主講老師: | 高春燕 | |
課時(shí)安排: | 1-2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 通過(guò)金字塔原理的學(xué)習(xí),結(jié)合大量實(shí)際工作案例,幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)要讓客戶相信我們的實(shí)力,要讓股東相信我們的前景,要讓老板相信我們的能力,要讓同事更好地配合我們的工作,要讓下級(jí)給予我們更加穩(wěn)定的支持,有條理有邏輯地全面解決思考難題,提升口頭和書(shū)面表達(dá)能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-12 14:50 |
【課程背景】
金字塔,不僅保留了千年的穩(wěn)固,象征著偉大的文明,而且產(chǎn)生了許多令現(xiàn)代人感到神奇的效應(yīng)。原因并不在構(gòu)造金字塔的材料有什么與眾不同,而在于其建造的結(jié)構(gòu)非常特殊。
思維中也有像金字塔這樣的特殊結(jié)構(gòu)——由一個(gè)總的思想統(tǒng)領(lǐng)多組思想。在這種金字塔結(jié)構(gòu)中,思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的——即任何一個(gè)層次的思想都是對(duì)其下面一個(gè)層次上的思想的總結(jié);也可以是橫向的——即多個(gè)思想因共同組成一個(gè)邏輯推斷式,而被并列組織在一起。
出身于麥肯錫咨詢顧問(wèn)公司的金字塔原理就是讓我們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜問(wèn)題和工作任務(wù)時(shí),從結(jié)構(gòu)的視角從多個(gè)側(cè)面清晰全面地審視問(wèn)題。從而更有效促進(jìn)我們的思考,完成職業(yè)表達(dá)的一種思維方式。
在這節(jié)課當(dāng)中我們通過(guò)金字塔原理的學(xué)習(xí),結(jié)合大量實(shí)際工作案例,幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)要讓客戶相信我們的實(shí)力,要讓股東相信我們的前景,要讓老板相信我們的能力,要讓同事更好地配合我們的工作,要讓下級(jí)給予我們更加穩(wěn)定的支持,有條理有邏輯地全面解決思考難題,提升口頭和書(shū)面表達(dá)能力。
【課程收益】
? 書(shū)寫(xiě)能力:利用金字塔原理和思維導(dǎo)圖,掌握科學(xué)有效率的方法,快速完成word報(bào)告、PPT內(nèi)容策劃;
? 表達(dá)能力:快速講話和匯報(bào)能力。強(qiáng)化以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清內(nèi)容說(shuō)什么、怎么說(shuō),掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作;
? 溝通能力:向上匯報(bào)工作,向下授權(quán)時(shí)更有條理,使溝通取得良好效果。
? 分析解決問(wèn)題能力:通過(guò)發(fā)散思維,結(jié)構(gòu)化思考,將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,直接洞悉問(wèn)題實(shí)質(zhì)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
序言:思考和表達(dá)對(duì)職業(yè)人的意義
什么是金字塔原理
1. 金字塔原理的由來(lái)
2. 金字塔原理的作用
想:決策、問(wèn)題分析與解決
說(shuō):說(shuō)服、公眾商務(wù)演講與表達(dá)
寫(xiě):開(kāi)場(chǎng)白策劃、word、ppt高效操作
3. 金字塔原理的直觀印象
第一部分:思考的邏輯
1. 保持客觀中立:區(qū)分事實(shí)與觀點(diǎn)
2. 職業(yè)人邏輯思考的常見(jiàn)誤區(qū)
3. 怎樣進(jìn)行邏輯判斷保持職業(yè)操守
4. 用全面思維的金字塔原理守“智”如玉
學(xué)員互動(dòng):如何利用金字塔原理理性中立進(jìn)行職場(chǎng)邏輯判斷
第二部分: 表達(dá)的邏輯
1. 職業(yè)化表達(dá)三條標(biāo)準(zhǔn)
2. 職業(yè)化表達(dá)的轉(zhuǎn)換:
? 以效率為基準(zhǔn),化“問(wèn)題”為“目標(biāo)”
? 以受眾為中心,化“搞定”為“為了”
? 以責(zé)任為導(dǎo)向,化“影響”為“關(guān)注”
? 以結(jié)果為原則,化“抱怨”為“愿望”
3. 金字塔原理如何用力提升職場(chǎng)說(shuō)服力
4. 金字塔原理如何進(jìn)行講理的辯論
5. 金字塔原理如何完成商務(wù)演講內(nèi)容搭建
6. 金字塔原理SCQA開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
7. 金字塔原理高效word、ppt協(xié)作轉(zhuǎn)化
案例分析:
? 從商務(wù)PPT中的自我介紹案例,看信息如何有效傳遞
? 從工作問(wèn)題解決案例,學(xué)習(xí)如何利用結(jié)構(gòu)思考,在職場(chǎng)中正面表達(dá)
? 從故事中判斷“情感、邏輯、利益”的原則以受眾為中心進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)
? 互動(dòng)教學(xué)與案例:遇見(jiàn)大腦——想好之后再表達(dá)
第三部分:?jiǎn)栴}分析與解決
1. 左右腦平衡思考,發(fā)揮大腦最高效能
2. 結(jié)構(gòu)在解決問(wèn)題中的重要性
3. 快速運(yùn)用結(jié)構(gòu)庫(kù)高效完成職場(chǎng)復(fù)雜任務(wù)
? 平衡記分卡
? QCD模型
? SMART模型
? 5W2H模型
第四部分:金字塔原理解決問(wèn)題實(shí)操
案例分析:
? 學(xué)員互動(dòng):小組完成策劃作品
? 從需求調(diào)研案例解析,學(xué)習(xí)一個(gè)好問(wèn)題的提出代表問(wèn)題將得以解決
? 小組頭腦風(fēng)暴練習(xí)
第四部分 金字塔原理搭建與法則
1. 自上而下與自下而上搭建金字塔
2. 金字塔原理法則一:結(jié)論先行
? 任務(wù)緊、“他”需要、信息多,向上匯報(bào)請(qǐng)結(jié)論先行
3. 金字塔原理法則二:分類分組
? 大腦的短期記憶無(wú)法一次容納7個(gè)以上的記憶項(xiàng)目
? MECE分類原則
4. 金字塔原理法則三:上下一致
? 若不一致,損失表達(dá)價(jià)值
5. 金字塔原理法則四:要有邏輯
? 職場(chǎng)常見(jiàn)應(yīng)用邏輯
? 歸納法與演繹法
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