主講老師: | 張?jiān)?/font> | 課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | ||
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | TTT,即“Train the Trainer”,意為“培訓(xùn)培訓(xùn)師”。它是一種以提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力和培訓(xùn)效果為目標(biāo)的教育方法。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師可以學(xué)習(xí)并掌握有效的培訓(xùn)技巧、方法和工具,從而更好地指導(dǎo)他人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。TTT不僅關(guān)注培訓(xùn)師的個(gè)人技能提升,還強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中的角色定位、課程設(shè)計(jì)以及培訓(xùn)效果評(píng)估等方面的綜合能力。在現(xiàn)代企業(yè)中,TTT已經(jīng)成為提升組織內(nèi)部培訓(xùn)水平、推動(dòng)員工發(fā)展的重要手段。 | ||
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | ||
更新時(shí)間: | 2024-04-18 14:55 |
課程介紹
在企業(yè)課程開發(fā)和授課過程中,您是否碰到過以下挑戰(zhàn)?
如何才能讓內(nèi)訓(xùn)師快速開發(fā)一門受歡迎的課程?
如何才能讓課程與真實(shí)的工作場(chǎng)景關(guān)聯(lián),支撐績(jī)效提升?
如何才能深入萃取業(yè)務(wù)專家的隱性經(jīng)驗(yàn)?
如何才能讓自己開發(fā)的課程讓學(xué)員尖叫起來?
如何充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),并促進(jìn)學(xué)以致用?
如何讓課程的結(jié)構(gòu)內(nèi)容耳目一新,PPT制作高效實(shí)用?
本課程針對(duì)以上痛點(diǎn),結(jié)合多年課程開發(fā)和授課經(jīng)驗(yàn),結(jié)合快速工作任務(wù)分析、加涅的九大教學(xué)事件、五星教學(xué)法等教育心理學(xué)原理,并融合BEI需求訪談、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、焦點(diǎn)小組討論等技術(shù)和方法論,幫助你打造高品質(zhì)的課程,提升培訓(xùn)效果。
課程特點(diǎn)
設(shè)計(jì)科學(xué)化
結(jié)合快速工作任務(wù)分析、加涅的九大教學(xué)事件、五星教學(xué)法等教育心理學(xué)原理,并融合最佳實(shí)踐萃取、BEI需求訪談、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、焦點(diǎn)小組討論等技術(shù)和方法論,幫助學(xué)員提升課程開發(fā)的針對(duì)性和有效性,打造品質(zhì)課程。融各家之長(zhǎng),同時(shí)又結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使得工具容易落地。
敏捷模板化
課程五步中每一步都有簡(jiǎn)單易用的模板表格,便于學(xué)員敏捷開發(fā),提升效率。
引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)化
本課程結(jié)合了導(dǎo)師的近10年40門企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員梳理最佳實(shí)踐,構(gòu)建自己的課程框架甚至知識(shí)體系,讓課程更落地。
課程目標(biāo) 工作坊結(jié)束時(shí),協(xié)助每位學(xué)員敏捷開發(fā)出一門精品業(yè)務(wù)課程
理解企業(yè)課程開發(fā)的趨勢(shì)和價(jià)值
掌握課程內(nèi)容與工作場(chǎng)景結(jié)合的技巧
掌握萃取業(yè)務(wù)專家隱性經(jīng)驗(yàn)的方法
演練提煉總結(jié)及知識(shí)建模能力
構(gòu)建邏輯清晰、層次分明的課程框架
設(shè)計(jì)精彩互動(dòng)性、促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的教學(xué)策略
提升課件PPT制作的效率
課程對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、課程經(jīng)理、專兼職內(nèi)訓(xùn)師。
課程時(shí)間 完整版 3 天,可根據(jù)企業(yè)需求定制時(shí)間;
課程大綱
第一模塊:導(dǎo)入篇
暖場(chǎng)導(dǎo)入“課程開發(fā)進(jìn)場(chǎng)調(diào)研表”
小組互動(dòng)“說出你心目中的好課程”
認(rèn)知課程“基于學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建企業(yè)課程體系和課程開發(fā)“
企業(yè)課程開發(fā)的敏捷化趨勢(shì)
ü 績(jī)效導(dǎo)向型:場(chǎng)景化萃取設(shè)計(jì)
ü 敏捷導(dǎo)向型:在線微課化設(shè)計(jì)
第二模塊:定義課程價(jià)值
明確選題價(jià)值:上接戰(zhàn)略,下助績(jī)效,流程穿越,客戶體驗(yàn)
分析對(duì)象場(chǎng)景:
ü 盤點(diǎn)課程對(duì)象:目標(biāo)學(xué)員畫像《學(xué)習(xí)者現(xiàn)狀盤點(diǎn)》
ü 萃取績(jī)效場(chǎng)景:《工作任務(wù)&場(chǎng)景痛點(diǎn)分析表》
攥寫學(xué)習(xí)目標(biāo):羅伯特.梅杰《程序教學(xué)目標(biāo)編寫》
第三模塊:開發(fā)課程內(nèi)容
萃取場(chǎng)景內(nèi)容
ü 最佳實(shí)踐萃取的方法論
ü 萃取的常用方法一:“一對(duì)一訪談”四步驟
? 前期準(zhǔn)備:資料分析三渠道
? 激發(fā)氛圍:輕松開場(chǎng)六要素
? 挖掘場(chǎng)景:深度提問五話術(shù)
? 輸出成果:經(jīng)驗(yàn)建模三步法 & 邏輯呈現(xiàn)四模型
ü “一對(duì)一訪談”模擬演練
ü 萃取的常用方法二:“焦點(diǎn)小組訪談”四步驟
? “焦點(diǎn)小組訪談”模擬演練:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法 & 漫游畫布法
? 出現(xiàn)爭(zhēng)議的四步處理法
建模內(nèi)容結(jié)構(gòu):
ü 圖表建模法
ü 口訣建模法
ü 物品建模法
攥寫課程大綱:導(dǎo)師輔導(dǎo)實(shí)操練習(xí)
創(chuàng)意課程名稱
ü 課程命名的四個(gè)魔法棒
第四模塊:設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)風(fēng)格:庫伯學(xué)習(xí)圈
設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng):
ü 根據(jù)教學(xué)刺激度原理,構(gòu)建“起承轉(zhuǎn)合”課程心電圖的四個(gè)層次
ü 開場(chǎng)兩招,能量流動(dòng),主題連接
ü 過程一術(shù),創(chuàng)建場(chǎng)域,營(yíng)造氛圍
ü 教學(xué)四法,打造體驗(yàn),心動(dòng)課程
ü 收尾三式,促發(fā)行動(dòng),催化改變
第五模塊:閉環(huán)課程資料
PPT高效制作六步法
ü 素材資料導(dǎo)入
ü 定主題選版式
ü 邏輯結(jié)構(gòu)可視
ü 文字概念修飾
ü 圖文并茂呈現(xiàn)
ü 動(dòng)態(tài)效果輔助
完成課程開發(fā)包
第六模塊:總結(jié)篇
實(shí)戰(zhàn)開發(fā):在導(dǎo)師引導(dǎo)下,完成課程設(shè)計(jì)和開發(fā)
朋輩學(xué)習(xí):漫游畫布引導(dǎo),相互觀摩和點(diǎn)評(píng)課程
課程總結(jié)
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