| 主講老師： | 彭江根 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織單位日常辦公及有關(guān)活動安排，向單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障，為單位的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-29 13:18 |
課程背景：
社會已進入資訊時代，科技日新月異，在“快魚吃慢魚”、“聰明魚吃笨魚”的時代，要求個人必須是創(chuàng)新型個人，團隊必須是創(chuàng)新型團隊，企業(yè)必須是創(chuàng)新型企業(yè)。所以對企業(yè)管理者來說，創(chuàng)新是一個永恒的話題，同時有效的執(zhí)行力是創(chuàng)新方法落地的有效保障。
課程收獲：
1、通過創(chuàng)新思維與方法及相關(guān)訓(xùn)練，讓學(xué)員積極參與，打開他們思維的大門，鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；
2、掌握有效執(zhí)行的技巧與方法。
課程時長：
6小時
課程大綱：
第一講：創(chuàng)新與思維的概述
1. 創(chuàng)新的定義與本質(zhì)；
2. 思維的定義與常見方法。
第二講 創(chuàng)新的思維障礙
1.定勢思維；
2.狗魚思維；
3.慣性思維；
4.線性思維；
5.封閉思維 ；
6.惰性思維 ；
7.習(xí)慣思維；
第三講：創(chuàng)新思維的方法
1. 技法一——超越性思維；
2. 技法二——可能性思維；
3. 技法三——突破定勢思維；
4. 技法四——發(fā)散思維；
5. 技法五——側(cè)向思維 ；
6. 技法六——逆向思維；
7. 技法七——聯(lián)想思維；
8. 技法八——V型思維；
9. 技法九——W型思維；
10. 技法十——決斷思維；
第四講：團隊組織創(chuàng)新方法
1. 管理創(chuàng)新的4個階段；
2. 目標創(chuàng)新 ；
3. 選才創(chuàng)新；
4. 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 ；
5. 溝通創(chuàng)新；
6. 激勵創(chuàng)新；
7. 技術(shù)創(chuàng)新；
8. 機制創(chuàng)新；
9. 組織創(chuàng)新；
10. 營銷創(chuàng)新；
第五講：執(zhí)行力的完整結(jié)構(gòu)及達到高水平執(zhí)行力的九大方法
1. 執(zhí)行力的完整結(jié)構(gòu)：
（1） 自我領(lǐng)導(dǎo)力；
（2） 事業(yè)使命感與職業(yè)生涯發(fā)展管理；
（3） 職業(yè)道德自我管理；
（4） 個人目標/計劃管理；
（5） 組織目標與計劃管理；
（6） 自我作業(yè)流程(學(xué)習(xí))管理；
（7） 時間管理；
2.高水平執(zhí)行力的九大方法
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