(diǎn)

改擴(kuò)建范圍的界定

改擴(kuò)建項(xiàng)目的分析方法

改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與投資決策

改擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的簡(jiǎn)化處理

 
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