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銷售人員價(jià)值貢獻(xiàn)分析

主講老師: 王越 王越

主講師資:王越

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-09 14:41

  

課程大綱

 

· 第一章、為什么關(guān)注價(jià)值貢獻(xiàn)?

第一節(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)高價(jià)值的行為;

§ 一、當(dāng)業(yè)績好的時(shí),會掩蓋大多數(shù)人的無能、增值能力弱,效率低;

§ 二、同樣銷售額來自不同過程,不同過程價(jià)值是不同的;

§ 三、激勵(lì)不能“一刀切”,要對價(jià)值分級

§ 四、按貢獻(xiàn)分配利益,讓優(yōu)秀員工看得見,出得來;

第二節(jié)、考核遵循差別性原則;

§ 1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的價(jià)值,資源傾向能創(chuàng)造價(jià)值的人;

§ 2、要改變什么,就考核什么,不怕下面做不到,就怕上面想不到;

§ 3、不同區(qū)域、層級、板塊員工考核周期、關(guān)鍵指標(biāo)、權(quán)重分配不同;

· 第二章、不同員工價(jià)值貢獻(xiàn)

第一節(jié)、不同客戶的影響

§ 第一、根據(jù)客戶的性質(zhì)

· 一、大型客戶營銷

· 二、中型客戶營銷

· 三、小型客戶營銷

§ 第二、根據(jù)客戶的來源

· 一、客戶信息來源于公司

· 二、個(gè)人主動開發(fā)的客戶

§ 第三、根據(jù)客戶合作歷史

第二節(jié)、不同產(chǎn)品的影響

§ 第一、根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度

· 1、常規(guī)性

· 2、高科技

· 3、集成性

§ 第二、根據(jù)銷售風(fēng)險(xiǎn)的影響

· 1、根據(jù)回款

· 2、銷售政策

· 3、創(chuàng)造的利潤減去壞賬

· 4、退費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

§ 第三、根據(jù)銷售周期長短的影響

§ 第四、根據(jù)歷史銷售情況

· 1、暢銷產(chǎn)品

· 2、鋪銷產(chǎn)品

· 3、新的產(chǎn)品

· 3、滯銷產(chǎn)品

§ 第五、根據(jù)不同產(chǎn)品的利潤

§ 第六、根據(jù)產(chǎn)品的劃分

· 1、單產(chǎn)品

· 2、多產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)

· 3、多產(chǎn)品無關(guān)聯(lián)

· 4、重點(diǎn)產(chǎn)品

第三節(jié)、根據(jù)不同的市場

§ 1、品牌影響力強(qiáng)的市場

§ 2、市場推廣力度

§ 3、市場競爭程度

§ 4、客戶的集中程度

§ 5、市場的匹配程度

§ 7、根據(jù)市場整體增長情況

第四節(jié)、根據(jù)淡旺季

§ 一、行情波動的影響

§ 二、競爭對手的情況

第五節(jié)、根據(jù)銷售人員能力

§ 第一、成長過程

§ 第二、成交效率

· 一、獲客時(shí)間

· 二、獲客成本

· 三、獲客過程

§ 第三、成交風(fēng)險(xiǎn)

· 一、高風(fēng)險(xiǎn)成交

· 二、低風(fēng)險(xiǎn)成交

§ 第四、成交結(jié)果

· 業(yè)績越高,提成越高

· 團(tuán)隊(duì)業(yè)績排名

第六節(jié)、根據(jù)管理體系完善程度

§ 1、對銷售人員依賴程度

§ 2、銷售人員流動對企業(yè)造成的影響

§ 3、銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合力

第七節(jié)、根據(jù)客戶滿意度指標(biāo)收集

§ 1、隨機(jī)電話或問卷抽樣客戶滿意比較

§ 2、經(jīng)理拜訪中客戶滿意度比例

§ 3、關(guān)鍵客戶滿意度比例

§ 4、客戶流失率

第八節(jié)、根據(jù)團(tuán)隊(duì)合作精神

§ 第一、團(tuán)隊(duì)考核方式

§ 第二、完不成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)

 

 


 
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