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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 如今全球新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念,予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時,卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過:“HW堅定不移28年只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻,幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻,現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-21
4800.00/人
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課(升級版)
  • 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課(升級版)
  • 1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導(dǎo)入實踐,教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績目標(biāo)達成
  • 主講老師:張琳  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-23
4980.00/人
卓越管理者的六把金鑰匙
  • 卓越管理者的六把金鑰匙
  • 在企業(yè)中,如何能夠有效地激勵員工,也是一項重要的技能。這是因為每一個人都會有自己的目標(biāo),如果你能有效地激勵他們,就會讓他們產(chǎn)生更多的動力。那么如何有效地激勵員工呢?最好的方法就是制定一些可實現(xiàn)的目標(biāo)。無論是什么類型的工作,都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性,但又不能太難。在制定目標(biāo)時,可以從小目標(biāo)開始。比如:今年要完成多少業(yè)績、要如何提升團隊業(yè)績等等。目標(biāo)設(shè)定得越小,實現(xiàn)起來就越容易。
  • 主講老師:王曉慧  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間(一般不超過一年或一個經(jīng)營周期)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務(wù)計劃,它以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(企業(yè)一定期間內(nèi)利潤的預(yù)計額,是企業(yè)奮斗的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)利潤制定作業(yè)指標(biāo),如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等)為目的,以銷售預(yù)測為起點,進而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預(yù)測,并編制預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)在未來期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
  • 主講老師:吳延芳  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-30
4800.00/人
OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
  • OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
  • 組織設(shè)計(Organizations Designing) ,組織設(shè)計是一個動態(tài)的工作過程,包含了眾多的工作內(nèi)容??茖W(xué)的進行組織設(shè)計,要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)在 規(guī)律性有步驟的進行,才能取得良好效果。 組織設(shè)計可能三種情況:新建的企業(yè)需要進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化,原有組織結(jié)構(gòu)需要進行重新評價和設(shè)計;組織結(jié)構(gòu)需要進行局部的調(diào)整和完善。
  • 主講老師:白睿  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-18
4280.00/人
戰(zhàn)略思維全方位:強化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維全方位:強化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維,面對企業(yè)管理、軍事管理、國家管理等實際問題,對于運用抽象思維所形成的若干個相關(guān)因素,連續(xù)地、動態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度,并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ),以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向,促使現(xiàn)實問題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-14
6480.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
4980.00/人
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
6980.00/人
壓力與情緒管理
  • 壓力與情緒管理
  • 小提琴的琴弦如果沒有壓力(弦太松)就不會產(chǎn)生美麗的音符;但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學(xué)習(xí)壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當(dāng)?shù)乃?,使壓力的程度能夠與自己的工作和生活相協(xié)調(diào)。
  • 主講老師:鄒老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-13
4000.00/人
20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 中國社會科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟研究所、工業(yè)經(jīng)濟研究所、世界經(jīng)濟與政治研究所、金融研究所、財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動經(jīng)濟研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國社會科學(xué)雜志社、中國社會科學(xué)出版社、研究生院和文獻信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
  • 主講老師:專家  開課地點:[北京] 開課時間:2022-11-05
6800.00/人
讓供應(yīng)商和我們一起成長 -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理2022.10.27-28
  • 讓供應(yīng)商和我們一起成長 -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理2022.10.27-28
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對策的同時,分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對供應(yīng)商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應(yīng)商管理績效。
  • 主講老師:朱老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-10-27
4500.00/人
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