數(shù)據(jù)分析與決策

【課程背景】

    隨著信息化、智能化的快速發(fā)展，各類行業(yè)與信息技術(shù)的融合交匯引發(fā)了數(shù)據(jù)的迅猛增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析能力，正在成為企業(yè)未來發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)要素。數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提升了企業(yè)的資源配置效率，強(qiáng)化了管控能力，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，這是企業(yè)數(shù)據(jù)決策的能力素質(zhì)，通過數(shù)據(jù)能力來構(gòu)建企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)池，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“穿透式”管理。

    課程將以數(shù)據(jù)分析為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知什么是數(shù)據(jù)分析？主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？數(shù)據(jù)分析思路，方法與步驟？數(shù)據(jù)挖掘方法有哪些？數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法是什么？數(shù)據(jù)分析如何賦能業(yè)務(wù)？數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的10大方法是什么？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)新的數(shù)據(jù)價(jià)值與突破。

【課程收益】

?  數(shù)據(jù)價(jià)值，數(shù)據(jù)分析認(rèn)知，數(shù)據(jù)分析思路

?  數(shù)據(jù)分析的5大步驟，數(shù)據(jù)表達(dá)，統(tǒng)計(jì)分析方法

?  數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)挖掘方法，數(shù)據(jù)分析賦能業(yè)務(wù)

?  數(shù)據(jù)分析賦能業(yè)務(wù)的類型，解決的問題，操作流程

?  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的10大方法

?  多元決策模型，數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全管理

【課程宗旨】

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、數(shù)據(jù)分析與挖掘

1、數(shù)據(jù)價(jià)值

?  數(shù)據(jù)可洞察真相

?  數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化行動(dòng)

?  數(shù)據(jù)的引導(dǎo)思路

2、數(shù)據(jù)分析認(rèn)知

?  學(xué)會(huì)對(duì)比

?  從趨勢(shì)去挖掘

?  關(guān)注重點(diǎn)數(shù)據(jù)

3、數(shù)據(jù)分析思路

?  基于用戶路徑

?  基于產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)

3、數(shù)據(jù)分析的5大步驟

?  明確目標(biāo)

?  數(shù)據(jù)預(yù)處理

?  特征分析

?  算法建模

?  數(shù)據(jù)表達(dá)

4、數(shù)據(jù)表達(dá)

?  分布數(shù)據(jù)可視化

?  分類數(shù)據(jù)可視化

4、數(shù)據(jù)挖掘

5、數(shù)據(jù)挖掘方法

?  分類

?  回歸

?  聚類

?  關(guān)聯(lián)

6、統(tǒng)計(jì)分析方法

?  集中趨勢(shì)

?  離散程度

?  相關(guān)程度

?  參數(shù)估計(jì)

?  假設(shè)檢驗(yàn)

案例：

二、數(shù)據(jù)分析，如何賦能業(yè)務(wù)

1、數(shù)據(jù)賦能類型

?  資源式賦能

?  知識(shí)型賦能

?  服務(wù)式賦能

2、賦能解決的問題

?  對(duì)象

?  流程

?  現(xiàn)狀

?  痛點(diǎn)

?  需求

3、賦能操作流程

?  明確理解業(yè)務(wù)

?  明確賦能問題

?  篩選

?  落地

?  復(fù)盤

案例：

三、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的10大方法

1、數(shù)據(jù)分類

2、數(shù)據(jù)矩陣

3、管道/漏斗

?  AIDA漏斗

?  利潤(rùn)漏斗

?  應(yīng)用基礎(chǔ)

?  個(gè)體“私域”漏斗

4、相關(guān)關(guān)系

5、邏輯樹

6、時(shí)間序列

7、隊(duì)列分析

8、循環(huán)/閉環(huán)

9、數(shù)據(jù)邏輯

10、指數(shù)化

案例：

四、多元決策模型與決策支持系統(tǒng)

1、多元決策模型

?  VUCA

?  多元思維模型

?  多元決策模型

2、數(shù)據(jù)建模

?   建模

?   訓(xùn)練模型

?   應(yīng)用模型

?   優(yōu)化模型

3、數(shù)據(jù)決策模式

4、數(shù)據(jù)決策體系

5、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策

6、數(shù)據(jù)安全

?  數(shù)據(jù)全生命周期管理

?  安全策略

?  數(shù)據(jù)管理策略

?  防護(hù)措施