| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟； 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程； 全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-25 13:26 |
課程收益
n 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
n 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程和操作流程
n 全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認與轉(zhuǎn)讓
n 全面掌握SPV的設(shè)立方法
n 全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
n 全面了解資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別及防范
n 通過大量案例講解來加深學(xué)員對操作要點的理解
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化
客戶代表：公開課、山西建投、華僑城集團、嶺南集團、金融街集團、寶鋼集團
課程大綱
模塊一 資產(chǎn)證券化概述
n 什么是資產(chǎn)證券化
n 資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
n 四種資產(chǎn)證券化模式比較
n 資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
n 資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項資產(chǎn)管理計劃
模塊二 信貸資產(chǎn)證券化操作流程
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
? 銀行間市場發(fā)行的審核流程
? 交易所市場發(fā)行的審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應(yīng)收款資產(chǎn)證券化項目
模塊三 資產(chǎn)支持專項計劃操作流程
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費收益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃
模塊四 資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)
模塊五 資產(chǎn)支持計劃
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某保險資產(chǎn)支持計劃
【案例分析】某金融租賃項目資產(chǎn)支持計劃
模塊六 REITs操作流程
n 主要模式
? 公募REITs
? 私募REITs
? 準(zhǔn)REITs
n 監(jiān)管審核流程
n 權(quán)益型REITs操作流程
n 抵押型REITs操作流程
n 私募REITs操作流程
n 中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs
? 基本條件
? 交易結(jié)構(gòu)
? 監(jiān)管審核流程
? 操作流程
? REITs存在的主要困難
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金
【案例分析】2個REITs案例
模塊七 基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認與轉(zhuǎn)讓
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn)
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實性判斷
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國際中心資產(chǎn)支持專項計劃
模塊八 SPV設(shè)立
n 構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
n 構(gòu)建“雙SPV”的必要性
n SPV的作用
n SPV的組織形式
n 企業(yè)類資產(chǎn)支持證券SPV
n 信貸類資產(chǎn)支持證券SPV
【案例分析】某信托受益權(quán)專項資產(chǎn)管理計劃
模塊九 資產(chǎn)證券化主要參與者
n 發(fā)起人
? 信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
? 企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
? 不動產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
n 交易協(xié)調(diào)人
? 產(chǎn)品設(shè)計
? 銷售與發(fā)行
? 流動性管理
n 受托機構(gòu)
? 信貸資產(chǎn)證券化中受托機構(gòu)職責(zé)
? 資產(chǎn)支持專項計劃中計劃管理人職責(zé)
n 信用增級
? 內(nèi)部增信
? 外部增信
【案例分析】某PPP項目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過橋方案
模塊十 資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別與防范
n 資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別
? 欺詐風(fēng)險
? 信用風(fēng)險
? 提前償付風(fēng)險
n 資產(chǎn)證券化風(fēng)險防范
? 資產(chǎn)重組
? 風(fēng)險隔離機制
? 信用增級機制
【案例分析】某資產(chǎn)證券化項目風(fēng)險分析
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號