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中高端品牌的實操

主講老師: 喻國慶 喻國慶

主講師資:喻國慶

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 喻國慶老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,歷經各營銷管理職位,有豐富的營銷運營管理的實操經歷、其中有十年的營銷咨詢師的積累,專注營銷領域,其課程實戰(zhàn)落地、理論系統(tǒng)。往往是投資培訓的費用,達到營銷咨詢的效果。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 10:57

課程收益:
營銷是企業(yè)的龍頭,營銷的業(yè)績直接關系公司的可持續(xù)發(fā)展,面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環(huán)境、層出不窮的新營銷手法、更新迭代的客戶群體,導致許多企業(yè)對營銷看不懂、吃不透、玩不轉,針對上述困局本課從高端品牌市場營銷與推廣的方面為學員提供策略、思路、方法。
確保效果的培訓方式
①程時間分配:
重點案例50%理論講解20%課堂互動20%
工具使用10%
②整個培訓包括案例分析、*模擬、課堂互動等形式,讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中。同時配備課堂練習、互動,以消化老師的課程內容,并現(xiàn)場隨時根據(jù)學員要求答疑解惑。
喻國慶老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,歷經各營銷管理職位,有豐富的營銷運營管理的實操經歷、其中有十年的營銷咨詢師的積累,專注營銷領域,其課程實戰(zhàn)落地、理論系統(tǒng)。往往是投資培訓的費用,達到營銷咨詢的效果。

教學綱要:
第一章:新業(yè)態(tài)下高端品牌的的操作

1.新營銷:定人群、定點引爆、一地一策、流量共享
2.三度空間+三位一體:線上+線下+社群;認知+交易+關系
3.深度分銷到深度粉銷
4.新零售是對傳統(tǒng)終端的革新
吸引更流量
提高轉化率
利用新技術
5.新零售對賣場網點的重購
“人”的重構:引流的法
“貨”的重構:旺銷產品合理庫存、利用新技術
“場”的重構:購物體驗感、便捷性
3、高端
社區(qū)操作關注的三點:
4、社區(qū)團購的案例

第二章:高端品牌策劃如何進客戶的心中
一、高端品牌的流量
1.為什么廣告費一半是浪費的
2.企業(yè)形象如何為品牌增色?
3.老板形象、愛好如何用來進行形象傳播
4.全國大型專題活動的品牌傳播
5.品牌的整合傳播
6.講述品牌通過專題活動如何落地
7.品牌傳播與事件營銷
8.如何利用推廣達到傳播的目的
二、專題核心事件的選擇與策劃
1.蹭熱度—借勢傳播
2.“傍大款”—比附效應
3.抓熱點—引起持續(xù)關注
4.做公益—激發(fā)向善的力量
5.品牌互動—1+1大于二的效果
6.事件營銷—故事引起*
7.明星效應——激發(fā)大眾娛樂心態(tài)
8.“官方“推動——實力背書
9.。。。。
10.案例:王石的珠峰攀登
11.案例:阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)導師形象的塑造
12.案例、好利來老板的攝影愛好?
13.案例:蘋果手機的品牌傳播
三、做好“標題黨”流量自然來
1.沒有標題黨就沒有互聯(lián)網
2.正確設置和使用關鍵詞
3.幾大經典軟文標題案例分析
4.軟文標題撰寫常用的公式
1)陳述式標題
2)新聞式標題
3)懸念式標題
4)號召式標題
5)提問式標題
6)訴求式標題
7)爆炸式標題
8)寓意式標題
9)。。。。

第四章:市場業(yè)績提升
一、業(yè)績增長的“三口鍋”
1.第一口鍋:適銷對路的產品
2.第二口鍋:給力負責的客戶
3.第三口鍋:尋找高端客戶的路徑和方法
二、業(yè)績增長的十大策略
1.體系優(yōu)化策略
2.單品爆款策略
3.樣板市場與樣板客戶策略
4.避實就虛策略
5.結構優(yōu)化策略
。。。。。
三、終端網點動銷十大法則
1.價格法則
2.生動法則
3.關愛法則
4.佳配法則
5.流量法則
6.跟隨法則
。。。。

第五章:創(chuàng)新性營銷方法及高端品牌運營
1.案例:三個松鼠如何超越同行
2.案例:*球會的part
3.案例:五糧液邯酒新零售+020+漣漪活動策劃
從300萬到5000萬的區(qū)域業(yè)績增長
4.案例:巴黎歐萊雅會員管理+各渠道的運營+網紅帶貨在疫情之下實
現(xiàn)23%的業(yè)績增長
5.案例:可口可樂歌詞瓶的促銷活動區(qū)域落地實操
6.案例:從“小罐茶”營銷模式看新產品推廣的“組合拳”
7.案例:美團點評的精準營銷提升高端化妝品業(yè)績的啟示
8.案例:從航天專用產品到“高考押題奶”蒙牛的借勢營銷
9.案例:米其林高端品牌的成長之路
10.案例:小米手機的“三全五感營銷”對區(qū)域業(yè)績增長的啟示

 
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