突圍共贏：市場變革下狼性團(tuán)隊打造

【課程背景】：

生存第一、絕對競爭和危機(jī)意識，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！                                 ——華為董事長  任正非

狼群是最具戰(zhàn)斗力并能在嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，它們在與對手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會，準(zhǔn)確攻擊，手法穩(wěn)狠，從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，面對日益激烈的市場競爭，如果將狼的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊中，將狼群的法則用在企業(yè)團(tuán)隊的運作與管理上，那么就擁有了像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊精英，在市場日異變化的競爭當(dāng)中無往而不利，讓企業(yè)在激烈競爭中突圍共贏！ 

【課程收益】：

1．熟悉精英團(tuán)隊職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法；

2．幫助團(tuán)隊完成狼性轉(zhuǎn)變，加快個人組織化的轉(zhuǎn)變；

3．掌握職業(yè)化工具，提高工作成效、完成組織目標(biāo)；

4．提煉團(tuán)隊行動力關(guān)鍵因素（播種行動力“基因”）；

5．提高團(tuán)隊行動力和責(zé)任感，完善團(tuán)隊系統(tǒng)工作技巧；

6．提升管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，避免“執(zhí)行缺位”。

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學(xué)員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。

3. 給體驗——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動與共享。

4. 給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。

【授課方式】：

幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實踐，強化場景角色訓(xùn)練，小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗式執(zhí)行，工具化落地。

【課程對象】：企業(yè)管理人員、營銷團(tuán)隊人員、儲備干部等。

【授課時長】：1天（6-7小時）

【課程綱要】：

第一單元  狼性意識—轉(zhuǎn)型期企業(yè)競爭環(huán)境與內(nèi)在引擎

1．案例討論：共享單車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成與敗

2．今天，你在和誰競爭？（視頻分享）

3．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期實體企業(yè)的競爭環(huán)境

4．什么是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“共享經(jīng)濟(jì)”？

（1）“大魚、小魚、蝦米、草”的關(guān)系

（2）“人、團(tuán)隊、系統(tǒng)、趨勢”的關(guān)系

（3）“整合資源”與“資源整合”關(guān)系

5．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在引擎：

（1）新常態(tài)； （2）產(chǎn)業(yè)鏈； （3）創(chuàng)業(yè)心；

（4）追市場； （5）強隊伍； （6）服務(wù)力。

6．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：

（1）強我：人才——競爭力——自我管理

   （2）利他：服務(wù)——服務(wù)力——市場體系

工具測試：團(tuán)隊人員角色認(rèn)知SWOT分析

視頻分享：《顛覆的新時代》

第二單元   狼性力量—狼性團(tuán)隊本色精神與職業(yè)狀態(tài)

1．狼性團(tuán)隊十大本色精神

（1）群行天下，英雄本色——匹夫英雄，靠自己的草根實力

（2）殘酷競爭，勝者為王——像狼一樣勇敢戰(zhàn)斗，迎接競爭

（3）強者心態(tài)，行走四方——像狼一樣保持積極良好的心態(tài)

（4）沉穩(wěn)執(zhí)著，永不放棄——狼的行為準(zhǔn)則里沒有“放棄”

（5）逆境生存，強者無敵——于茫茫黑暗中尋找成功的光明

（6）忠誠敬業(yè)，恪盡職守——風(fēng)雪中奔放的是狼神圣的使命

（7）主動復(fù)命，完美執(zhí)行——狼是主人不可缺少的得力助手

（8）居安思危，笑傲高原——只有危機(jī)感強烈的狼才能生存

（9）革故鼎新，變中求贏——適應(yīng)求變是狼成為王者的法寶

（10）群起攻之，所向無敵——攜手打天下是狼生存根本法則

2．狼性團(tuán)隊的四大利劍

（1）精神層面---拼      （2）動作層面---快

（3）品質(zhì)層面---精      （4）服務(wù)層面---實

3．狼性團(tuán)隊職業(yè)化工作心態(tài) 

（1）職業(yè)心態(tài)之一：企業(yè)人心態(tài)   （2）職業(yè)心態(tài)之二：主動的心態(tài)

（3）職業(yè)心態(tài)之三：敬業(yè)的心態(tài)   （4）職業(yè)心態(tài)之四：感恩的心態(tài)

（5）職業(yè)心態(tài)之五：學(xué)習(xí)的心態(tài)   （6）職業(yè)心態(tài)之六：老板的心態(tài)

4．狼性格局：團(tuán)隊“七施”

顏施；言施；心施；眼施；身施；座施；房施。

5．狼性實力：職業(yè)能力“崗位儲備”：

 （1）知識—“知”--- 知識更新、知識水平

 （2）技能—“會”--- 培訓(xùn)技術(shù)、能力本領(lǐng)

 （3）思維—“創(chuàng)”--- 思維方式、創(chuàng)造思維

 （4）觀念—“適”--- 轉(zhuǎn)變觀念拋棄舊思想

（5）心理—“悟”--- 開發(fā)潛能、適應(yīng)社會

6．導(dǎo)致團(tuán)隊失敗的九大心態(tài)

（1）總找借口；  （2）拒絕學(xué)習(xí)；  （3）恐懼擔(dān)心；

（4）猶豫不決；  （5）拖延時機(jī)；  （6）三分熱度；

（7）害怕拒絕；  （8）自我設(shè)限；  （9）逃避現(xiàn)實。

小組研討：

（1）你身上有幾個狼性特征？哪些是你的弱項和不足？

（2）通過換位分析，如何調(diào)整自己的劣勢和威脅？

第三單元  狼性行動—高效職業(yè)化團(tuán)隊八大行動力賦能

1．問題：狼和羊，那個需要跑的更快？

2．狼性團(tuán)隊的8大職業(yè)行動力 

（1）目標(biāo)管理能力  （2）標(biāo)準(zhǔn)管理能力  （3）時間管理能力

（4）對標(biāo)管理能力  （5）執(zhí)行管理能力  （6）成果管理能力

（7）溝通管理能力  （8）激勵管理能力

3．企業(yè)團(tuán)隊的“目標(biāo)黑洞”

4．海爾OEC管理法（海爾經(jīng)典八條） 

5．狼性團(tuán)隊的三句箴言；

6．狼性團(tuán)隊四力聚心，突圍共贏

（1）競爭力—弱者等要靠，強者穩(wěn)準(zhǔn)狠

（2）合作力—能量決定價值，合作決定發(fā)展

（3）執(zhí)行力—言行一致+知行合一

（4）凝聚力—事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)

7．如何激活團(tuán)隊狼性意識？

8．狼性團(tuán)隊職業(yè)化的八個轉(zhuǎn)變 

9．狼性團(tuán)隊如何提升時間管理能力？

工具測試：測試你的時間管理能力

分組研討：如何讓自己成為有價值的人？

第四單元   狼性突破—狼性團(tuán)隊工作效能提升突破

1．認(rèn)知自我：提升狼性工作方法的前提

人不敬我，是我無才； 我不敬人，是我無德；

人不容我，是我無能； 我不容人，是我無量；

人不助我，是我無為； 我不助人，是我無善！

2．狼性團(tuán)隊六大工作效率提升法

（1）培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

（2）提前用心做好工作安排

（3）梳理和簡化工作流程

（4）堅持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作

（5）主動學(xué)習(xí)別人彌補自己

（6）練好業(yè)務(wù)工作基本功

3. 狼性團(tuán)隊五大共贏法則

（1）將小事做成精品；   （2）將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣；

（3）將服務(wù)做成超值；   （4）將重復(fù)做出新彩；

（5）將進(jìn)步做成驚喜。

導(dǎo)師分享：青剛老師人生管理十言

《狼性精英團(tuán)隊成長語錄》