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結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)

主講老師: 黃文鋒 黃文鋒

主講師資:黃文鋒

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果的關(guān)鍵所在。它涉及項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個(gè)階段,要求管理者具備全面的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目管理中,明確的目標(biāo)、詳細(xì)的計(jì)劃、有效的溝通和協(xié)作都是必不可少的。同時(shí),項(xiàng)目管理還需要靈活應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理,企業(yè)可以提升項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-22 15:51


 

課程背景:

您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑?

◆電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣?。俊?,讓你瞬間張口結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒(méi)有組織語(yǔ)言,一通亂說(shuō),上司聽(tīng)的一頭霧水?

◆精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述,結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開(kāi)會(huì)議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說(shuō)?

◆下屬敲了門(mén)進(jìn)來(lái),一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘,結(jié)果匯報(bào)完,你還是不清楚對(duì)方想說(shuō)什么?

◆會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“元芳,你怎么看?”,如何應(yīng)對(duì)?快速組織你的發(fā)言?

◆慶典中,主持人即興邀請(qǐng)到:“接下來(lái),有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)兩句?!蹦泱@慌的起身,該說(shuō)什么?怎么說(shuō)?

學(xué)習(xí)了很多表達(dá)的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的,如何組織講話的內(nèi)容,讓內(nèi)容更有條理、更富邏輯!需知內(nèi)容為王!你需要——結(jié)構(gòu)化思維,高效表達(dá)!

課程收益:

◆熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法,梳理思路,優(yōu)化表達(dá),提升寫(xiě)作水平;

◆透過(guò)學(xué)習(xí)與運(yùn)用高效表達(dá)的金鑰匙,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧,在任何溝通中都可以簡(jiǎn)潔明了表達(dá)自己的觀點(diǎn),讓對(duì)方聽(tīng)得舒服,聽(tīng)得明白;

◆了解好演講都是設(shè)計(jì)出來(lái)的!懂得如何運(yùn)用左腦定樁子,右腦填內(nèi)容,來(lái)設(shè)計(jì)組織表達(dá)內(nèi)容;

◆讓你在用幻燈片等書(shū)面形式講解時(shí),使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯,迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心!

◆練就出口成章!瞬間整理思路的本領(lǐng)!

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:管理者、核心骨干、職場(chǎng)人

 

課程大綱:

引言:學(xué)習(xí)效果的金字塔分層

一:邏輯——以終為始,建構(gòu)順序

為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

1.四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱

2.提升職場(chǎng)溝通效率

3.樹(shù)立專業(yè)形象

論:以終為始,結(jié)論先行

情景模擬:天差地別的工作匯報(bào)

1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,自上而下表達(dá),結(jié)論先行,讓你的方案被批準(zhǔn)率大幅提升

證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下

現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō):令人意外的演講主題

:邏輯清晰,歸類分組

情景模擬:品類繁多的家庭采購(gòu)

1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!

比:橫向關(guān)系,演繹歸納

1.演繹推理

2.歸納推理

綜合演練:繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒

——運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,讓您解決問(wèn)題統(tǒng)觀全局,思路清晰。

瞬間整理思路的金鑰匙

1.基本理念導(dǎo)入:

1)左右腦分工

2)打樁子(定表達(dá)內(nèi)容框架)的概念

3)左腦定框架,右腦加內(nèi)容

4)打樁子的好處

5)打樁子的原則:對(duì)稱、分離、一致

2.金鑰匙之— —時(shí)間結(jié)構(gòu)

1)按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

案例演示:媒體的演進(jìn)

2)何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu):身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)

3)時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入

現(xiàn)場(chǎng)演練:名人堂——幫名人答記者問(wèn),危機(jī)時(shí)刻,鎮(zhèn)定自若!

4)如何用時(shí)間結(jié)構(gòu)解決問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)演練:

3.金鑰匙之二——空間結(jié)構(gòu)

1)按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

2)何時(shí)運(yùn)用空間結(jié)構(gòu):

3)形象方式思考的聽(tīng)眾,大型話題,讓表達(dá)瞬間高、大、上!

4)空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練:介紹你的企業(yè),讓客戶倍增好感

鞏固練習(xí)

4.金鑰匙之三——三角結(jié)構(gòu)

1)按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容

2)何時(shí)運(yùn)用三角結(jié)構(gòu)

3)嚴(yán)肅話題,突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動(dòng)力,快速拿到訂單

4)三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練:

5.金鑰匙之四——FABE結(jié)構(gòu)

1)收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說(shuō)服別人的利器

2)FABE法則

案例:貓與魚(yú)的故事

現(xiàn)場(chǎng)演練:

 

二:演繹——形象呈現(xiàn),專業(yè)表達(dá)

◆表達(dá)的開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

1.開(kāi)場(chǎng)的種類及目的

2.如何練就一鳴驚人的開(kāi)場(chǎng)白

案例演練

◆形象化表達(dá)

1.形象化優(yōu)勢(shì)及力量:形象化演示手段及技巧案例

2.言辭錘煉形象化

3.PPT形象化

◆表達(dá)的結(jié)尾設(shè)計(jì)

1.激勵(lì)收官

2.幽默收官

3.視聽(tīng)化收官

 

第三講:結(jié)構(gòu)化向上匯報(bào)

向上匯報(bào)常發(fā)生的問(wèn)題

案例:這次匯報(bào)順利嗎?

向上匯報(bào)的原則

向上匯報(bào)的步驟

練習(xí):向上匯報(bào)

 


 
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