| 主講老師： | 李非凡 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 成本管控的重要性； 增加利潤的方式； 企業(yè)的浪費； | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-17 17:06 |
一、成本管控的重要性
1、成本降低相當于經(jīng)營規(guī)模擴大
2、成本優(yōu)勢有利于競爭力提升
二、增加利潤的方式
1、擴大生產(chǎn)規(guī)模
2、提高價格
3、降低成本
三、企業(yè)的浪費
1、看的見的浪費：有形浪費
2、看不見的浪費：無形浪費
3、企業(yè)常見的七大浪費情況
4、效率低下的根本原因
四、費用管控思路
1、費用管控的平衡原則
2、費用不是越低越好
3、費用管控配合企業(yè)戰(zhàn)略
4、費用掌握在作業(yè)人手中
5、費用降低要一分為二
五、成本管控體系
1、確定作業(yè)流程
2、列示作業(yè)明細
3、排查管控焦點
4、制定控制標準
5、建立控制機制
6、費用項目控制分析表
六、如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
1、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2、資產(chǎn)籌劃
七、資產(chǎn)管理新思維
1、資產(chǎn)不是越多越好
2、不良資產(chǎn)侵蝕利潤
3、不良資產(chǎn)變廢為寶
4、固定資產(chǎn)流動化
5、流動資產(chǎn)快速化
八、固定資產(chǎn)流動化
1、以租代買
2、已有變貸
3、回租變賣
九、提高優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)效率
1、加強優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)監(jiān)控
2、提高優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)比例
3、加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
十、過程周期
1、過程周期示意圖
2、過程周期分析表
十一、成本改善的決心
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號