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工分制管理

主講老師：	趙晨光	主講師資：趙晨光
課時安排：	1-2天
學(xué)習(xí)費用：	面議
課程預(yù)約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	工分制管理。把“主動權(quán)”讓渡給員工自身，讓員工可以選擇，激活釋放員工的能動性，讓企業(yè)用最少的成本支出，收獲最好的激勵效果，最大限度的激活個體，發(fā)揮人的潛能，最終讓企業(yè)提高效率的同時，提升企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導(dǎo)力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓(xùn) \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓(xùn) \| 宏觀經(jīng)濟 \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運營 \| 法律風(fēng)險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓(xùn) \| 保險培訓(xùn) \| 銀行培訓(xùn) \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國學(xué)智慧 \| 心理學(xué) \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓(xùn) \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時間：	2023-11-07 11:23

課程大綱

一、凝聚人才的7個關(guān)鍵要素

1、工資
2、獎金
3、福利
4、分紅
5、晉升
6、榮譽
7、使命

二、什么是工分制管理

1、.基本制度
出勤、幾率、形象、獎勵、現(xiàn)場管理、天規(guī)
2、專項制度
人事管理-專項制度
財務(wù)管理-專項制度
行政管理-專項制度
采購管理-專項制度
銷售管理-專項制度
倉儲管理-專項制度
質(zhì)量管理-專項制度
3、區(qū)域責(zé)任看板（卡）
4、崗位任務(wù)跟進表
5、九星激勵

三、好現(xiàn)場的5個標準

1沒有不該有的東西
2沒有放錯位置的東西
3沒有不正常的東西
4沒有不干凈的東西
5沒有找不到責(zé)任人的東西

三、現(xiàn)場整改的5個步驟

1、區(qū)分用途
2、定位建卡
3、日清日檢
4、工分兌現(xiàn)
5、持續(xù)改善

四、晉商的三權(quán)是什么

1、所有權(quán)
2、經(jīng)營權(quán)
3、收益權(quán)