主講老師: | 趙斌 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-16 17:26 |
培訓(xùn)背景和需求:
您是否在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...
? 見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷(xiāo)售本意;
? 無(wú)法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維;
? 找不到更有效的營(yíng)銷(xiāo)渠道和模式;
? 不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);
? 無(wú)法與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶(hù)的心理底線;
? 不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望;
? 不懂如何促成成交的技巧;
? 無(wú)法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶(hù);
? 不敢進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)思路和模式的創(chuàng)新;
更多你在營(yíng)銷(xiāo)中的難題,在本訓(xùn)練營(yíng)中都將得到解決!
培訓(xùn)講師:趙斌 老師
培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、主管、營(yíng)銷(xiāo)人員或?qū)︿N(xiāo)售技能提升有興趣的人員。
培訓(xùn)時(shí)間:1-2天
培訓(xùn)目標(biāo):
本培訓(xùn)計(jì)劃是從***有限公司的管理工作的實(shí)際需要的角度出發(fā)進(jìn)行的設(shè)計(jì),讓學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)后可以:
1.掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維理念;拓展?fàn)I銷(xiāo)思路,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式
2.解決一線營(yíng)銷(xiāo)員營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)技能問(wèn)題
3.全面了解客戶(hù)的消費(fèi)心理與動(dòng)機(jī);
4.掌握營(yíng)銷(xiāo)的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧;
5.全面提升營(yíng)銷(xiāo)精英的客戶(hù)服務(wù)能力;
6.全面提升營(yíng)銷(xiāo)綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、釋放壓力
7.使?fàn)I銷(xiāo)精英在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
8.學(xué)會(huì)談判報(bào)價(jià)技巧、探究商家心理底線
? 增強(qiáng)員工榮譽(yù)感,讓員工看見(jiàn)美好愿景,激勵(lì)員工
授課方式
培訓(xùn)方案設(shè)計(jì):
根據(jù)上述公司的需求,可針對(duì)性設(shè)計(jì)了如下培訓(xùn)方案,我們相信此方案可以達(dá)成公司的年度培訓(xùn)目標(biāo)。
第一講、銷(xiāo)售人員的自我定位與新時(shí)代銷(xiāo)售趨勢(shì)認(rèn)知
1、銷(xiāo)售定義
人的共性:趨利避害
2、銷(xiāo)售的人容易成功
獲得薪酬—獲得人脈—獲得地位—獲得尊嚴(yán)—獲得成功
3、如何認(rèn)識(shí)新時(shí)代的銷(xiāo)售工作
銷(xiāo)售的過(guò)程中銷(xiāo)的是什么?產(chǎn)品?自己?
買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中賣(mài)的是什么?產(chǎn)品?服務(wù)?好處?
4、每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須知道的三件事
5、頂尖銷(xiāo)售的四張王牌
6、頂尖銷(xiāo)售人員“心態(tài)”四問(wèn)
7、銷(xiāo)售工作的“錢(qián)”途
8、推銷(xiāo)對(duì)個(gè)人的作用和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
第二講、提升職業(yè)化素養(yǎng)的九陽(yáng)真經(jīng)
1、自我信念提升
2、團(tuán)隊(duì)打造提升
3、情緒管理提升
4、時(shí)間管理提升
5、談判技巧提升
6、創(chuàng)新能力提升
7、思考能力提升
8、溝通技巧提升
9、學(xué)習(xí)型組織提升
第三講 銷(xiāo)售禮儀----自我形象管理
1、銷(xiāo)售人員的著裝技巧
2、銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)儀態(tài)
3、商務(wù)場(chǎng)合的介紹禮節(jié)
4、握手與交換名片的禮節(jié)
5、會(huì)客室入座的禮儀
6、乘車(chē)座位次序
7、電話溝通的禮儀
8、拜訪客戶(hù)的禮儀
9、餐桌禮儀
第四講、銷(xiāo)售人員的八項(xiàng)修煉
第一項(xiàng)修煉:認(rèn)同企業(yè)文化--價(jià)值觀修煉
第二項(xiàng)修煉:態(tài)度決定命運(yùn)--觀念修煉
第三項(xiàng)修煉:人品重于技巧--品德修煉
第四項(xiàng)修煉:敬事業(yè)懂規(guī)矩--職業(yè)化修煉
第五項(xiàng)修煉:能銷(xiāo)售重團(tuán)隊(duì)--管理修煉
第六項(xiàng)修煉:擅思巧言勤干--技能修煉
第七項(xiàng)修煉:懂營(yíng)銷(xiāo)辨方向--知識(shí)修煉
第八項(xiàng)修煉:永遠(yuǎn)充滿激之情--心態(tài)修煉
第五講、銷(xiāo)售讀心術(shù)
1、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的理性動(dòng)機(jī)
2、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的感性動(dòng)機(jī)
3、有效溝通的三大要素
4、有效溝通的兩種方式
5、有效溝通的三個(gè)行為
6、營(yíng)銷(xiāo)溝通中的十大問(wèn)題與影響因素
7、了解性格分析根本原理與需求動(dòng)機(jī)
8、四種類(lèi)型顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)的關(guān)注重點(diǎn)
9、銷(xiāo)售中的拒絕和異議化解
第六講、絕對(duì)成交的十大步驟
第一步驟:充分的準(zhǔn)備銷(xiāo)售準(zhǔn)備
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。
2、體力上的準(zhǔn)備。
3、精神上的準(zhǔn)備
4、心理上的準(zhǔn)備
5、廣泛知識(shí)的準(zhǔn)備
第二步驟:使自己情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)
1、動(dòng)作創(chuàng)造情緒(現(xiàn)場(chǎng)示范)。
2、拍手喊“Yes”,(現(xiàn)場(chǎng)全體學(xué)員示范)。
3、學(xué)員相互握手,相互贊美。
4、站/坐/走的姿勢(shì);
5、服飾禮儀(現(xiàn)場(chǎng)示范)
第三步驟:同顧客建立信賴(lài)感
1、透過(guò)良好的外在形象。
2、有效的傾聽(tīng)。(舉例:有的銷(xiāo)售員話太多,適當(dāng)閉嘴。)
3、恰當(dāng)?shù)哪7?。(講3個(gè)模仿的故事)
4、適當(dāng)?shù)馁澝?。(現(xiàn)場(chǎng)示范贊美對(duì)方。)
5、提供顧客證明(推薦函/顧客名單/照片等)
第四步驟:了解顧客的問(wèn)題、需求及渴望
1、了解顧客的“F/O/R/M”。(家庭/工作/休閑/愛(ài)好)
2、了解顧客“N/E/A/D/S”。(現(xiàn)在/興趣/行為/決策人/解決方案)
3、了解顧客的價(jià)值觀。
第五步驟:提出解決方案并塑造產(chǎn)品的價(jià)值
1、演練完善的業(yè)務(wù)介紹。
2、產(chǎn)品(業(yè)務(wù))介紹的技巧:
2.1善于發(fā)問(wèn);
2.2借助工具;
3、告訴顧客購(gòu)買(mǎi)或合作的5個(gè)好處。
第六步驟:做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和市場(chǎng)調(diào)查
1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn)的分析。
2、做好商圈市場(chǎng)的調(diào)查和研究。(市場(chǎng)有什么樣的問(wèn)題和需求。)
3、總結(jié)產(chǎn)品或公司的“usp”(獨(dú)家賣(mài)點(diǎn))
第七步驟:解出顧客的反對(duì)意見(jiàn)
1、解除反對(duì)意見(jiàn)的6大法則:價(jià)格-功能(質(zhì)量)-服務(wù)-競(jìng)爭(zhēng)-支援-保證(保障)。
2、解除反對(duì)意見(jiàn)的話術(shù)。(舉例說(shuō)明)
第八步驟:全面成交
1、成交須知。
2、避免的5項(xiàng)錯(cuò)誤。(爭(zhēng)辯/個(gè)人意見(jiàn)/攻擊對(duì)手/夸大/越權(quán)。)
第九步驟:要求顧客做轉(zhuǎn)介紹
1、250定律(喬吉拉德賣(mài)汽車(chē)的故事)
2、建立顧客檔案。(客戶(hù)關(guān)系管理)
3、建立顧客轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)。
第十步驟:做好全方位的顧客服務(wù)
1、做好細(xì)節(jié)性、小的服務(wù)。
2、做與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的服務(wù)。
3、做好售前、售中和售后的服務(wù)。
開(kāi)場(chǎng)和中間會(huì)穿插潛能激發(fā)訓(xùn)練活動(dòng)
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