九型人格與搭班子

課程講師： 李想

課程課時：3天

簡單描述（課程收獲）：

1.每個人將充分了解自身性格的模式，優(yōu)勢與局限，最適合自身的行業(yè)，產(chǎn)品與崗位。        

2.清晰不同崗位需要何種性格類型的人。        

3.學(xué)會自我分析原有領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢與不足，了解局部調(diào)整或重新布局的方案。        

4.學(xué)會組建一個新的領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)原則與方案。        

5.知道領(lǐng)導(dǎo)班子的不同成員如何溝通激勵和融合。

適合行業(yè)： 行業(yè)不限

適用范圍：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部

《九型人格與搭班子》介紹內(nèi)容建議：          

1.搭班子為什么比定戰(zhàn)略還重要?           

2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格到底是相似好還是互補好?          

3.衡量一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是否看有沒有沖突?           

4.傳統(tǒng)習(xí)慣的選時順眼，用著聽話的搭班子方法問題在哪里?           

5.如何搭建一個志同道合，性格相容，優(yōu)勢互補，同心協(xié)力的領(lǐng)導(dǎo)班子?          

6.不同性格的領(lǐng)導(dǎo)班子成員如果溝通與相融?      

課程大綱：

一、為什么搭班子如此重要

   1．搭班子，比戰(zhàn)略更應(yīng)優(yōu)先考慮的事。

   2．古今成大事者與失敗者的核心區(qū)別在于是否搭建一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子。

   對比分析:

   劉邦和項羽，主席和蔣介石。

   3．核心領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。

二、如何搭建一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子

   1．傳統(tǒng)搭班子的三大雷區(qū): 相似，順眼，聽話

   2．卓越領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)準(zhǔn)：志同，相容，匹配，共創(chuàng)

   3．搭班子的參考因素: 資源，資金，性格，專業(yè)，性別，經(jīng)驗等。

   4．搭班子的重中之重:性格匹配。

三、如何運用九型人格搭建性格匹配的領(lǐng)導(dǎo)班子

   1．深度闡釋九型人格各類型的核心模式與特質(zhì)。

   2．解析九型人格各類型適合的行業(yè)與崗位。

   3．掌握九型人格與搭班子的原則與匹配系統(tǒng)：

   性格與行業(yè)的匹配

   性格與崗位的匹配

   性格與產(chǎn)品的匹配

   性格與城市的匹配

   上下級的匹配

  4．清晰用九型人格搭班子的禁忌與注意事項

四、領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通，融合與成長

   1．不同性格班子成員溝通要點

   2．不同性格的共融與成長建議