主講老師: | 李祎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服是計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、安全、自研產(chǎn)品五個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)主導(dǎo)者,他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-08 12:52 |
【課程背景】
隨著數(shù)字化的全國普及,數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐漸被用戶所重視,而數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)其實(shí)是兩個(gè)概念,即產(chǎn)品為根,數(shù)字化僅僅是一種工具,所以面對產(chǎn)品,如何挖掘其需求本身,如何在需求正確的前提下展開數(shù)字化設(shè)計(jì),是根本,也令不少希望去座產(chǎn)品的同事感到頭疼,那么如何準(zhǔn)確客戶需求,發(fā)現(xiàn)問題并且應(yīng)用至產(chǎn)品中去是一個(gè)不小的難題。本課程將詳細(xì)為您解析數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)。
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通服是計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、安全、自研產(chǎn)品五個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)主導(dǎo)者,他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。如何提升省市公司網(wǎng)絡(luò)線后端人員網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營運(yùn)維能力,如何培養(yǎng)出優(yōu)秀、可信賴、綜合能力強(qiáng)的 5G 各崗位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干及各 級管理經(jīng)理,是本系列課程的目標(biāo)。
【課程收益】
● 使學(xué)員全面深入的掌握 5G 核心趨勢,為工作決策提供系統(tǒng)性的知識內(nèi)容。
● 使學(xué)員全面深入的掌握 5G 行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。
● 掌握 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)
● 掌握 5G 行業(yè)應(yīng)用分析方法
● 了解 5G 網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)營和市場競爭模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。
● 進(jìn)行 5G 行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
【課程對象】適用于產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、電子渠道中心、政企運(yùn)營中心支撐人員、技術(shù)中心支撐以及所有對產(chǎn)品感興趣的同仁。
【課程時(shí)長】 1天(6小時(shí)/天)需要增加審計(jì)和內(nèi)控調(diào)整上課時(shí)長即可
【授課方式】課程講授60%,視頻與文字案例分析及互動研討30%,實(shí)操練習(xí)10%
【課程大綱】
第一講:數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢與展望
一、全球發(fā)展態(tài)勢
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2. 標(biāo)準(zhǔn)最新進(jìn)展及解析
3. 整體進(jìn)展及主要國家發(fā)展解析
二、我國 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2. 應(yīng)用加速經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 預(yù)計(jì)帶來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長
1)信息消費(fèi)
2)工業(yè)生產(chǎn)
3)互聯(lián)網(wǎng)金融
4)教育和醫(yī)療
5)智能交通
6)公共管理
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1. 業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2. 產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向
3. 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析
第二講:基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程與機(jī)遇分析
一、工程建設(shè)難題
1. 網(wǎng)絡(luò)云化帶來的規(guī)劃和運(yùn)維挑戰(zhàn)
2. 網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、高密度組多天線業(yè)務(wù)等帶來的規(guī)劃和建設(shè)難題
3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設(shè)來的難題
4. 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集和處理面臨挑戰(zhàn)
5. 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展給仿真軟件平臺建設(shè)帶來挑戰(zhàn)
6. 信息化和互聯(lián)網(wǎng)+加速勘察設(shè)計(jì)平臺的應(yīng)用
二、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程
1. 基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)周期
2. 產(chǎn)業(yè)投資周期時(shí)間表
三、全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇分析
1. 無線傳輸關(guān)鍵技術(shù)
2. 7 個(gè)關(guān)鍵技術(shù)部位的市場容量
2. 相關(guān)企業(yè)行業(yè)競爭力分析
3. 通信建設(shè)服務(wù)企業(yè)機(jī)遇分析
第三講:與行業(yè)應(yīng)用結(jié)合
一、增強(qiáng)電信業(yè)務(wù)分析
1. 移動通信主要業(yè)務(wù)分析
1)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2)移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2. 業(yè)務(wù)將涵蓋的新興垂直行業(yè)應(yīng)用
二、賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
1)助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色應(yīng)用
2. 賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析 案例分析:輕工家電、工程機(jī)械、電子信息、建筑等行業(yè)案例分析
三、助力行業(yè)創(chuàng)新分析
1. 移動物聯(lián)網(wǎng)(mMTC)創(chuàng)新分析
1)豐富能力助力“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展
2)市場明確,先發(fā)典型業(yè)務(wù)具備條件
3)奠基國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力中國制造 2025
4)滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求
2. 移動蜂窩車聯(lián)網(wǎng)(uRLLC)創(chuàng)新分析
案例:智能網(wǎng)聯(lián)汽車
3. 增強(qiáng)移動寬帶應(yīng)用(eMMB)創(chuàng)新分析
案例:大疆創(chuàng)新科技與中移動的合作
案例:無線家庭娛樂 案例:超高清 8K 視頻和云游戲
案例:云 AR/VR——實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)圖像渲染及建模
案例:智能導(dǎo)盲頭盔
第四講:項(xiàng)目實(shí)施
一、數(shù)字化產(chǎn)品項(xiàng)目跟進(jìn)與管理
1. 項(xiàng)目需求:粉絲意識與用戶體驗(yàn)
2. 項(xiàng)目選擇:基于大數(shù)據(jù)
3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):虛擬化
4. 項(xiàng)目管理組織:扁平化
5. 項(xiàng)目計(jì)劃:滾動與迭代
6. 項(xiàng)目執(zhí)行:快速發(fā)應(yīng)
7. 項(xiàng)目監(jiān)控:在線化
二、數(shù)字化產(chǎn)品營銷推廣
1. 鎖定行業(yè)客戶屬性,根據(jù)客戶屬性定制營銷策略
2. 地推,會銷,傳統(tǒng)代理的推廣策略解析
3. 大行業(yè)客戶的顧問式銷售七步法法則解析
4. 線上平臺屬性解析
5. 找到線上平臺與目標(biāo)客戶行業(yè)的交點(diǎn),聚焦打擊
三、模擬演練:政府,醫(yī)療,教育等五個(gè)行業(yè)的典型場景分析和流程輸出。具體如下:
1. 某知名工廠的場景挖掘與設(shè)計(jì)
2. 某質(zhì)監(jiān)局場景挖掘與設(shè)計(jì)
3. 某大型連鎖超市場景挖掘與設(shè)計(jì)
4. 某財(cái)務(wù)局場景挖掘與設(shè)計(jì)
5. 某設(shè)計(jì)公司場景挖掘與設(shè)計(jì)
6. 某社區(qū)服務(wù)站場景挖掘與設(shè)計(jì)
7. 某大型房地產(chǎn)公司場景挖掘與設(shè)計(jì)
8. 某創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司C端產(chǎn)品設(shè)計(jì)
9. 某B端互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計(jì)與運(yùn)營…..
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