| 主講老師： | 宋華志 | 
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| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 黨建培訓(xùn)是提升黨員政治素養(yǎng)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策，黨員們能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的指導(dǎo)思想，堅(jiān)定理想信念。培訓(xùn)還注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，使黨員們能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮先鋒模范作用。此外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，促進(jìn)黨員間的交流與學(xué)習(xí)，共同為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)言之，黨建培訓(xùn)是提升黨員綜合素質(zhì)、推動(dòng)黨的建設(shè)的重要活動(dòng)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-31 18:48 |
【課程目標(biāo)】
黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)黨建工作要主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，勇于改革創(chuàng)新，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。
本課程緊扣十九大、《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議等精神，將黨的建設(shè)理論與國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)踐相結(jié)合，做好基層黨建工作，關(guān)鍵在于發(fā)揮思想思想政治工作優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展。本課程抓住思想、行為與環(huán)境之間三者互動(dòng)發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的思想政治工作方法，就會(huì)找到黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的關(guān)鍵所在，推動(dòng)基層黨建工作模式不斷創(chuàng)新，不斷提高黨建工作質(zhì)量，找到黨建工作方式方法創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合的突破口。
【課程形式】
課程時(shí)長(zhǎng)： 3小時(shí)（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
模塊一：國(guó)有企業(yè)黨建工作基本理論和基本職責(zé)
1. 國(guó)有企業(yè)黨建工作的意義、方向和原則
2. 國(guó)有企業(yè)黨建的路徑、載體和方法
3. 黨員的教育管理工作
4. 組織生活制度開(kāi)展與創(chuàng)新
模塊二：國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)
1. 案例引入：毛澤東改造畢占云、張渭兩營(yíng)的實(shí)踐
2. 企業(yè)文化三層次
●文化中可以觀察到的人工飾物、價(jià)值觀念、深層假設(shè)
●企業(yè)文化與部門(mén)亞文化
3. 基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)
（1） 社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化中的深層假設(shè)（行為信念）
（2） 基層黨建工作與深層假設(shè)（行為信念）構(gòu)建
（3） 基層黨建工作與企業(yè)文化解凍、新價(jià)值觀念學(xué)習(xí)內(nèi)化、文化凍結(jié)
4. 黨支部書(shū)記的魅力領(lǐng)導(dǎo)
（1）黨支部書(shū)記自我領(lǐng)導(dǎo)魅力打造（走向價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)）
●團(tuán)結(jié)—服從模型（馬斯洛）
（2）有利于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的黨支部書(shū)記六種行為
5. 企業(yè)精神文明示范單位創(chuàng)建
（1） 社會(huì)主義精神文明建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系
（2） 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系
（3） 創(chuàng)建企業(yè)精神文明示范單位流程
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