主講老師: | 周海博 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 無數(shù)的老板與企業(yè)擁有美好的構(gòu)想,好的IDEA,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。很多企業(yè)都擁有美好的未來構(gòu)想,好的主意,但事情往往出現(xiàn)在執(zhí)行上,有好的想法不去落實(shí),那只會(huì)變成一個(gè)好想法。只有懂得如何執(zhí)行,在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下,組織對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),制定出可行性的戰(zhàn)略,并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-12 15:48 |
沙漠掘金—高效能執(zhí)行力打造
這是一次神奇的淘金之旅
一路上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴
時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力
是折戟沉沙還是滿載而歸?
讓我們拭目以待!
沙盤項(xiàng)目描述:
本培訓(xùn)項(xiàng)目采用沙盤模擬的形式進(jìn)行,在操作過程中培訓(xùn)師會(huì)逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì),每支探險(xiǎn)隊(duì)都將得到一些必要的“裝備”;指南針、尋寶圖、水和食物。騎上駱駝,登上越野車,“出發(fā)”,一聲令下,大家分頭行動(dòng),踏上了充滿挑戰(zhàn)的尋寶之旅。
在前行的路上我們會(huì)遇到種種的考驗(yàn),是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地,是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇。我們面對(duì)的不僅是選擇走哪條道路的困惑,還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗(yàn):晴天、高溫、沙塵暴。我們的探險(xiǎn)隊(duì)要認(rèn)真的對(duì)待尋寶之旅的每一天。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴。在溝通中達(dá)成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一,齊心協(xié)力把握住我們的機(jī)遇。計(jì)劃、執(zhí)行、推進(jìn)!推進(jìn)?。?!
了解沙盤模擬培訓(xùn):
沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演,它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,融入市場(chǎng)變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng),使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中,全真體驗(yàn)培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn),學(xué)員切身體會(huì)管理精髓,學(xué)以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在潛移默化中……
培訓(xùn)目標(biāo):
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的認(rèn)同
合理分析制定計(jì)劃
體會(huì)有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的作用
如何在團(tuán)隊(duì)中建立與發(fā)揮影響力
課程特色
在游戲桌上演繹的真實(shí)執(zhí)行情景
實(shí)踐式學(xué)習(xí),互動(dòng)及參與性強(qiáng),樂在其中,激動(dòng)人心
促進(jìn)了在壓力環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)工作和計(jì)劃工作
能夠被運(yùn)用到工作中去
課程時(shí)間:1天
沙漠掘金課程培訓(xùn)大綱
一、體驗(yàn):沙盤項(xiàng)目介紹與實(shí)施
1. 團(tuán)隊(duì)破冰與團(tuán)建
2. 沙盤規(guī)則介紹與答疑
3. 沙盤實(shí)施
4. 小組初步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
二、分享:高績效執(zhí)行力的打造
1. 什么是執(zhí)行力
2. 執(zhí)行心態(tài)+執(zhí)行過程+執(zhí)行結(jié)果
3. 執(zhí)行力全流程分析
三、分享:明確目標(biāo)確認(rèn)領(lǐng)命
1.向上多看一層,向下多做一層
2.5W2H清晰領(lǐng)命
四、分享:分析障礙找出對(duì)策
1.問題分析的三大思路
2.與領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)問題邏輯
3.收集和交換更多信息
4,制定計(jì)劃并做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
五、分享:如何建立信任溝通
1. 信任的四個(gè)維度
2. 如何建立雙贏的協(xié)作
3. 如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)示
4. 如何處理協(xié)作沖突
六、總結(jié):結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行總結(jié)與反思
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