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企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師: 黃力泓 黃力泓

主講師資:黃力泓

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 經(jīng)濟的曲線低谷時間表; 如何抓住新一輪全球化紅利; 中國經(jīng)濟轉型的六大機遇;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-28 11:06

綱要:

(一)

經(jīng)濟的曲線低谷時間表

2016中國將會發(fā)生什么?

企業(yè)的生存之道

為什么?是什么?如何看?怎么干?

(二)

如何抓住新一輪全球化紅利

中國經(jīng)濟轉型的六大機遇

中國企業(yè)面臨三個不確定

泓觀:企業(yè)下一步的關鍵詞

(三)

企業(yè)生存的六大建議

中國企業(yè)下一階段拼什么?

中國企業(yè)戰(zhàn)略管理問題分析

企業(yè)戰(zhàn)略的三個重要階段

現(xiàn)實的痛苦:成長型企業(yè)面臨的

四個結構性問題

措施管控-執(zhí)行力是重復出來的

(四)

總裁應當做什么?

企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的內在邏輯

如何把企業(yè)戰(zhàn)略落地

中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力

結論:如何培育企業(yè)核心競爭力?

跨界思考——用別人的腦袋成功

 
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