| 主講老師： | 阮曉東 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | “一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家多數(shù)為不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為落后，地緣的政治復(fù)雜性尤為突出，政治動(dòng)蕩、恐怖襲擊等不穩(wěn)定因素給企業(yè)投資帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。2018年中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家投資流量居于前10位國(guó)家的營(yíng)商環(huán)境差別巨大:既有排名第2位的新加坡、第11位的阿聯(lián)酋和第15位的馬來(lái)西亞，也有在全球190個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名在70名以后的印度尼西亞、柬埔寨、老撾、孟加拉等國(guó)。值得注意的是，大多數(shù)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的營(yíng)商環(huán)境排名都在100名以后。再加上近年來(lái)部分國(guó)家貿(mào)易投資保護(hù)主義的增強(qiáng)，更是加大了企業(yè)進(jìn)行貿(mào) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-17 15:30 |
一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的基本情況
1.“一帶一路”是新常態(tài)下國(guó)家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略選擇
2.“一帶一路”政策規(guī)劃產(chǎn)生的國(guó)際背景
3.“一帶一路”政策規(guī)劃產(chǎn)生的國(guó)內(nèi)背景
4.“一帶一路”政策規(guī)劃的主要內(nèi)容
二、“一帶一路”引導(dǎo)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作范圍及開(kāi)發(fā)重點(diǎn)
1.“一帶一路”引導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合作重點(diǎn)分析
2.“一帶一路”引導(dǎo)下的區(qū)域建設(shè)與合作的范圍
3.“一帶一路”戰(zhàn)略產(chǎn)生的效應(yīng)：國(guó)際產(chǎn)能合作
4.“一帶一路”與中國(guó)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)系
三、“一帶一路”引導(dǎo)下民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資機(jī)會(huì)分析
1.重點(diǎn)行業(yè)之基礎(chǔ)建設(shè)投資行業(yè)投資前景
2.重點(diǎn)行業(yè)之商貿(mào)物流投資行業(yè)投資前景
3.重點(diǎn)行業(yè)之旅游文化投資行業(yè)投資前景
4.重點(diǎn)行業(yè)之能源礦產(chǎn)投資行業(yè)投資前景
四、“一帶一路”引導(dǎo)下的主要參與主體力量對(duì)比
1)各級(jí)政府：發(fā)揮中國(guó)硬實(shí)力和軟實(shí)力的基礎(chǔ)和靠山
2)中央企業(yè)：初始階段參與產(chǎn)能合作的主要力量和奠基者
3)國(guó)有企業(yè)：鞏固和拓展產(chǎn)業(yè)與政策輸出的主要實(shí)體
4)民營(yíng)企業(yè)：參與跨國(guó)產(chǎn)能與商貿(mào)合作的最直接有效力量
五、“一帶一路”引導(dǎo)下的中國(guó)企業(yè)主要投資區(qū)域分析
1)“一軸兩翼”及“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家為重點(diǎn)
重點(diǎn)分析：俄羅斯
2)“主軸”—哈薩克斯坦、印尼、馬來(lái)等周邊國(guó)家
重點(diǎn)分析：哈薩克斯坦
3)“西翼”—非洲、中東和歐洲中東部國(guó)家
重點(diǎn)分析：白俄羅斯
4)“東翼”—巴西、秘魯、智利等拉丁美洲重點(diǎn)國(guó)家
重點(diǎn)分析：智利
六、“一帶一路”引導(dǎo)下的中國(guó)企業(yè)投資的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)分析
1)優(yōu)勢(shì)富余產(chǎn)能：鋼鐵、有色、建材、化工、輕工農(nóng)業(yè)、汽車(chē)
案例：浙江青山鋼鐵公司在印尼建設(shè)青山工業(yè)園實(shí)施鋼鐵生產(chǎn)項(xiàng)目；
2)優(yōu)勢(shì)裝備產(chǎn)能：工程機(jī)械、航空航天、船舶和海洋工程、高鐵
案例：中聯(lián)重科首批入駐中白工業(yè)園開(kāi)展工程機(jī)械租賃服務(wù)；
3)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)設(shè)施：交通、能源、通信、電力、建筑材料
案例：如意集團(tuán)與華能集團(tuán)聯(lián)合投資建設(shè)巴基斯坦薩希瓦爾燃煤火電項(xiàng)目；
4)優(yōu)勢(shì)貿(mào)易產(chǎn)能：輕紡、服裝、汽配、家電、食品
案例：江蘇陽(yáng)光埃塞俄比亞阿達(dá)瑪市建立紡織服裝生產(chǎn)基地；
七、“一帶一路”引導(dǎo)下的對(duì)外投資重要窗口
1)中國(guó)企業(yè)在相關(guān)國(guó)家建設(shè)的經(jīng)貿(mào)合作區(qū)
案例：紅豆集團(tuán)參與柬埔寨西港特區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
2)中國(guó)在“一帶一路”中建設(shè)的大型并購(gòu)項(xiàng)目
案例：洲際油氣收購(gòu)哈薩克斯坦馬騰石油公司及哈薩克斯坦克山石油公司
3)相關(guān)國(guó)家急需引進(jìn)和支持的政策性項(xiàng)目
案例：新疆第一條民營(yíng)鐵路——新疆哈密伊吾縣淖毛湖紅淖三鐵路項(xiàng)目；
4)“一帶一路”戰(zhàn)略金融平臺(tái)支持的政策性項(xiàng)目
案例：新疆廣匯認(rèn)購(gòu)哈薩克斯坦共和國(guó)阿爾加里海天然氣有限公司的股東增發(fā)新股
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