財(cái)務(wù)管理務(wù)實(shí)

課程對(duì)象：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員

課程方式：講師講授+案例分享

課程時(shí)間：1天

課程大綱：

第一部分：職能定位

一、會(huì)計(jì)職能：核算準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)

二、財(cái)務(wù)職能：資金管控，資本運(yùn)作

三、管理職能：正本清源，控制監(jiān)督

第二部分：職業(yè)操守

一、職業(yè)品德

1、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)

2、法律意識(shí)強(qiáng)，不越線

3、公正客觀，一視同仁

4、誠(chéng)信做事，誠(chéng)信為人

5、謙虛謹(jǐn)慎，不越位

6、保守企業(yè)秘密，不為利益所誘惑

二、專業(yè)勝任能力

1、職業(yè)精神：責(zé)任感和專注度

2、專業(yè)知識(shí)能力：完整的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)體系，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)體系

3、職業(yè)判斷能力：原則性和靈活性的把握

4、溝通協(xié)調(diào)能力：企業(yè)內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)

第三部分：合格財(cái)務(wù)管理人員的六大必備技能

一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：建立完善內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系

二、預(yù)算管理：事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析

三、資金管控：合理調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金，保證血液順暢流動(dòng)

四、財(cái)務(wù)核算：及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)

五、成本管理：控制成本費(fèi)用，提升盈利能力

六、業(yè)財(cái)融合：按業(yè)務(wù)的角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表和分析數(shù)據(jù)

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概念與構(gòu)成

2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和方法

3、企業(yè)活動(dòng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表

4、財(cái)務(wù)報(bào)表的運(yùn)營(yíng)成本和作業(yè)成本分析

5、財(cái)務(wù)報(bào)表的盈利質(zhì)量分析

6、財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)成本和資本成本分析