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破繭成蝶 – 電子商務賦能醫(yī)藥業(yè)

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將以電子商務應用為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知電子商務本質是什么?底層邏輯是什么?解決了什么問題?如何持續(xù)增長與發(fā)展?醫(yī)藥企業(yè)如何根據(jù)所學來設計符合自身經(jīng)營戰(zhàn)略的電子商務平臺?如何通過電子商務提升企業(yè)經(jīng)營效率的能力?電子商務未來發(fā)展在哪里?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:46

【課程背景】

     互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤,這片土壤上滋生了大量的財富,它改變整個社會的生產(chǎn)模式、生活模式、消費模式,乃至營銷模式。但僅僅如果把進駐天貓、京東當做電子商務,就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網(wǎng)接軌了,就具備電子商務能力了,這是很多企業(yè)的誤區(qū)!互聯(lián)網(wǎng)思維、電子商務到底能夠給醫(yī)藥企業(yè)帶來什么改變?未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,面對這樣的大潮下,企業(yè)的發(fā)展機遇又在哪里?

    課程將以電子商務應用為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知電子商務本質是什么?底層邏輯是什么?解決了什么問題?如何持續(xù)增長與發(fā)展?醫(yī)藥企業(yè)如何根據(jù)所學來設計符合自身經(jīng)營戰(zhàn)略的電子商務平臺?如何通過電子商務提升企業(yè)經(jīng)營效率的能力?電子商務未來發(fā)展在哪里?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

 

【課程收獲】

?  了解互聯(lián)網(wǎng)思維、思維創(chuàng)新路徑、電子商務本質和底層邏輯

?  了解電子商務發(fā)展現(xiàn)狀、類型及醫(yī)藥企業(yè)的電子商務發(fā)展誤區(qū)、難點

?  掌握構建醫(yī)藥企業(yè)電子商務框架體系12大方法

?  掌握電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的能力要求

?  挖掘醫(yī)藥企業(yè)電子商務持續(xù)增長能力

?  構建營銷、產(chǎn)品、用戶、服務與創(chuàng)新帶來持續(xù)增長與商業(yè)價值的提升

?  學會構建數(shù)字化商業(yè)應用場景及案例解析

?  電子商務未來發(fā)展趨勢及智能商業(yè)

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、總裁助理、各級總監(jiān)、分公司總等高管

【課程時長】6小時

 

【課程大綱】

一、 思維創(chuàng)新與電子商務本質

1、思維創(chuàng)新技術路徑

2、互聯(lián)網(wǎng)思維

3、什么是電子商務?

4、電子商務本質與底層邏輯

5、電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與類別

?  電子商務發(fā)展現(xiàn)狀

?  B2B

?  B2C

?  C2C

?  跨境電商

?  社交電商

?  直播電商

6、醫(yī)藥企業(yè)構建電子商務的誤區(qū)

案例:


二、構建醫(yī)藥企業(yè)電子商務經(jīng)營框架體系

1、電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的影響與變革

2、醫(yī)藥企業(yè)電子商務難點

3、構建醫(yī)藥企業(yè)電子商務框架體系12大方法

?  愿景

?  定位

?  定義用戶

?  誰為我們講故事

?  交易結構與服務路徑

?  共創(chuàng)供應鏈

?  內(nèi)容驅動,走量又走心

?  全域營銷

?  全渠道融合

?  用好數(shù)據(jù)

?  快速迭代

?  體驗與安全

4、電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的能力要求

?  供應鏈

?  生產(chǎn)

?  運營

?  市場

?  服務

?  營銷

?  物流

?  組織

?  考核

?  管理機制

?  文化

?  技術

案例:


三、持續(xù)增長下的產(chǎn)品、營銷、用戶與服務的關系

1、 服務B,必懂C

2、 回歸用戶場景與體驗

3、 用戶營銷與行為分析

4、 用戶心態(tài)與行為洞察

?  用戶畫像

?  地域差異

?  真相加偏好

?  大道理不再信服

?  社會化多面人設

?  隱形X人口

?  算法行為對策

5、 用戶的產(chǎn)品價值與產(chǎn)品力

6、 產(chǎn)品、服務爆發(fā)的核心能量

?  產(chǎn)品自帶流量屬性

?  場景能量

?  終端能量

7、用戶增長系統(tǒng)

?   用戶增長框架

?   用戶生命周期

?   用戶AARRR體系

8、打好年度大事件的關鍵戰(zhàn)役

9、與多元用戶達成情感共鳴

10、精進IP內(nèi)容營銷

11、放大數(shù)據(jù)價值

案例:


四、電子商務發(fā)展趨勢及智能商業(yè)

1、 數(shù)據(jù)驅動場景進階:帶動更多場景革新

2、 醫(yī)藥企業(yè)消費生態(tài)全鏈路數(shù)智化

?  品牌數(shù)智化

?  制造數(shù)智化

?  商品數(shù)智化

?  營銷數(shù)智化

?  渠道數(shù)智化

?  銷售數(shù)智化

?  服務數(shù)智化

?  物流數(shù)智化

?  金融數(shù)智化

?  組織數(shù)智化

?  技術數(shù)智化

3、數(shù)據(jù)驅動企業(yè)決策體系

4、致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”

?   與合作伙伴的“數(shù)字化共生”

?   提供卓越客戶體驗

?   渠道融合無邊界

?   構建創(chuàng)新業(yè)務的能力平臺

?   讓商品與服務主動找用戶

?   深度挖掘供應鏈價值

?   關注邊際成本

?   區(qū)塊鏈打造信任經(jīng)濟

5、企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

案例:

 
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