“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)“走出去”風險分析

1、“一帶一路”規(guī)劃熱點及發(fā)展方向分析

1)“一帶一路”發(fā)展的國際背景和國內(nèi)背景

2)“一帶一路”建設的主要思路和政策體系

3)“一帶一路”重點建設領域及進展分析

4)“一帶一路”戰(zhàn)略下區(qū)域建設的重點范圍

2、中國從多個維度進入“一帶一路”時間的必然性

1)石油戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)爭爭奪將促使中國改變?nèi)蜇泿朋w系

2)破解戰(zhàn)爭危機及地緣平衡需要“一帶一路”戰(zhàn)略的落實

3)西式價值觀呈現(xiàn)種種弊端世界期待東方國家治理模式

4)后發(fā)國家實現(xiàn)經(jīng)濟趕超依賴區(qū)域政治穩(wěn)定和地緣整合

3、“一帶一路”的為全球經(jīng)濟帶來的新動力與希望

1)構(gòu)建全球價值鏈與跨國產(chǎn)能新的合作體系

2)構(gòu)筑“一帶一路”框架下新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展雁陣模式

3)建設“一帶一路”全球新型價值鏈伙伴關系

4)跨越亞歐、亞美、亞非區(qū)域隔離打造互利共贏的路徑

4、“一帶一路”發(fā)展與中國經(jīng)濟全球化態(tài)勢

1)“亞投行”戰(zhàn)略舉措與人民幣國際化策略分析

2)借力“一帶一路” 加快中國制造全球化布局

3)中國將引導未來十年亞太經(jīng)濟的經(jīng)濟發(fā)展方向

4)“一帶一路”是推動新型全球化的中國方案

5、“一帶一路”中項目在具體實施過程中會有前所未有的挑戰(zhàn) 

1)大國角力：對“一帶一路”的戰(zhàn)略部署形成挑戰(zhàn)

2)國內(nèi)同行競爭：排除惡意競爭提高競爭能力

3)海外市場競爭：海外企業(yè)的業(yè)務模式需要進行深刻轉(zhuǎn)變

4)社會、政治、經(jīng)濟和法律環(huán)境：復雜多變對項目的實施帶來挑戰(zhàn)

6、一帶一路”沿線國家地緣政治特征與地緣風險

西亞地區(qū)：投資風險最高

南亞：風險較高，內(nèi)部存在的各種安全隱患帶來安全風險外溢的威脅

中東歐、獨聯(lián)體和東盟：風險處于中等水平

中亞地區(qū)：風險較低

7、企業(yè)沿“一帶一路” 走出去的法律風險分析

1)海外工程承包風險：投標、變更、索賠、墊資、合同談判、訂立、付款、保函等

2)項目融資風險：特許經(jīng)營、政府兜底、政府違約、政府征用、法律變更、外匯管制、戰(zhàn)爭內(nèi)亂

3)海外投資風險：市場準入、股東關系、投資環(huán)境、競爭反壟斷、國家安全、債權(quán)和債務清理、產(chǎn)權(quán)確認和轉(zhuǎn)讓

4)海外并購風險：公司治理、高管留任、股東權(quán)益保護、勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)保、稅收優(yōu)化、外匯管制、進出口管制、政府審批、合同管理

8、企業(yè)在“一帶一路”沿線國家投資失敗案例分析

1)目前中國投資失敗的大型項目的區(qū)域分布和行業(yè)結(jié)構(gòu)分布分析

2)案例分析：中緬密松大壩工程和中緬合資的萊比塘銅礦項目停止分析

3)案例分析：中柬合作大壩暫停及中泰“高鐵換大米”計劃停止分析

4)案例分析：中海油伊朗油氣項目失敗及斯里蘭卡科倫坡港口城項目分析

9、“一帶一路”風險管控與風險應對

1)知己知彼，百戰(zhàn)不殆：“一帶一路”沿線的區(qū)域投資風險

2)工欲善其事，必先利其器：做足功課、現(xiàn)實判斷、風險與信用雙重識別

3)君子生非異也，善假于物也：華盛頓公約、紐約公約與《雙邊投資保護協(xié)定》

4)入其俗，從其令：政治利益與市場利益保持平衡