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卓越的商務(wù)溝通與呈現(xiàn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師: 閆治民 閆治民

主講師資:閆治民

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 商務(wù)談判是買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng),或是為了解決買賣雙方的爭(zhēng)端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-01 15:21


課程背景

商務(wù)溝通是商務(wù)活動(dòng)中最重要的內(nèi)容之一,商務(wù)溝通的成功與否直接影響到商務(wù)活動(dòng)的成功與否及為之付出的成本高低。如何提升商務(wù)溝通技巧,實(shí)現(xiàn)成功的商務(wù)溝通是許多商務(wù)人士和營(yíng)銷人員的熱點(diǎn)話題和困惑之處。本課程通過(guò)對(duì)商務(wù)溝通的全景式剖析和對(duì)商務(wù)溝通的呈現(xiàn)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分解和研討,全面提升商務(wù)人士與營(yíng)銷人員的商務(wù)溝通和商務(wù)呈現(xiàn)能力。

學(xué)習(xí)目的

1. 充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)商務(wù)溝通重要意義

2. 掌握高效的商務(wù)溝通策略和方法

3. 掌握高效的商務(wù)呈現(xiàn)策略與方法

4. 全面提升商務(wù)溝通水平和簽單技能

學(xué)習(xí)要點(diǎn)

1. 商務(wù)溝通前的四大準(zhǔn)備

2. 客戶有效溝通太極模式

3. 客戶性格分析與溝通技巧

4. 商務(wù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧

5. 客戶需求的冰山模型與溝通技巧

6. 商務(wù)談判的6W2H準(zhǔn)備策略

7. 談判中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略

8. 商務(wù)呈現(xiàn)中的FABEEC工具

培訓(xùn)時(shí)間

一天半,9小時(shí)

課程大綱

第一章  商務(wù)溝通實(shí)效策略與實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

一、商務(wù)溝通前的五大準(zhǔn)備

1、觀念上的準(zhǔn)備

2、形象上的準(zhǔn)備

3、工具上的準(zhǔn)備

4、信息上的準(zhǔn)備

5、技能上的準(zhǔn)備

二、客戶有效溝通太極模式

1. 建立信任

2. 挖掘需求

3. 產(chǎn)品說(shuō)明

4. 交易促成

三、客戶性格分析與溝通技巧

1. 權(quán)威型

2. 完美型

3. 合群型

4. 表現(xiàn)型

四、商務(wù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧

1、適度贊美    

2、向客戶請(qǐng)教客戶  

3、引發(fā)好奇心   

4、訴諸于好強(qiáng)心理 

5、提供超值服務(wù)    

6、有創(chuàng)意的建議    

7、戲劇化的表演    

8、以第三者去影響 

9、驚異的敘述 

五、客戶需求冰山模型與溝通技巧

1. 顯性需求

2. 隱性需求

六、商務(wù)談判中的溝通實(shí)戰(zhàn)技巧演練

1、商務(wù)談判中的應(yīng)變策略與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧

開(kāi)門見(jiàn)山

夸大表情

預(yù)算陷阱

先失后得

實(shí)戰(zhàn)案例:跟鄧小平學(xué)談判藝術(shù)

2、處理客戶異議的5大溝通技巧

直接否定

迂回否定法:(是的……不過(guò)呢……

優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法

反問(wèn)法

回避法 

3、客戶成交的6個(gè)溝通方法

給予償還(互惠)成交法,

拒絕退讓成交法,

落差對(duì)比成交法,

權(quán)威印證成交法,

引導(dǎo)成交法

假設(shè)成交法 成交法,

情景模擬案例:如何與客戶進(jìn)行價(jià)格談判 

第二章 卓越的商務(wù)呈現(xiàn)技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

一、 商務(wù)呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備

1. 心理準(zhǔn)備----自信心訓(xùn)練

2. 形象準(zhǔn)備----如何體現(xiàn)職業(yè)化形象

3. 內(nèi)容準(zhǔn)備----呈現(xiàn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

鳳頭

豬肚

虎尾

4. 商務(wù)呈現(xiàn)前的四大熟悉

目的熟悉

場(chǎng)地熟悉

聽(tīng)眾熟悉

進(jìn)程熟悉

6、 預(yù)演練習(xí)----如何做到胸有成竹

二、 商務(wù)呈現(xiàn)過(guò)程管理

1、如何良好開(kāi)場(chǎng)-----良好的開(kāi)端是成功的一半

輕松、幽默、自我介紹

三分鐘抓住聽(tīng)眾的心

開(kāi)頭的方法面面觀

1、 怎樣進(jìn)入主題

由案例進(jìn)入主題

由故事進(jìn)入主題

由學(xué)員表演進(jìn)入主題

4、演講氣氛塑造

學(xué)員的幾個(gè)疲勞期

預(yù)先丟幾個(gè)包袱

提問(wèn)的技巧

掀起幾個(gè)高潮

2、 語(yǔ)言技巧的運(yùn)用

如何掌握發(fā)音

如何掌握語(yǔ)調(diào)

如何掌握語(yǔ)調(diào)

3、 肢體語(yǔ)言的運(yùn)用

面部表情

目光交流

微笑

手勢(shì)

走動(dòng)

板書

4、 演講結(jié)尾藝術(shù)

故事式結(jié)尾

問(wèn)題式結(jié)尾

總結(jié)式結(jié)尾

謙虛式結(jié)尾

高潮式結(jié)尾

三、高超的商務(wù)演示呈技巧

1、最容易掌握的商務(wù)呈現(xiàn)ABDC工具

AUTHORITY權(quán)威性

BETTER產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良性

DIFFERENCE差異性

CONVENIENCE服務(wù)的便利性

情景模擬:運(yùn)用ABDC銷售術(shù)對(duì)客戶產(chǎn)品介紹

商務(wù)呈現(xiàn)人員用ABDC工具向客戶介紹產(chǎn)品最快速度激發(fā)客戶興趣,要求步驟清晰、準(zhǔn)確。 

客戶對(duì)商務(wù)呈現(xiàn)人員的表達(dá)給予積極配合,可以隨時(shí)打斷商務(wù)呈現(xiàn)人員的話進(jìn)行發(fā)問(wèn)或表述自己觀點(diǎn),但必須以協(xié)助商務(wù)呈現(xiàn)人員完成這一工具演練。

2、最具殺傷力的商務(wù)呈現(xiàn)FABEEC工具

Features :特色    →    因?yàn)椤?/span>

Advantages :優(yōu)點(diǎn)    →    這會(huì)使得……

Benefits :利益    →    那也就是……

Evidence :見(jiàn)證    →    你可以了解到……

Experience :體驗(yàn)     →    你來(lái)親自感受一下……

/confirm/i: 確認(rèn)    →  你覺(jué)得……

情景模擬:用FABEC工具向客戶介紹產(chǎn)品最快速度激發(fā)客戶興趣

商務(wù)呈現(xiàn)人員用FABEC工具向客戶介紹產(chǎn)品最快速度激發(fā)客戶興趣,要求步驟清晰、準(zhǔn)確。 

客戶對(duì)商務(wù)呈現(xiàn)人員的表達(dá)給予積極配合,可以隨時(shí)打斷商務(wù)呈現(xiàn)人員的話進(jìn)行發(fā)問(wèn)或表述自己觀點(diǎn),但必須以協(xié)助商務(wù)呈現(xiàn)人員完成這一工具演練。

四、商務(wù)演示的互動(dòng)控場(chǎng)技巧

1、提問(wèn):穿針引線(開(kāi)放式贊美、封閉式銷售)

2、回答:專業(yè)巧妙(回答提問(wèn)和處理客戶反對(duì)意見(jiàn))

3、互動(dòng):積極參與(引導(dǎo)客戶參與體驗(yàn))

4、控場(chǎng):處變不驚(從容不迫、收放自如)

情景模擬:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧

五、商務(wù)呈現(xiàn)中應(yīng)該避免的5個(gè)誤區(qū)

1. 教師爺?shù)拿婵?/span>

2. 平鋪直敘作報(bào)告

3. 枯燥的條文說(shuō)教

4. 靜坐念稿的不抬頭

5. 從不提問(wèn)聲音細(xì)小低沉

六、商務(wù)呈現(xiàn)中的危機(jī)處理

1. 演講忘記內(nèi)容如何辦

2. 遇到聽(tīng)眾刁難如何辦

3. 時(shí)間掌握不好如何辦

 

 

 

 


 
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商務(wù)談判 商務(wù)談判課程大綱 商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 商務(wù)英語(yǔ)&項(xiàng)目執(zhí)行英語(yǔ) ICT項(xiàng)目招投標(biāo)商務(wù)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)技巧 商務(wù)談判策略與技巧培訓(xùn) 商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)管理 采購(gòu)商務(wù)談判技巧與實(shí)戰(zhàn)情景模擬演練
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