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嚴(yán)于律己廉潔從業(yè) ——從業(yè)反腐倡廉培訓(xùn)

主講老師: 向純?nèi)A 向純?nèi)A

主講師資:向純?nèi)A

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、會計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)籌劃等方面。它負(fù)責(zé)確保企業(yè)資金的安全、合規(guī)和高效使用,同時(shí)優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu),降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)稅務(wù)部門通過精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和稅務(wù)籌劃,為企業(yè)決策提供支持,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的專業(yè)性和復(fù)雜性日益增強(qiáng),對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-17 10:38


【課程背景】

  1、從思想上高度認(rèn)識職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性,從反面案例中吸取教訓(xùn),警醒自己;

  2、加強(qiáng)正面宣傳教育,深度分析腐敗行為演變的客觀原因,引以為戒,敲響警鐘;

  3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作;

  4、從思想道德教育入手,使領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位始終保持廉潔本色,筑牢道德思想防線。

【培訓(xùn)說明】

1、培訓(xùn)方式:課程通過講解、案例分析及問題演示進(jìn)行

2、課程時(shí)間:6小時(shí)

 

【課程大綱】

第一部分職務(wù)犯罪概述及其特點(diǎn)與危害

一、職務(wù)犯罪的概念

二、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢特點(diǎn)

1、案件多發(fā)高發(fā),大要案占比大幅上升

2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系愈加密切

3、賄賂犯罪居高不下,瀆職與貪賄交織普遍

4、窩案串案現(xiàn)象較為突出,危害后果愈加嚴(yán)重

5、作案手段隱秘,邊腐邊升,犯罪潛伏期長

6、年輕化、智能化,知識層次高端化、專業(yè)化

 

三、系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)

1、貪污受賄、挪用公款兩類職務(wù)犯罪占絕對比例,發(fā)案率較高。
2、涉案人員文化層次較高,年紀(jì)較輕。
3、犯罪手法呈多樣化、隱蔽化、智能化趨勢。

5、犯罪形式窩案、串案比較突出。


四、職務(wù)犯罪的危害

1、擾亂社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序

2、嚴(yán)重破壞國家機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3、危害公私財(cái)產(chǎn)生命安全

4、嚴(yán)重破壞社會主義民主與法制

5、毀滅自我和危害家庭

 

第二部分常見職務(wù)犯罪分析

一、貪污類

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、原健力寶集團(tuán)董事局主席李經(jīng)緯貪污案分析

3、上海光明食品(集團(tuán))有限公司原董事長王宗南貪污案分析

4、兩高”關(guān)于貪污罪的最新司法解釋

 

二、挪用資金

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、原廣東健力寶集團(tuán)原董事長張海案分析

3、上海銀行周裕民挪用資金案分析

4、常見釋疑

①挪用公款后無力償還就按貪污處理?

②我曾挪用資金炒股,如今已經(jīng)全部歸還,今后要是查出來要坐牢嗎?

5、兩高”關(guān)于挪用資金罪的最新司法解釋

 

三、賄賂類罪

(一)行賄罪

1、行賄罪的特征、認(rèn)定及刑事責(zé)任

2、對單位行賄罪的

3、原國美電器總裁黃光裕案分析

4、民生銀行馮某向北京公積金中心副主任行賄案分析

5、兩高”關(guān)于行賄罪的最新司法解釋

(二)非國家工作人員受賄罪

1、非國家工作人員受賄罪特征、認(rèn)定及刑事責(zé)任

2、淘寶聚劃算原總經(jīng)理閻利珉案分析

3、兩高”關(guān)于非國家工作人員受賄罪最新司法解釋

 

四、失職類犯罪

1、簽訂、履行合同失職被騙罪的特征、認(rèn)定及刑事責(zé)

2、罪名分析

3、罪與非罪的界限

4、刑事責(zé)任

 

五、非法經(jīng)營同類產(chǎn)品罪

1、非法經(jīng)營同類產(chǎn)品罪的特征、認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)及刑事責(zé)任

2、王德貴非法經(jīng)營同類營業(yè)罪案例分析

 

六、職務(wù)侵占罪

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、安徽軍工集團(tuán)黃小虎貪污、受賄、行賄、職務(wù)侵占案分析

3、華為消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)的六名前中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)侵占案分析

4、科龍電器原董事長顧雛軍職務(wù)侵占案分析

七、其他犯罪類型

1、侵犯商業(yè)秘密罪

2、內(nèi)幕交易罪

 

第三部分職務(wù)犯罪的主要原因及防范

一、主要原因

1、工作人員擁有很多腐敗便利。

2、體制改革有漏洞和激烈的行業(yè)競爭給職務(wù)犯罪提供了可乘之機(jī)。

3、制約機(jī)制不完善,對權(quán)力監(jiān)督不力。

4、防范和查處上存有偏差,難于真正做到“兩手抓”、“兩手硬”。

5、選人用人把關(guān)不嚴(yán),埋下道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。

 

二、職務(wù)犯罪常見的十種心理

1、“見錢眼開”的貪婪心理。

2、蒙混過關(guān)的僥幸心理。

3、難以自控的矛盾心理。

4、深感吃虧的補(bǔ)償心理。

5、貪圖享樂的虛榮心理。

6、是按“勞”取“酬”的交易心理。

7、有恃無恐的攀比心理。

8、孤注一擲的賭徒心理。

9、撈了就跑的投機(jī)心理。

10破罐破摔的對抗心理。

 

三、預(yù)防職務(wù)犯罪的對策

(一)從宏觀上預(yù)防職務(wù)犯罪的基本方略:

1、加強(qiáng)職務(wù)犯罪的源頭控制——沒法犯。

2、職務(wù)犯罪的道德控制——不想犯。

3、職務(wù)犯罪的社會控制——不能犯。

4、職務(wù)犯罪的司法控制——不敢犯。

(二)從微觀夯實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪的主要舉措

1、建立對犯罪的提前預(yù)防機(jī)制。

2、建立預(yù)約談話機(jī)制。

3、建立經(jīng)常性思想道德教育機(jī)制

4、健全內(nèi)控制約機(jī)制。

5、建立進(jìn)人用人的良性機(jī)制。

6、建立對企業(yè)高管人員的制約機(jī)制。

8、建立打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪的協(xié)作機(jī)制。

 

四、把好人生方向尺度,珍惜現(xiàn)有的生活

(一)假如人生可以重來?——犯罪服刑人員“懺悔錄”

(二)算好人生“七筆帳”

1、“政治賬”——不要自毀前程

2、“經(jīng)濟(jì)賬”——不要傾家蕩產(chǎn)

3、“名譽(yù)賬”——不要身敗名裂

4、“家庭賬”——不要妻離子散

5、“親情賬”——不要眾親蒙羞

6、“自由賬”——不要身陷囹圄

7、“健康賬”——不要身心交瘁

注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三、融匯貫通,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識和律師辦案實(shí)踐操作內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)需求、時(shí)間和現(xiàn)場情況作適當(dāng)調(diào)整。

 


 
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