主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銀行私行客戶手握雄厚資產(chǎn),對銀行發(fā)展舉足輕重?!躲y行私行客戶維護營銷策略 —— 打好大客戶這張牌》聚焦這一關(guān)鍵領(lǐng)域,深入剖析維護策略。在服務(wù)方面,組建涵蓋投資顧問、稅務(wù)專家、法務(wù)顧問的精英團隊,為私行客戶定制集資產(chǎn)配置、稅務(wù)籌劃、法律咨詢于一體的專屬方案。通過舉辦藝術(shù)鑒賞、高端商務(wù)交流等私密活動,增強客戶情感聯(lián)系與歸屬感。借助大數(shù)據(jù),實時監(jiān)測客戶資產(chǎn)動態(tài),精準洞察需求,提前預警風險,靈活調(diào)整服務(wù)策略。憑借這些策略,助力銀行牢牢抓住私行大客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長與競爭力提升 。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-09 09:51 |
《銀行私行客戶維護營銷策略—打好大客戶這張牌》
課程背景
作為銀行最重要的利潤來源,私行客戶的維護、營銷、持續(xù)性的資產(chǎn)升等是作為私行客戶經(jīng)理日常最重要的問題。
對于大客戶來說,由于同客戶經(jīng)理之間認知能力的偏差,在大客戶的維護與留存往往銀行只靠活動或產(chǎn)品的傳統(tǒng)營銷方式來維護客戶,忽略了最重要的客情營銷。
對于銀行方來說,既無法有效的發(fā)揮私行客戶經(jīng)理營銷的重要作用?又無法通過有效活動提升客戶經(jīng)理的觸達與開口。
對于私行客戶經(jīng)理來說,開發(fā)一個大客戶耗時長,需要付出大量的時間、信任和人情,而維護一個老客戶來說,成本就低很多,那么如何提高他們營銷維護高客的能力?……
而提升私行客戶經(jīng)理對大客戶營銷成功率,首先得讓私行客戶經(jīng)理(或支行長)愿意去營銷、愿意通過活動提高其觸達率與開口率,其次得讓私行客戶經(jīng)理掌握基本的營銷技巧與方法。
這三個問題如何解決?傳統(tǒng)的業(yè)績考核與指標壓力并不能使私行客戶經(jīng)理的行為發(fā)生變化,得轉(zhuǎn)變私行客戶經(jīng)理的思維方式與方法認知,最終提升大客戶在整個銀行營銷層面的關(guān)注度。
課程目標
掌握思維轉(zhuǎn)型的工具,學會NLP邏輯思考模式
掌握活動策劃的思路、流程、方法、學會通過客情營銷維護與升等客戶
ü 掌握開發(fā)銀行重點客戶的策略和步驟
ü 把握銀行重點客戶的精準營銷策略(定位)
ü 學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧
ü 學會活動策劃的方法
ü 重點客戶談判策略與經(jīng)驗分享
ü 了解重點客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容
授課對象
銀行行長、支行長、部門主管,零售銀行客戶經(jīng)理、私人銀行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學、團隊活動
課程時間
一天,6小時
課程大綱
第一部分:思想篇
思想篇—改變固有思維模式,提升對財商教育與客戶生命周期管理的認知
案例與活動一:投資思維建立—時間、復利與波動
一、客戶與我的財商教育
1.宏觀形勢
2.市場走勢
1)房地產(chǎn)市場
2)股票與債券
3)貴金屬與外匯
案例與活動二:從代表銀行利益的金融顧問到代表客戶利益的營銷員
二、客戶想要的是什么?
1. 客戶的心理預期與我能給的心理預期
2. 客戶要的是收益率還是優(yōu)于其他的服務(wù)
3. 我提供的是單一產(chǎn)品還是一個產(chǎn)品組合
4. 不同客戶的觸達點
1)大眾客戶靠產(chǎn)品觸達
2)財富管理客戶靠產(chǎn)品組合觸達
3)高端客戶靠信任觸達
為什么提供的是一個產(chǎn)品組合
第二部分 客群篇
區(qū)分不同生命周期提供產(chǎn)品組合的要點
一、不同生命階段產(chǎn)品組合策略與資產(chǎn)配置要點
1.踏入社會階段—產(chǎn)品組合策略與資產(chǎn)配置要點
2.成家立業(yè)階段—產(chǎn)品組合策略與資產(chǎn)配置要點
3.養(yǎng)兒育女階段—產(chǎn)品組合策略與資產(chǎn)配置要點
4.事業(yè)有成階段—產(chǎn)品組合策略與資產(chǎn)配置要點
5.安享晚年階段—產(chǎn)品組合策略與資產(chǎn)配置要點
二、營銷之法—生命周期與行業(yè)類別與資產(chǎn)緊密結(jié)合.重要群體的理財引導
1.私營業(yè)主(養(yǎng)兒育女與企業(yè)擴大)——風險分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(投資性)
2.績優(yōu)白領(lǐng)(改善生活與子女教育)——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)
3.家庭主婦(子女教育與婚姻財產(chǎn)的保全隔離)——財產(chǎn)保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)
4.退休老人(財富傳承與資產(chǎn)保值)——體面而有尊嚴的活著
從人力資本積累—人力資本向金融資本轉(zhuǎn)化—金融資本兌現(xiàn)階段。銀行提供理財、保險、基金、醫(yī)療健康計劃、養(yǎng)老健康計劃、貸款、融資等在內(nèi)的一攬子金融解決計劃
第三部分 技能篇—如何講述不同的產(chǎn)品組合一、營銷之道
一、“客戶營銷——從心開始”
1.新客戶
2.成長型客戶
3.熟客
二、了解你的客戶——生命周期和生活方式結(jié)合的營銷產(chǎn)品矩陣
1)生活方式的分析
2)人生階段的分析
3)價值實現(xiàn)—產(chǎn)品組合與客戶分配
三、 重點客戶接近策略
1、接近客戶的方法
(1)電銷策略
(2)陌拜策略
2、溝通與說服工具
(1)近因
(2)內(nèi)因
(3)話題重建與開場
3、銀行重點客戶溝通的注意事項
目的:用案例討論的方法了解重點客戶的接近策略以及注意事項,從而確立在進行重點客戶營銷時應(yīng)該把握的工作步驟。
四、何通過有效的策略高效的觸達客戶
1、領(lǐng)先策略
2、差異策略
3、聚焦策略
4、心智策略
5、長期策略 ……
6、如何送出你的時間、信任和人情
目的:通過案例讓學員了解到溝通在營銷中的重要性
五、談判策略
1、商務(wù)談判的禮儀
2、談判前的準備工作
3、內(nèi)部談判流程
4、外部談判流程
5、談判對手的的對應(yīng)之策
6、障礙問題的對應(yīng)策略
7、模擬演練及總結(jié)
目的:通過談判實例分析讓學員了解到大客戶談判之道及應(yīng)對之策。。
六、客戶關(guān)系維護
1、長久和穩(wěn)定的客戶關(guān)系才是維護大客戶的重中之重
2、客戶關(guān)系的維護策略
3、學會麻煩
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