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企業(yè)財務(wù)報告的編制與分析

主講老師: 謝麗 謝麗

主講師資:謝麗

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 因此,對于一個企業(yè)的財務(wù)而言,如何真實準確及時完整地編制企業(yè)的財務(wù)報告至關(guān)重要。一份有價值的財務(wù)報告和財務(wù)分析能讓企業(yè)的管理者理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-25 16:41


課程背景:

財務(wù)報告是企業(yè)的“聽診器”,財務(wù)報告對公司管理者做出經(jīng)營決策起著至關(guān)重要的作用。通過財務(wù)報告可以看出企業(yè)的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,通過對報告中數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,尋找改進方法,進而制定正確的戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展,提高公司業(yè)績。


 

課程收益:

了解財務(wù)報告的業(yè)務(wù)由來;

 熟練掌握財務(wù)三大表的結(jié)構(gòu)和勾稽關(guān)系;

 熟練掌握財務(wù)報告的編制;

 學會財務(wù)報表合并,真正理解而不是死記硬背,通過合并過程對會計有透徹理解;

 利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)核心能力;

 財務(wù)報表的綜合分析在實踐中的運用;

● 三大表聯(lián)動分析企業(yè)潛在風險的未來前景,了解公司成長性、盈利能力、成本控制能力,對公司在行業(yè)中所處的競爭地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷。

 

課程時間:2天

課程對象:企業(yè)財務(wù)人員、審計人員、管理人員

課程方式:講師講授、案例研討+實操、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。

課程大綱:

 

第一講:財務(wù)報告的構(gòu)成和由來

一、案例引入對財務(wù)報告的理解

二、財務(wù)報告的構(gòu)成

1. 財務(wù)報告的概念

2. 財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表。

3. 財務(wù)報表附注:包括企業(yè)的基本情況、財務(wù)報表的編制基礎(chǔ),遵循會計準則的說明,重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明,重要報表項目的說明,其他需要說明的重要事項。

案例分析:上市公司財務(wù)報告案例解讀

三、財務(wù)報告的由來

1. 融資活動

2. 投資活動

3. 經(jīng)營活動

4. 分配活動

案例分析:結(jié)合制造業(yè)具體業(yè)務(wù)活動解讀財務(wù)報告的數(shù)據(jù)由來

三、財務(wù)報告的編制原則的理解

1.  數(shù)字真實

2.  內(nèi)容完整

3.  計算準確

4.  報送及時

5.  手續(xù)完備

 

第二講:財務(wù)報告的編制

一、財政部新舊財務(wù)報表格式的對比和改革思路

1. 新舊財務(wù)報表格式對比

2. 具體變更的報表項目分析

二、財務(wù)報告編制前的準備工作

1. 核實

2. 清理

3. 復(fù)核

4. 內(nèi)部調(diào)賬

5. 試算平衡

6. 結(jié)帳

三、利潤表的編制

1. 利潤表的概念和構(gòu)成

2. 利潤表的具體編制

3. 重點注意事項

四、資產(chǎn)負債表的編制

1. 資產(chǎn)負債表的概念和構(gòu)成

2. 資產(chǎn)負債表的具體編制

3. 重點注意事項

五、現(xiàn)金流量表的編制

1. 現(xiàn)金流量表的概念和構(gòu)成

2. 現(xiàn)金流量表的具體編制

3. 重點注意事項

六、三表聯(lián)動和其他附表的編制

1. 三表的勾稽關(guān)系

2. 其他附表編制

練習:編定過程案例+實操

 

第三講:合并報表的編制和附注的編寫

一、合并報表的編制

1. 對母子公司個別財務(wù)報表的調(diào)整處理

2. 抵消合并財務(wù)報表相關(guān)項目

3. 抵消內(nèi)部交易

4. 勾稽核對

二、附注的編寫

1. 企業(yè)的基本情況、財務(wù)報表的編制基礎(chǔ),遵循會計準則的說明

2. 重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明

3. 重要報表項目的說明,與主表的勾稽關(guān)系

4. 其他需要說明的重要事項。

編制過程案例+實操

 

第四講:財務(wù)報表的解讀和分析

一、財務(wù)報表分析框架

1. 背景分析

2. 會計分析

3. 財務(wù)報表分析

4. 前景分析

二、資產(chǎn)負債表的解讀與分析

1. 資產(chǎn)負債表的三大要素和邏輯

2. 資產(chǎn)項目的解讀和分析

3. 資產(chǎn)決策的兩大核心問題

1)如何理解長期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的平臺,流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的關(guān)鍵

2)三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式

4. 流動資產(chǎn)決策的三大核心問題

1)如何理解貨幣資產(chǎn)?如何設(shè)計現(xiàn)金管控表?

2)如何理解應(yīng)收款項?現(xiàn)有信用政策和應(yīng)收帳款結(jié)構(gòu)是否合理?如何改進?

3)如何理解庫存資產(chǎn)?現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)是否合理?如何改進?

5. 負債項目的解讀和分析

6. 負債管理的核心問題

1) 資產(chǎn)負債表主要負債項目解析

2) 如何理解經(jīng)營負債?如何管理

3) 如何理解金融負債?如何管理?

4). 三種類型的負債結(jié)構(gòu)分析

7. 所有者權(quán)益項目解讀和分析

上市公司案例分析

三、利潤表的解讀與分析

1. 利潤表的三大要素

2. 收入的質(zhì)量和可持續(xù)性發(fā)展

3. 成本解讀與分析

4. 費用解讀與分析

例分析:成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響

四、現(xiàn)金流量表的解讀與分析

1. 現(xiàn)金為王的時代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流

2. 企業(yè)造血功能——經(jīng)營性現(xiàn)金流量解讀與分析

3. 企業(yè)換血功能——投資性現(xiàn)金流量解讀與分析

4. 企業(yè)輸血功能——融資性現(xiàn)金流量解讀與分析

5. 企業(yè)不同階段現(xiàn)金流量分析

6. 企業(yè)現(xiàn)金流綜合分析

7. 現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析

1)如何有效評估企業(yè)的利潤質(zhì)量
2)如何有效評估企業(yè)的銷售質(zhì)量

3)如何通過現(xiàn)金流量表項目檢驗資產(chǎn)負債表、利潤表的舞弊現(xiàn)象

例分析

五、三張表的聯(lián)動分析和對企業(yè)核心能力的評估

1. 杜邦分析法

2. 財務(wù)比率分析評價標準(經(jīng)驗標準、歷史標準、行業(yè)標準、預(yù)算標準)

3. 如何從財務(wù)報表中判斷一家企業(yè)的實力

 

課程總結(jié)及答疑互動

 

 

 

 

 

 


 
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