“SPC-統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練營”-課程內(nèi)容簡介

【參加對象】各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術及管理人員。

【培訓講師】龔舉成老師  著名企管專家 實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)大師，涉及的領域有精益生產(chǎn)、成本壓縮、班組長、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、TS16949、精益采購

【費    用】                                     【課   時】1天，6小時/天

【課程背景】
     生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。SPC主要是指應用統(tǒng)計分析技術對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預警，以便生產(chǎn)管理人員及時采取措施，消除異常，恢復過程的穩(wěn)定，變“救火式”品質(zhì)管理為“預防式”管理，從而達到提高和控制質(zhì)量的目的。

然而，你在應用時是否有下列困惑：

◇    花不少的時間和精力，實施了控制圖，但感覺對質(zhì)量改進沒有什么作用。
◇    客戶對工廠進行供應商審核，自己卻不知道什么是SPC\CPK\PPK, 導致客戶不滿意，驗廠得分很低，老板很生氣。
◇  面對眾多的參數(shù)、特性，如何下手；面對大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？

◇ ＳＰＣ控制圖繪制出來后，如何應用ＳＰＣ的結(jié)果進行過程能力解析？

◇  如何利用ＳＰＣ進一步分析過程變動的原因，采取準確的糾正措施？

◇  有了管制圖，Ca/Cp/Cpk/PPK等計算就是在推動ＳＰＣ，是否只是在應付審核？

  本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！

【課程目標】

◇  采用理論與實踐相結(jié)合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具，幫助學員系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計過程控制一般原理。
◇  能掌握、計算并研究CPK\PPK過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力。

◇  系統(tǒng)地掌握計量值統(tǒng)計控制的原理、判異和分析，并能靈活應用在產(chǎn)品和過程。
◇  系統(tǒng)地掌握計數(shù)值統(tǒng)計控制的原理、判異和分析，并能靈活應用于產(chǎn)品和過程。
◇ 能使用EXCEL工具應用SPC
◇ 通過典型案例分析與操作訓練，快速提升學員的SPC分析和應用能力

【課程內(nèi)容】