| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開(kāi)的企業(yè)的改組、整頓與整合的過(guò)程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。重組方式主要有三種，第一是合并，是指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，原有所有企業(yè)都不以法律實(shí)體形式存在，而建立一個(gè)新的公司。第二是兼并，指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，其中一個(gè)企業(yè)保持 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-26 11:25 |
【培訓(xùn)對(duì)象】：
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員
【培訓(xùn)時(shí)間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（案例）
第一節(jié) 上市公司并購(gòu)的類型與法律法規(guī)適用
一、上市公司的重大資產(chǎn)重組行為的內(nèi)涵是什么
二、上市公司的重大資產(chǎn)重組行為適用哪些法律法規(guī)
三、針對(duì)上市公司的股權(quán)收購(gòu)行為及其適用哪些法律法規(guī)
第二節(jié) 解析上市公司的重大資產(chǎn)重組
一、上市公司的重大重組行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及表現(xiàn)形式
二、上市公司的重大重組行為的內(nèi)部議事程序是什么
三、上市公司的重大重組行為的外部是如何審批的
四、上市公司的重大重組行為的報(bào)告程序是什么
五、重大重組行為涉及的交易對(duì)價(jià)確立機(jī)制是什么
六、重大資產(chǎn)重組行為涉及的股權(quán)對(duì)價(jià)支付及操作程序
七、上市公司重大重組行為的投資者保護(hù)機(jī)制
第三節(jié) 針對(duì)上市公司的股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)與案例解析
一、上市公司收購(gòu)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是什么
二、上市公司協(xié)議收購(gòu)的操作程序詳解
三、上市公司邀約收入的操作程序詳解
四、上市公司的收購(gòu)與反收購(gòu)及案例解析
第四節(jié) 有關(guān)各方對(duì)上市公司募集資金的監(jiān)管責(zé)任
一、上市公司募集資金涵義與要點(diǎn)
二、上市公司董事會(huì)對(duì)募集資金的內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任
三、上市公司募集資金監(jiān)管備案與信息披露
四、上市公司董監(jiān)高級(jí)對(duì)募集資金安全責(zé)任
五、上市公司控股股東與實(shí)際控制人對(duì)募集資金的責(zé)任
六、保薦機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司募集資金責(zé)任
第五節(jié) 上市公司募集資金的投資與管理責(zé)任
一、上市公司募集資金設(shè)立專項(xiàng)賬戶集中管理.
二、上市公司使用募集資金遵循哪些要求:
三、上市公司募集資金禁止性行為有哪些
四、暫時(shí)閑置的募集資金進(jìn)行現(xiàn)金投資的產(chǎn)品條件
五、上市公司以閑置募集資金暫時(shí)用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的要求
六、上市公司實(shí)募資金凈額超過(guò)計(jì)劃金額部分的使用
七 募集資金投向變更必須經(jīng)過(guò)哪些審議程序
八、募集資金使用管理與信息披露監(jiān)督
第六節(jié) 投資人股權(quán)投資的退出方式與案例解析
一、首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)：解析投資人最喜歡的退出方式與案例解析
二、并購(gòu)?fù)顺觯航馕鑫磥?lái)最重要的退出方式與案例解析
三、借殼上市：解析另類的IPO退出與案例解析
四、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：解析快速退出的方式與案例解析
五、回購(gòu)：解析收益穩(wěn)定的退出方式與案例解析
總結(jié)
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)