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沙漠掘金—高效能執(zhí)行力打造

主講老師: 周海博 周海博

主講師資:周海博

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 無數(shù)的老板與企業(yè)擁有美好的構(gòu)想,好的IDEA,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。很多企業(yè)都擁有美好的未來構(gòu)想,好的主意,但事情往往出現(xiàn)在執(zhí)行上,有好的想法不去落實,那只會變成一個好想法。只有懂得如何執(zhí)行,在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下,組織對內(nèi)外部可利用的資源進行綜合協(xié)調(diào),制定出可行性的戰(zhàn)略,并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實現(xiàn)組織目標(biāo)、達成組織愿景。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-12 15:48

沙漠掘金—高效能執(zhí)行力打造

這是一次神奇的淘金之旅

一路上,機遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽與風(fēng)險相伴

時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執(zhí)行的能力

是折戟沉沙還是滿載而歸?

讓我們拭目以待!

沙盤項目描述:

本培訓(xùn)項目采用沙盤模擬的形式進行,在操作過程中培訓(xùn)師會逐步帶領(lǐng)學(xué)員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊,每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”;指南針、尋寶圖、水和食物。騎上駱駝,登上越野車,“出發(fā)”,一聲令下,大家分頭行動,踏上了充滿挑戰(zhàn)的尋寶之旅。

在前行的路上我們會遇到種種的考驗,是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地,是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇。我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑,還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗:晴天、高溫、沙塵暴。我們的探險隊要認(rèn)真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽與風(fēng)險相伴。在溝通中達成團隊的統(tǒng)一,齊心協(xié)力把握住我們的機遇。計劃、執(zhí)行、推進!推進?。。?/span>

了解沙盤模擬培訓(xùn):

沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中,全真體驗培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。專家現(xiàn)場評點,學(xué)員切身體會管理精髓,學(xué)以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在潛移默化中……

培訓(xùn)目標(biāo):

團隊成員對團隊總體目標(biāo)的認(rèn)同
合理分析制定計劃
體會有效溝通在團隊合作與任務(wù)達成中的作用
如何在團隊中建立與發(fā)揮影響力
課程特色

在游戲桌上演繹的真實執(zhí)行情景
實踐式學(xué)習(xí),互動及參與性強,樂在其中,激動人心
促進了在壓力環(huán)境下的團隊工作和計劃工作
能夠被運用到工作中去

課程時間:1天

沙漠掘金課程培訓(xùn)大綱

一、體驗:沙盤項目介紹與實施

1.   團隊破冰與團建

2.   沙盤規(guī)則介紹與答疑

3.   沙盤實施

4.   小組初步總結(jié)經(jīng)驗

二、分享:高績效執(zhí)行力的打造   

1.   什么是執(zhí)行力

2.   執(zhí)行心態(tài)+執(zhí)行過程+執(zhí)行結(jié)果

3.   執(zhí)行力全流程分析

三、分享:明確目標(biāo)確認(rèn)領(lǐng)命

1.向上多看一層,向下多做一層

2.5W2H清晰領(lǐng)命

四、分享:分析障礙找出對策

1.問題分析的三大思路

2.與領(lǐng)導(dǎo)共識問題邏輯

3.收集和交換更多信息

4,制定計劃并做好風(fēng)險預(yù)案

五、分享:如何建立信任溝通

1.   信任的四個維度

2.   如何建立雙贏的協(xié)作

3.   如何與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報請示

4.   如何處理協(xié)作沖突

六、總結(jié):結(jié)合實際工作場景進行總結(jié)與反思

 
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