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逆商的管理及提升

主講老師: 張礫勻 張礫勻

主講師資:張礫勻

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-12 19:01

【課程背景】
“逆商”是如何認(rèn)識(shí)逆境和戰(zhàn)勝逆境的能力。這是美國(guó)著名學(xué)者保羅.史托茲明教授提出的,他認(rèn)為:智商、情商固然重要,但人生成功的程度取決于“逆商”的高低,法國(guó)大作家巴爾扎克說(shuō)過(guò):“苦 難對(duì)于天才是一塊墊腳石,對(duì)于能人是一筆財(cái)富,而對(duì)于弱者則是萬(wàn)丈深淵?!蹦婢筹@示高尚與邪惡,逆境顯示堅(jiān)韌與脆弱。
企業(yè)員工的成長(zhǎng)與素養(yǎng)同樣無(wú)法在平庸中養(yǎng)成,只有歷經(jīng)錘煉與磨難,愿景才會(huì)激發(fā),視野才會(huì)開(kāi)闊,靈魂才會(huì)升華。換句話說(shuō)也就是:能吃常人不能吃的苦,能做常人不能做的事,才能比常人更大步地走向成功。意志,知識(shí),才能,靈魂往往在逆境中更能顯示出逆商的高低。

【課程時(shí)長(zhǎng)】6-12小時(shí)
【授課風(fēng)格】體驗(yàn)式教學(xué),案例分析+心理測(cè)試+技巧練習(xí)+總結(jié)分享
【課程大綱】
前言:逆商的影響及小組建設(shè)

第一單元:你的逆商高還是低?
一、小組游戲:齊眉棍

1.    游戲15分鐘

2.    小組組員討論、總結(jié)

3.    個(gè)人分享

二、認(rèn)識(shí)逆商

1.    智商、情商、逆商在成功中的作用

2.    逆商測(cè)試

3.    高逆商人群的特征

三、關(guān)于逆商的討論

1.        人人的逆商都很高

2.        影響逆商的兩個(gè)過(guò)濾器---生理中介與心理中介

3.        逆商的體現(xiàn)要落實(shí)在行動(dòng)上

第二單元:逆商的三個(gè)底層邏輯

一、      影響逆商的5個(gè)因素

1.        掌控感

2.        抗逆性

3.        韌性

4.        自我效能感

5.        內(nèi)外控傾向

二、      影響逆商的三大認(rèn)知

1.    習(xí)得性無(wú)助---如何突破習(xí)得性無(wú)助

2.    歸因風(fēng)格---樂(lè)觀測(cè)試

3.    受害者思維---阻礙人成長(zhǎng)的“三堵墻”

三、      身心健康對(duì)逆商的影響

四、      逆商可以通過(guò)刻意訓(xùn)練而獲得

1.    跟潛意識(shí)溝通技巧

2.    刻意訓(xùn)練技巧

3.    表象訓(xùn)練技巧

第三單元:逆商的核心CORE

一、      小組游戲:解手鏈

二、      視頻賞析:高逆商的特征

三、      掌控感

1.    掌握感測(cè)試

2.    高掌控感和低掌控感人的語(yǔ)言習(xí)慣

3.    提升掌控感的信念

4.    小組練習(xí):降低一個(gè)人掌控感的原因?如何提升掌握感?

四、      起因和責(zé)任歸屬

1.    內(nèi)歸因的表現(xiàn)及成因

2.    外歸因的表現(xiàn)及成因

3.    人生三件事

4.    技巧練習(xí):接納自己技巧

五、      影響范圍

1.    小組討論:什么樣的人會(huì)有意無(wú)意擴(kuò)大負(fù)面事情的影響范圍?心理想法有哪些?

2.    習(xí)得性無(wú)助和受害者心態(tài)的人會(huì)讓負(fù)面影響持續(xù)

3.    技巧練習(xí):打破心理黑洞技巧

六、      持續(xù)時(shí)間

1.    心理測(cè)試:哪種氣質(zhì)無(wú)法及時(shí)走出來(lái)?

2.    下面的語(yǔ)言會(huì)讓你走不出來(lái)

3.    負(fù)面情緒管理四技巧

(1)   情緒的層次

(2)   生理平衡法

(3)   中線療法

(4)   深呼吸法

第四單元:提升逆商工具LEAD

一、      L= Listen,傾聽(tīng)自己的逆境反應(yīng): 

1.    這是高逆商反應(yīng)還是低逆商反應(yīng)?

2.    在哪個(gè)維度得分最高或最低?

3.    是什么原因造成的?

二、      E= Explore,探究自己對(duì)結(jié)果的擔(dān)當(dāng)

1.    我應(yīng)該對(duì)結(jié)果的哪些部分擔(dān)起責(zé)任?

2.    我不應(yīng)該對(duì)哪些部分擔(dān)責(zé)?

3.    區(qū)分自省與自責(zé)---迪斯尼技巧練習(xí)

三、      A= Analyze,分析證據(jù)

1.    有什么證據(jù)可以表明我無(wú)法掌控?

2.    有什么證據(jù)可以表明此次困境一定會(huì)蔓延到生活的其他方面?

3.    有什么證據(jù)可以表明此次困境必然會(huì)持續(xù)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間?

四、      D= Do,做點(diǎn)事情

1.    我還需要什么信息?

2.    我可以做什么來(lái)獲得對(duì)形勢(shì)的一點(diǎn)點(diǎn)掌控感?

3.    我可以做什么來(lái)限制困境的影響范圍?

4.    我可以做什么來(lái)限制當(dāng)前困境的持續(xù)時(shí)間?

五、      其他技巧

1.    Y-漏斗法

2.    停止災(zāi)難化技巧

3.    自我賦能技巧

第五單元:實(shí)操訓(xùn)練

一、      情景訓(xùn)練

二、      小組總結(jié)及分享

三、      現(xiàn)場(chǎng)答疑


 
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