主講老師: | 陳爾冬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-16 15:18 |
【課程目標】
? 知道自己在企業(yè)中存在的角色與定位;
? 正確認識工作的價值和意義;
? 學會怎么和別人配合工作;
? 知道什么該做,什么不該做,以什么樣的態(tài)度與方法做;
? 學會管理自己,用科學的方法高效率的工作。
【課程對象】
新入職大學生、管培生
【時長建議】
1天*6小時
【課程大綱】
前言 1. 企業(yè)對管培生的新期待
2. 案例導入:小樣的工作之道
第一章 職業(yè)化認知與角色定位
1. 公司是什么?公司是市場
2. 領(lǐng)導是什么?領(lǐng)導是客戶
3. 員工是什么?員工是生意人
4. 工作為了什么?
5. 學習為了什么?
6. 職業(yè)化認知:心態(tài)調(diào)整
案例:西站的乞丐與搬運工
7. 職業(yè)化的角色定位:做職業(yè)選手,不做業(yè)余選手。
案例:阿甘的執(zhí)行意識與工作精神
案例:龍湖精神
8. 達成職業(yè)化的理念:
8.1 職業(yè)化的目標
8.2 決心決定結(jié)果
8.3 不是不可能
8.4 每天進步一點點
8.5 克服差不多心理
8.6 律己敬人
第二章 職業(yè)化的行事細節(jié)
1. 員工要多給選擇題,少給問答題
2. 文字材料不能代替面對面的交流
3. 轉(zhuǎn)達和采納別人的好主意,但不要說成是自己的
4、與他人對話,用“謝謝”和“對不起”開頭
5. 多贊美他人
6. 把他人時刻放在心上
7. 多用笑容辦事
8. 責任心
第三章 職業(yè)化的工作能力
1. PDCA工作法
1.1 制作計劃工作表
1.2 按計劃工作表精細化執(zhí)行
1.3 工作檢查:用圖標來檢查你的工作
1.4 對檢查結(jié)果做出修正
2. 結(jié)果導向
2.1 承諾制
2.2 進度表
2.3 口頭復述
第四章 職業(yè)生涯合理規(guī)劃
1. 關(guān)于職業(yè)發(fā)展你有哪些困惑?
2、管培生成長路徑圖
3. 5年后的你是什么樣子?
4. 這樣的你如何成就?還需要有哪些努力點?
5. 蓄力儲能,實現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干到專家/管理者的轉(zhuǎn)型
案例:地產(chǎn)各崗位人才發(fā)展路徑圖
案例:竹子精神-珍惜黃金四年,與成功相約在未來
7. 生涯規(guī)劃:完成從單一專業(yè)模塊執(zhí)行向全模塊綜合管理的轉(zhuǎn)變
研討及分享:你如何理解“能力取資格,業(yè)績?nèi)≠Y本”?
研討及分享:你如何理解“賽馬不相馬”?
8. 生涯發(fā)展:勇于擔當、業(yè)務(wù)能手、管理后備
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