主講老師: | 李成宇 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 中小銀行在金融市場中面臨激烈競爭,客群分析與產(chǎn)品營銷設(shè)計至關(guān)重要。本書深入剖析中小銀行客群特征,如長尾客群數(shù)量龐大但貢獻(xiàn)度和活躍度偏低,挖掘其潛在需求與價值。同時,針對中小銀行產(chǎn)品多為跟隨策略、競爭力不足等問題,提出創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計思路,從滿足客戶收益預(yù)期、風(fēng)險承受能力及風(fēng)險認(rèn)知等維度,打造適配不同客群的特色產(chǎn)品。并結(jié)合精準(zhǔn)營銷方法,助力中小銀行提升獲客、留客能力,實現(xiàn)差異化發(fā)展,在市場中站穩(wěn)腳跟 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-20 13:32 |
中小銀行客群分析與產(chǎn)品營銷設(shè)計
課程背景:
銀行客群就是按照一定的條件將人群進(jìn)行劃分,成為有共同特征的一群人。那么,這里所說的“一定的條件”及“共同的特征”就構(gòu)成了客群劃分所需的多種維度。客群劃分常用的維度都有哪些?具體有以下三種:一是人口和社會學(xué)信息的維度,例如性別、年齡、地域、職業(yè)、收入、經(jīng)濟條件等等。二是活躍信息相關(guān)的維度,如客戶在線上線下所產(chǎn)生的一些行為,比如瀏覽、點擊、購買、分享、訪問、到訪等等這些相關(guān)的行為。三是交易的信息,例如交易的次數(shù)、交易的金額、交易的品類。尤其是金融企業(yè),非常注重以交易信息這樣的維度去進(jìn)行客群的劃分。客群的經(jīng)營可以提升營銷的精準(zhǔn)度,降低服務(wù)營銷成本。
授課對象:銀行零售部室人員、產(chǎn)品經(jīng)理、支行管理者
課程時間:1天
課程大綱:
第一模塊 產(chǎn)品設(shè)計框架分析
一、銀行PEST分析的運用:
1、直接競爭對手
2、存款客戶分析
3、貸款客戶分析
4、潛在進(jìn)入者分析
5、替代品任性
二、銀行SWOT分析的運用
三、區(qū)域銀行的機會點分析
1、本行業(yè)務(wù)規(guī)模
2、存量客戶分析
3、人力資源分析
4、地方政府資源
四、市場競爭戰(zhàn)略選擇
五、具體落地執(zhí)行策略制定
1、大客戶策略
2、產(chǎn)品策略
3、定價策略
4、渠道策略
5、市場活動
6、服務(wù)策略
六、市場主流存貸款產(chǎn)品分析
1、農(nóng)行主流10款存款產(chǎn)品分析
2、長沙銀行主流存款產(chǎn)品分析
3. 農(nóng)商銀行主打存款產(chǎn)品分析
4、支付寶和微信理財產(chǎn)品分析
5、各家銀行貸款產(chǎn)品比較分析
七、中小銀行主題存單設(shè)計
1、養(yǎng)老存單
2、兒童存單
3、節(jié)日存單
4、婚慶存單
案例:興業(yè)銀行四款主題存單分析
八、商戶活期存款產(chǎn)品和活動
1、活期達(dá)標(biāo)回饋活動
2、家庭理財產(chǎn)品組合設(shè)計
九、、企業(yè)活期資金營銷活動設(shè)計
1、財政型、國有企業(yè)的存款回饋
2、私營企業(yè)的存款產(chǎn)品設(shè)計
第二模塊 主流客群分析
一、主打客群-商貿(mào)戶
主推產(chǎn)品:掃碼付、貸款產(chǎn)品和商戶聯(lián)盟
開發(fā)方式:批量營銷和市場走訪
重點講解:外拓話術(shù)技巧
二、主打客群-機關(guān)客戶
主推產(chǎn)品:工薪貸、存款理財、白領(lǐng)活動
開發(fā)方式:金融直通車+擺攤+沙龍活動
重點講解:金融直通車宣講話術(shù)
三、主動客群-企業(yè)客戶
主推產(chǎn)品:代發(fā)工資、工薪貸、存款理財、白領(lǐng)活動
開發(fā)方式:金融直通車+擺攤+沙龍活動
四、主導(dǎo)客群-社區(qū)居民客戶(鄰里金融)
客戶細(xì)分:工薪族、老年客戶、親子群體
主推產(chǎn)品:工薪貸、定期存款、親子存單、優(yōu)惠活動
開發(fā)方式:金融大講堂+擺攤+社區(qū)活動(廣場舞、小小銀行家)
重點講解:社區(qū)活動開展
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