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疫情后醫(yī)療服務與醫(yī)患關系的處理

主講老師: 趙明碩 趙明碩

主講師資:趙明碩

課時安排: 3小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 一、疫情后醫(yī)療服務需求于醫(yī)患關系現(xiàn)狀; 二、和諧醫(yī)患關系建立的對策; 三、關注患者需求的醫(yī)護服務與溝通技巧;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-12 11:26

課程時間:半天3小時

課程對象:全員 150人

課程地點:西安市某醫(yī)院

主講老師:

 

一、疫情后醫(yī)療服務需求于醫(yī)患關系現(xiàn)狀

1、英雄歸來,高度關注下更要重新定位

2、后疫情下的服務需求變化

3、疫情后醫(yī)護人員情緒壓力管理

4、不要做內心善良表面冷漠的醫(yī)生

4、醫(yī)療體制機制與政策法規(guī)

5、醫(yī)患之間信息的不對稱性

6、大醫(yī)院虹吸效應問題現(xiàn)狀

7、社會對醫(yī)務工作認知的局限性

8、媒體傳播的負面影響

9、“重業(yè)務、輕溝通”的工作習慣

二、和諧醫(yī)患關系建立的對策

1、好醫(yī)生要有良好的溝通能力

2、如何建立良性的職業(yè)權威

3、醫(yī)生人文知識的培養(yǎng)

5、職業(yè)人設與專業(yè)權威

三、關注患者需求的醫(yī)護服務與溝通技巧

1、臨床溝通與職業(yè)素養(yǎng)

2、注重患者體驗的有效表達

3、臨床中常見的溝通禁忌

4、錯誤稱呼帶來的麻煩

5、共情的定義與如何使用

6、贊賞也是一種治療手段

7、正確評價同行的診斷與治療

8、讓患者快速接受信息的表達方式

10“保護性”語言有哪些?

11、獲得完整信息的提問方式

12、如何與不同文化背景的人進行交流

13、與患者親屬交流的技巧和禁忌

14、與學齡前兒童的溝通

15、不規(guī)范病例引發(fā)的糾紛

16、醫(yī)生必須掌握的基本陳述技巧

17、如何傳達壞消息

18、面對患者家屬憤怒情緒穩(wěn)定局面的方法

20、醫(yī)生的這些舉止也在說話

21、了解個體差異才能順暢溝通

22、患者本人和家屬意見不一聽誰的?


 
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